導語(yǔ)：大學(xué)時(shí)的一次不經(jīng)意的嘗試成就了今天的康盛創(chuàng )想及其創(chuàng )始人戴志康，如今再來(lái)回顧過(guò)去這些年的創(chuàng )業(yè)歷程，戴志康的抉擇或許有歷史的機緣巧合，也有著(zhù)戴志康本人以及團隊的守望與堅持。

　　本期比特問(wèn)道圍繞康盛創(chuàng )想CEO戴志康的創(chuàng )業(yè)細節，對于有意愿創(chuàng )業(yè)的人群，他們該如何做一個(gè)合理的抉擇，而對那樣渴望成功的創(chuàng )業(yè)人來(lái)說(shuō)，又需要具備哪些因素。以下是戴志康談周鴻祎對我的影響很大：

　　主持人：除了家庭對你的影響，在后來(lái)自己創(chuàng )業(yè)過(guò)程中哪些人對你影響比較大？

　　戴志康：其實(shí)我們的投資人，像紅杉、晨星、google，還有我們的天使投資人周鴻祎先生，還有團隊高管和經(jīng)理對我影響都挺大的，這個(gè)事情不管是管理還是業(yè)務(wù)方面，其實(shí)都是終生學(xué)習的過(guò)程，每天我甚至能從基層員工和基層經(jīng)理那學(xué)到很多東西，所以我覺(jué)得他們對我幫助都挺大的。首先最大的是我父母，其實(shí)像周鴻祎他對我幫助也很大。

　　主持人：您跟他是在什么場(chǎng)合結識的？

　　戴志康：他原來(lái)是我客戶(hù)，他那時(shí)候在3721.

　　主持人：04、05年？

　　戴志康：對。

　　主持人：您見(jiàn)他第一面會(huì )有一見(jiàn)如故的感覺(jué)嗎？

　　戴志康：沒(méi)有，我這人比較慢熱，一見(jiàn)鐘情、一見(jiàn)如故比較難，外面有的說(shuō)他比較兇什么的，其實(shí)也不兇。

　　主持人：對你比較好。

　　戴志康：對，人和人打交道還要注意方式方法吧。

　　主持人：您覺(jué)得他在哪方面對您影響比較深？

　　戴志康：他比較講義氣，他把你當自己人時(shí)候他會(huì )舍身相救，他用自己的口碑和人脈，真是在幫你，不太顧忌得失。另外他在商業(yè)上面感覺(jué)也是不錯的，因為我原來(lái)是技術(shù)出身，所以相對來(lái)說(shuō)對技術(shù)可能比較感興趣，或者比較擅長(cháng)一些，但對怎么去商業(yè)化運作這個(gè)公司，怎么系統化做好管理者，這些其實(shí)不太擅長(cháng)。所以其實(shí)最早時(shí)候在他那也做了不少東西，團隊組建等等。還包括一些理念，比如天使投資人和創(chuàng )業(yè)者應該是什么樣一種關(guān)系。

　　主持人：現在你覺(jué)得應該是什么樣一種關(guān)系？

　　戴志康：應該是占小股，能夠關(guān)于很多資源人脈，提供各種機會(huì )，成長(cháng)機會(huì )，學(xué)習機會(huì )，以及合作機會(huì )這樣一種人。

　　主持人：周鴻祎現在和你接觸是不是也是類(lèi)似這種關(guān)系？

　　戴志康：基本上。