雷曼兄弟倒閉了，但麻煩并未就此結束。

　　2009年8月30日，全球知名會(huì )計師事務(wù)所普華永道稱(chēng)，雷曼兄弟歐洲子公司要向前母公司索賠，金額高達1000億美元。

　　普華永道是雷曼兄弟主要歐洲資產(chǎn)的破產(chǎn)管理人。

　　2008年9月15日，雷曼兄弟在金融危機中轟然倒下，宣布破產(chǎn)。申請破產(chǎn)保護時(shí)，公司的債務(wù)總額超過(guò)6130億美元。

　　母公司破產(chǎn)，歐洲子公司不干，自此開(kāi)始與前母公司杯葛不斷。雷曼兄弟歐洲子公司在破產(chǎn)時(shí)仍掌握著(zhù)超過(guò)300億美元的客戶(hù)資產(chǎn)，屬于歐洲百余家公司，其中大部分為英國公司。

　　在前母公司倒閉前，雷曼兄弟歐洲子公司曾將80多億美元打入總部賬戶(hù)。但雷曼兄弟卻沒(méi)按慣例返還。英國首相甚至為此出面轉圜。

　　維權的遠不止歐洲子公司一家，2009年6月，中國上海華安基金即曾向雷曼歐洲子公司提起訴訟，至今沒(méi)有結果。

　　相比之下，歐洲子公司1000億美元的索賠額確實(shí)是最魚(yú)死網(wǎng)破的一單。

　　更復雜的是，普華永道還不是雷曼兄弟唯一的破產(chǎn)管理人。

　　為避免在2009年12月18日最后期限來(lái)臨時(shí)，卷入一系列法律糾紛，雷曼兄弟歐洲子公司在7月份向英國法院提交一份130億美元的還債合同。但英國法院以目前情況下，其無(wú)法確認還債流程為由，予以否決。

　　雷曼兄弟的內訌在破產(chǎn)一周年時(shí)間里頻頻發(fā)生。

　　本次索賠中，其歐洲子公司認為有權因處理前母公司遺留問(wèn)題，獲得補償。而雷曼兄弟在2009年5月份要求美國破產(chǎn)法院調查英國巴克萊銀行，以確認后者是否因雷曼破產(chǎn)不當得利。

　　巴克萊銀行是雷曼兄弟歐洲和北美主要業(yè)務(wù)的接收者。雙方的齷齪在雷曼兄弟破產(chǎn)數天后即開(kāi)始。

　　普華永道合伙人托尼？洛瑪斯(Tony Lomas)索賠情況異常復雜，有太多麻煩要擺平。

　　美國雷曼兄弟首席執行官布賴(lài)恩？馬薩爾雷曼兄弟的破產(chǎn)案有望在兩年內結案，繼而解除破產(chǎn)保護狀態(tài)，而不是市場(chǎng)傳說(shuō)的五年。

　　《金融時(shí)報》這一行動(dòng)標志著(zhù)自雷曼兄弟倒閉一年來(lái)，利益爭斗升級，戰場(chǎng)轉移。

　　《國際財經(jīng)時(shí)報》進(jìn)入9月份，雷曼兄弟股票開(kāi)始暴漲，這與其一旦做出巨額賠償，很可能名存實(shí)亡的現狀很不相符，只能認為，市場(chǎng)對其起死回生還抱有希望。

　　新華網(wǎng)友凈是內訌了，自己打來(lái)打去這么久，就是一個(gè)理由，認不清責任。

　　《競爭力》雷曼的倒掉，讓人們重新認識華爾街和金融巨頭，它們都是杠桿上的巨頭，只要支點(diǎn)稍有偏差，就瞬間毀滅，而且能波及全球。雷曼為首的倒閉派帶來(lái)的另一個(gè)教訓是，創(chuàng )新也要有度。

　　雷曼兄弟兩大“罪人”

　　富爾德(Richard Fuld)，雷曼兄弟前CEO，自公司破產(chǎn)后，蝸居于愛(ài)達荷州凱徹姆(Ketchum)的鄉村小屋。對外界指責不做辯解，自稱(chēng)：“他們要找人狂批……就是我”，認為其已對雷曼兄弟盡職盡責，雖有錯，但并非完全責任。在其任內，雷曼兄弟押注抵押貸款業(yè)務(wù)，一度紅到發(fā)紫，但也帶來(lái)大量壞賬。富爾德因此在自救過(guò)程中，備受羞辱。

　　亨利？保爾森(Henry "Hank" Merritt Paulson, Jr。) ，美國前財長(cháng)，高盛前董事長(cháng)。2008年9月16日至21日一個(gè)星期內，保爾森做出截然不同的選擇，放棄雷曼兄弟的求助，而贊助與高盛關(guān)系密切的AIG850億美元，其后高盛亦獲得130億美元。富爾德其間數次致電保爾森，后者卻人間消失。這或許為高盛減少了一個(gè)競爭對手，但將整個(gè)世界拖入了恐慌的深淵。其認為自己的選擇十分正確，但市場(chǎng)卻認定其是偏頗如司馬昭之心，路人皆知。

　　原文刊于三聯(lián)《競爭力》09年10期