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聯(lián)想資本投資的三角鏈 誰(shuí)將成為柳傳志新門(mén)徒

2010-03-24 14:13:41      馬可佳

  3月中旬的北京還是格外冷,出現在某活動(dòng)上的聯(lián)想控股副總裁唐旭東依舊襯衫筆挺、談笑風(fēng)生。被問(wèn)及柳傳志欽點(diǎn),自己一手負責的項目“聯(lián)想之星”的進(jìn)展情況。他告訴《第一財經(jīng)日報》記者:“成立2年的‘聯(lián)想之星’,終于有了進(jìn)一步的行動(dòng)。聯(lián)想之星目前已經(jīng)成立了規模為4億元人民幣的天使投資基金,計劃在5年內投放在中國早期和最早期項目。”

  這標志著(zhù)聯(lián)想控股在股權投資領(lǐng)域已經(jīng)將觸角伸向了初創(chuàng )型企業(yè),此舉讓聯(lián)想投資的類(lèi)型囊括了天使投資、VC及PE。唐旭東稱(chēng),目前對于所投資的企業(yè)類(lèi)型不設行業(yè)限制。

  與“聯(lián)想之星CEO特訓班”初期只面對中科院的科學(xué)家不同,成立了天使投資基金后,“聯(lián)想之星”將通過(guò)與創(chuàng )新中國等多方合作以吸引更多草根階層創(chuàng )業(yè)家參與。備選創(chuàng )業(yè)者有機會(huì )進(jìn)入特訓班接受柳傳志及聯(lián)想多名高管親自授課,培訓費用由聯(lián)想控股承擔。

  誰(shuí)將成為柳傳志“新門(mén)徒”

  30年前,聯(lián)想的雛形誕生在中國科學(xué)院。經(jīng)過(guò)多年的努力,度過(guò)重重危機,如今的聯(lián)想已經(jīng)是中國排名第一的IT企業(yè),也是中國第一批走出國門(mén)的跨國公司。

  打高爾夫和教書(shū),如今已經(jīng)成為董事長(cháng)柳傳志工作之余最喜歡的兩項活動(dòng)。

  “我更期待看到年輕人的成長(cháng)。”柳傳志接受本報采訪(fǎng)時(shí)曾這樣表述。在很多私下場(chǎng)合,柳傳志不止一次地贊許創(chuàng )建了淘寶和阿里巴巴的馬云,“中國應該出現更多有大志向、立志振興民族產(chǎn)業(yè)、關(guān)注國計民生的企業(yè)家。”

  作為聯(lián)想的締造者,柳傳志一直沒(méi)有停止思考如何把聯(lián)想的經(jīng)驗帶給其他創(chuàng )業(yè)者,甚至期待培育出超過(guò)聯(lián)想的新公司。這也是當初這位大佬級的人物自動(dòng)請纓要求出任“聯(lián)想之星CEO特訓班”講師的初衷。

  第一期“聯(lián)想之星”的學(xué)員全部是來(lái)自于合作方中國科學(xué)院的科學(xué)家,聽(tīng)到柳傳志開(kāi)班授課的消息,前來(lái)報名的竟有140多人。為了控制教學(xué)質(zhì)量,主辦方最后篩選了30人。

  “這可能是歷史上一個(gè)大事的開(kāi)始。”這是柳傳志第一堂課“如何做總裁”,讓學(xué)員們記憶尤為深刻的一句話(huà)。

  柳傳志的課生動(dòng)活潑,同時(shí)結合了自己多年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗,“經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人性,人的因素最關(guān)鍵,人的考察難度最大,選擇人要看‘前臉’也要看‘后腦勺’,就是說(shuō)要看他在你面前做了什么,也要看他在你背后做了什么。”

  除了柳傳志親授以外,柳傳志旗下趙令歡、劉二海、唐旭東、陳浩等,以及聯(lián)想邀請的企業(yè)家無(wú)不傾囊相授,解決企業(yè)實(shí)戰中遇到的種種問(wèn)題。

  第一期課程結束后,除了原有18位學(xué)員已成立公司,又有7位學(xué)員獲得了投資。其中外部投資5個(gè)項目,聯(lián)想控股投資2個(gè)項目。第二期課程由于反響很好,一些地方政府科技園、社會(huì )人士都希望能夠進(jìn)入學(xué)習,第二期嘗試招收了少量的社會(huì )學(xué)員,正在招生的第三期人數可能會(huì )達到70人左右,擴大為兩個(gè)班,唐旭東估計有可能社會(huì )學(xué)員將超過(guò)中國科學(xué)院的學(xué)員,“整個(gè)社會(huì )的需求太強烈了”。

  雖然表示不設投資行業(yè)門(mén)檻,但唐旭東也表示,我們對“科”字頭的項目特別感興趣。“科”字頭主要是指高科技的企業(yè)。

  據悉,聯(lián)想天使投資對單個(gè)項目的投資額一般在數百萬(wàn)至千萬(wàn)元級別,只有個(gè)別超過(guò)2000萬(wàn)元。已經(jīng)投資的3個(gè)項目包括中科納新、網(wǎng)康和WhiteOptics。所屬行業(yè)包括納米技術(shù)、綠色印刷和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)公司,無(wú)一不是高科技類(lèi)型的新興公司。

  
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  聯(lián)想資本投資的“三角鏈”

  聯(lián)想控股旗下現有兩家投資公司:聯(lián)想投資、弘毅投資,前者關(guān)注早期風(fēng)險投資和成長(cháng)型投資機會(huì ),參股不控股;后者以并購投資為主,全面參與國企改制,謀求控股地位,同時(shí)也關(guān)注民企機遇。加上剛剛成立的天使基金,聯(lián)想的資本投資覆蓋了早、中、后期所有企業(yè)。

  今年,正是聯(lián)想投資的中小項目開(kāi)花結果的一年。2010年1月20日,聯(lián)想投資的合康變頻(300048.SZ)在創(chuàng )業(yè)板上市,每股發(fā)行價(jià)34.16元。不到兩年的時(shí)間,聯(lián)想投資的回報率為14倍。在中小板上,聯(lián)想投資的聯(lián)信永益(002373.SZ)于3月18日上市,發(fā)行募集資金4.9億元,聯(lián)想投資的收益率將超過(guò)30倍。除此之外,聯(lián)想投資還籌備了多家企業(yè)準備上創(chuàng )業(yè)板,其中包括知名的天涯網(wǎng)站。

  “今天我們創(chuàng )業(yè)板的公司加起來(lái)都不如谷歌一只股票的市值高,谷歌大概是2000多億美元。今天很多中國大的公司往往是國有公司,比如中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中石化。真正民營(yíng)的公司,在境內上市的公司市值都很小。我覺(jué)得下一個(gè)十年會(huì )改變,民營(yíng)經(jīng)濟真正得到認可,未來(lái)是企業(yè)家的時(shí)代。”聯(lián)想投資負責人劉二海在清科年會(huì )上的這段發(fā)言或能客觀(guān)反映出聯(lián)想對于資本投資的驅動(dòng)所在。

  與成功資本投資相比,聯(lián)想毫不怠慢打造孵化器平臺的步伐。在聯(lián)想控股中的地位,聯(lián)想之星目前已經(jīng)成為聯(lián)想控股三大核心業(yè)務(wù)之一。一是戰略投資部分,聯(lián)想集團、融科置地等都屬于旗下;二是資產(chǎn)管理部分,旗下有外界熟知的弘毅投資和聯(lián)想投資;而第三則是孵化器部分,就是指聯(lián)想之星。幾塊業(yè)務(wù)各有側重。

  唐旭東表示,這是一個(gè)重要的戰略安排,但和其他幾個(gè)業(yè)務(wù)不同的是,聯(lián)想之星有較強的公益性。主要的目的不是為了盈利,而是為了形成一個(gè)鼓勵創(chuàng )業(yè),推動(dòng)創(chuàng )新的氛圍,希望能幫助早期創(chuàng )業(yè)企業(yè)走出最困難的時(shí)期。

  “雖然不排除有個(gè)別創(chuàng )業(yè)的天才,但我對大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng )業(yè)總體上持比較保守的態(tài)度,應該努力尋找合適的工作崗位,哪怕崗位不滿(mǎn)意,慢慢積累一定的資源,再進(jìn)行創(chuàng )業(yè)的話(huà),成功可能性會(huì )大一點(diǎn)。”對于創(chuàng )業(yè)家的選擇,唐旭東更傾向于有項目和一定經(jīng)驗的創(chuàng )業(yè)人才。“當然,天使投資做好了本身也是會(huì )有財務(wù)回報的,回報還會(huì )再次投入到支持科技企業(yè)的事業(yè)中。”


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