文｜《創(chuàng )業(yè)家》記者 白明婷

　　一分鐘就讓你做出理想的圖片?？膳Ｓ跋裼辛私?jīng)緯的雄厚資金作后盾，能打敗光影魔術(shù)手和美圖秀秀這些行業(yè)先行者，成為市值上億美元的圖片處理公司嗎？

　　可牛影像誕生的結果之一大概就是讓那些網(wǎng)絡(luò )PS高手的光環(huán)迅速消退。因為只要在線(xiàn)使用或者下載可牛軟件，即便是沒(méi)有受過(guò)任何訓練的外行也可以像PS大師一樣輕松處理圖片了。

　　這是一個(gè)簡(jiǎn)單好玩的軟件。原本需要Photoshop和專(zhuān)業(yè)設計人士做出的圖像效果在這里被最簡(jiǎn)化，如磨皮、摳圖等很費時(shí)間的步驟現在只需要輕輕一點(diǎn)。網(wǎng)站還設有瘦身瘦臉、魔術(shù)場(chǎng)景功能，因此不消一分鐘，一張普通的生活照就可在這里變成一張奪目的明星照。怎樣?挺酷的吧！尤其是對于愛(ài)美卻又是PS盲的女孩。

　　可牛的創(chuàng )始人傅盛看起來(lái)卻沒(méi)有網(wǎng)站本身那么?？嵋?，這是一個(gè)微胖憨厚、架著(zhù)一副無(wú)框眼鏡的三十多歲男子，看上去謙遜禮貌，很難聯(lián)想到他曾被天使投資人雷軍稱(chēng)為中國做客戶(hù)端排名前三的人。

　　傅盛曾是360安全衛士團隊的負責人，他領(lǐng)導的團隊打造了這個(gè)市場(chǎng)覆蓋率超過(guò)70%的軟件。2008年9月離開(kāi)奇虎后，傅盛受邀成為經(jīng)緯創(chuàng )投負責互聯(lián)網(wǎng)投資的副總裁?？膳５膭?chuàng )始團隊就是這期間找到了他，本是以VC和導師身份參與的傅盛，到后來(lái)卻被可牛再次燃起了創(chuàng )業(yè)的熱情?！癡C什么時(shí)候做都不晚，現在更想創(chuàng )業(yè)?！彼慕忉尯?jiǎn)單有力。今年9月，傅盛正式離開(kāi)經(jīng)緯，成為可牛影像的董事長(cháng)兼CEO。

　　可牛的很多功能和Photoshop是重疊的，不同之處在于PS需要復雜的學(xué)習和摸索，適用于專(zhuān)業(yè)用戶(hù)，可牛則側重于滿(mǎn)足廣大普通用戶(hù)的圖片處理需求?！耙环昼娋妥龀隼硐雸D片，這是我們的切入點(diǎn)?！备凳⒄f(shuō)。

　　其實(shí)在可牛之前，類(lèi)似的圖片處理網(wǎng)站也有不少，如被迅雷收購的光影魔術(shù)手、蔡文勝投資的美圖秀秀等。但在傅盛看來(lái)，這些網(wǎng)站都遠沒(méi)有成氣候?！熬拖?60出來(lái)以前也有很多安全軟件，windows優(yōu)化大師、超級兔子都已經(jīng)在了；在sogou之前也有很多種輸入法。但和視頻、博客的過(guò)于火爆不同，這些市場(chǎng)都是相對空白的，因為沒(méi)有巨頭，這就是我們的機會(huì )?！备凳⒂妙?lèi)比表明了態(tài)度。

　　作為傅盛的原東家，經(jīng)緯很自然地成為可牛的早期投資人，且出手大方，一次性注資3000萬(wàn)元，當然這也和傅盛的堅持和策略有關(guān)?！翱膳，F在的任務(wù)就是做好產(chǎn)品，找準客戶(hù)需求，積累用戶(hù)量，兩年不考慮贏(yíng)利的問(wèn)題?！彼运枰凶銐虻膹椝幠苤С炙哌^(guò)這段燒錢(qián)歲月。

　　傅盛一貫的想法是只要有了用戶(hù)量，賺錢(qián)就不會(huì )是問(wèn)題，如同360安全衛士一樣。等到用戶(hù)積累到兩千萬(wàn)，他必會(huì )大有可為。包括個(gè)性化物品定制、廣告、手機應用收費、數碼相機等電子產(chǎn)品軟件應用的結合等等，都有可能成為收入來(lái)源?！耙粋€(gè)公司早期的商業(yè)模式不是最重要的，找到用戶(hù)需求才是最核心的?！?/p>

　　傅盛心目中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心競爭力也正在于此：技術(shù)只是互聯(lián)網(wǎng)和新行業(yè)的推動(dòng)力，但永遠不可能成為壁壘。最核心的是產(chǎn)品思維，怎樣不斷地去滿(mǎn)足客戶(hù)需求，怎樣跟著(zhù)他不斷地調整變化。有了對用戶(hù)需求的把握，別人即使Copy，也只能學(xué)一個(gè)樣式，對用戶(hù)的理解只能慢慢培養?！拔覀兿扰囵B好了，別人再進(jìn)入就難了。比照國外的同類(lèi)型商務(wù)公司，國內是可能培育出市值上億美元的圖片處理公司的?！备凳⒄f(shuō)。