處于新華都系當家人陳發(fā)樹(shù)“逃稅門(mén)”當口，唐駿的角色再次引起外界關(guān)注。

　　唐駿的經(jīng)歷折射的正是未來(lái)中國職業(yè)經(jīng)理人階層職業(yè)遞進(jìn)的新路徑。

　　見(jiàn)習記者 姚恩育

　　這是唐駿加盟新華都之后最大的一次危機——有“中國巴菲特”之稱(chēng)的新華都董事長(cháng)陳發(fā)樹(shù)涉嫌十億偷稅案。

　　證券時(shí)報報道稱(chēng)，從今年4月27日至今，陳發(fā)樹(shù)減持紫金礦業(yè)(601899)股份，總計套現已接近30億元。根據最新的個(gè)人所得稅稅率，保守估計陳發(fā)樹(shù)近30億元的個(gè)人所得，應繳納45%即超過(guò)10億元的個(gè)人所得稅。該媒體稱(chēng)，國稅總局正在暗中調查。

　　素有王牌職業(yè)經(jīng)理人之稱(chēng)的唐駿(曾任微軟(中國)有限公司總裁)，對此事的處理方式成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。自2008年4月，唐駿加盟新華都創(chuàng )下10億元的天價(jià)轉會(huì )費后，業(yè)界對這位經(jīng)理人關(guān)注度并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性削減。

　　唐駿在風(fēng)波中的應對

　　事實(shí)上，二季度后，密布的國內稅收陰云正逐漸向資本市場(chǎng)靠攏。全國范圍內正在展開(kāi)一場(chǎng)頗有聲勢的“稽查風(fēng)暴”。

　　得知有關(guān)負面報道時(shí)，唐駿與陳發(fā)樹(shù)正在上海。9月15日上午9時(shí)許，唐駿按照以往的習慣，在網(wǎng)上瀏覽信息，這是他一天工作的開(kāi)始。

　　第一時(shí)間接受《浙商》記者采訪(fǎng)時(shí)，唐駿說(shuō)：“我和他(陳發(fā)樹(shù))一致認為，事態(tài)并不嚴重。我們的工作并未因此打亂?！?/p>

　　但是，偷逃稅是一個(gè)大問(wèn)題。如果陳發(fā)樹(shù)存在漏稅事實(shí)，當地稅務(wù)部門(mén)會(huì )通知其補交稅款和滯納金，如果其拒絕補交，則有可能會(huì )被起訴。

　　與此同時(shí)，新華都還在為打造新華都系努力，如果稅案影響擴展，則會(huì )帶來(lái)連鎖反應。而這一事件，正是在陳發(fā)樹(shù)雄心勃勃的時(shí)候出現的，甚是蹊蹺。就在一天之后的9月16日，陳發(fā)樹(shù)收購云南白藥(SZ·000538)一案，將完成重要的一步：即將收購款22.07億元打入云南白藥股東紅塔集團指定賬戶(hù)上。手續如期完成，陳發(fā)樹(shù)正式成為云南白藥的第二大股東。16日下午1時(shí)，唐駿依約前往上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院為學(xué)生們上課。在短短兩個(gè)小時(shí)的講座時(shí)間內，他告訴學(xué)生們說(shuō)：“我的成功是可以復制的?！?/p>

　　而這一天，正是新華都理想與危機交織的重要日子。集團辦公室主任李欣開(kāi)始接受媒體采訪(fǎng)，聲明“所謂國稅總局在調查陳發(fā)樹(shù)偷稅的事情并沒(méi)有根據”。唐告訴《浙商》記者，他要求李欣正面回應媒體，并交代“措辭你自己把握即可”。 李欣自微軟時(shí)代即擔任唐駿助理，歷經(jīng)唐駿從微軟到盛大，再到新華都的職業(yè)生涯，到新華都后仍擔任總裁助理，堪稱(chēng)唐駿“鐵班底”。

　　顯然，唐駿并不愿意再談及陳發(fā)樹(shù)涉嫌偷稅案。盡管他向記者作了必要的說(shuō)明，但隨后他便發(fā)來(lái)短信向記者提出要求，建議“有關(guān)涉及這次逃稅的事在文章中就不要提及了，”他說(shuō)，“不想再讓大家關(guān)注?！?/p>

　　截至目前，國家稅務(wù)總局雖未直接就此事表態(tài)，但該局有關(guān)負責人表示，今后將加大對高收入行業(yè)和高收入者的征管力度。

　　企業(yè)頻遭“逃稅門(mén)”

　　對于中國的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)多事之秋。陳發(fā)樹(shù)一案只是這一時(shí)期的一個(gè)點(diǎn)綴而已。

　　受到金融危機影響，許多實(shí)體企業(yè)面臨崩盤(pán)的境地，急著(zhù)尋找買(mǎi)家。而在資本市場(chǎng)，各類(lèi)股權置換、并購事件也是風(fēng)生水起。

　　“這是一個(gè)混沌時(shí)期?！币晃唤邮堋墩闵獭酚浾卟稍L(fǎng)的浙商說(shuō)，“一些無(wú)序的情況的確時(shí)有發(fā)生，而且由于受到不良情緒的影響，商界更適合于各類(lèi)謠言的生成?！?/p>

　　近期疑似或者被查的涉稅案件就有：“SOHO中國潘石屹東海廣場(chǎng)項目漏稅6億元”；郭臺銘被曝偷稅39億美金天價(jià)罰單或致其破產(chǎn)；五糧液遭證監會(huì )調查。此前，國美黃光裕案仍在深入調查之中。

　　在這些事件中，各企業(yè)的管理者也有不同表現，如新華都董事長(cháng)陳發(fā)樹(shù)選擇保持緘默，由唐駿出面應對；SOHO中國董事長(cháng)潘石屺則親自接受媒體采訪(fǎng)，對事件作解釋?zhuān)欢寮Z液至今為該案焦頭爛額。其實(shí)，,這并不僅僅是危機攻關(guān)的問(wèn)題，也顯示出企業(yè)管理形態(tài)的某些變化。

　　“這樣的時(shí)期，特別適合職業(yè)經(jīng)理人生存，金融危機為他們提供了很好的發(fā)展土壤?！?/p>

　　浙江大學(xué)管理學(xué)院教授姚錚說(shuō)，“在危機管理方面， 民企傳統的家族管理方法已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘?！?/p>

　　“讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”，逐漸成為共識。姚錚教授關(guān)注到，在擁有優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)中，企業(yè)應對危機的能力更加突出，他們并不回避爭議，而是喜歡亮明自己的立場(chǎng)，在危機中重拾話(huà)語(yǔ)權。

　　姚錚教授說(shuō)，“按照以往的經(jīng)驗，類(lèi)似這樣的稅務(wù)風(fēng)波，很難在短期內風(fēng)平浪靜，但是新華都卻很快贏(yíng)得了主動(dòng)，平息了事件。我相信，唐駿在這個(gè)過(guò)程中是起到?jīng)Q定作用的，他的冷靜帶給了整個(gè)團隊應對危機的信心?！?/p>

　　職業(yè)經(jīng)理人的遞進(jìn)式

　　很快，稅務(wù)風(fēng)波被放在了一邊，唐駿把他的關(guān)注點(diǎn)轉移到了新華都集團的戰略發(fā)展上。相伴新華都戰略轉型的是，作為職業(yè)經(jīng)理人的唐駿完成了一個(gè)中國式的職業(yè)遞進(jìn)。

　　在高調收購青島啤酒和云南白藥股份后，唐駿出任青島啤酒非執行董事的舉動(dòng)似乎也是佐證，“作為第三大股東，我們會(huì )在青啤擁有話(huà)語(yǔ)權”。

　　“我們對新華都有長(cháng)期規劃?！比ツ?0月，在唐駿的鼓動(dòng)下，新華都集團已經(jīng)把行政管理總部從福州搬至廈門(mén)號稱(chēng)“內地第一高樓”的標志性建筑里。正是在這里，唐駿提出了把東家陳發(fā)樹(shù)打造成“中國的巴菲特”的目標。

　　“讓他人變得偉大?！边@是唐駿給微軟中國提出的企業(yè)文化，如今，他將用在新華都，尤其是用在他的老板陳發(fā)樹(shù)身上。而他本人的角色，則類(lèi)似于巴菲特那個(gè)著(zhù)名的助手——伯克希爾·哈撒韋公司董事會(huì )副主席查理·芒格。

　　唐駿和陳發(fā)樹(shù)各自有一個(gè)關(guān)注企業(yè)的計劃表，唐駿大約關(guān)注20家企業(yè)，陳發(fā)樹(shù)關(guān)注10多家企業(yè)，再在其中篩選。而云南白藥就是兩人共同看好的企業(yè)。

　　“在微軟時(shí)，我擔任的是執行者的角色；在盛大時(shí)，我的工作是執行+決策；而現在，我更多擔任決策層面的角色?！碧乞E向《浙商》如此定位三段履歷。只用了一年時(shí)間，唐駿讓人們習慣于把他當成一個(gè)決策者。經(jīng)由行事低調的陳發(fā)樹(shù)力捧，唐駿在新華都獲得了極大的自由空間。

　　47歲的唐駿除了努力將職業(yè)經(jīng)理人“做到極致”外，他開(kāi)始更多地以獨立姿態(tài)出現在臺前。今年8月到9月，唐駿以個(gè)人身份分別擔任上海鼎衡船業(yè)集團獨立董事，北京金和軟件股份有限公司董事及首席顧問(wèn)。

　　值得注意的是，同樣在9月，另一個(gè)和他一樣備受矚目的職業(yè)經(jīng)理人在鎂光燈下完成了另一種形式的蛻變——48歲的李開(kāi)復自谷歌辭職，隨后宣布創(chuàng )辦旨在幫助中國青年創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )新工場(chǎng)，由他本人擔任董事長(cháng)兼首席職行官。

　　李開(kāi)復說(shuō)：“我想用自己的主動(dòng)性做一個(gè)掌控全局的工作。我已經(jīng)到了這個(gè)人生階段，再不去做，我真的很怕來(lái)不及了?！?/p>