原來(lái)特別看好的一樁生意，搶過(guò)來(lái)之后變成一堆麻煩，eBay和Skype就是最新的詮釋。

　　2009年9月1日，eBay將Skype折價(jià)賣(mài)出。9月17日，Skype兩位創(chuàng )始人將eBay和新東家告上法庭，橫生變數。

　　eBay此次將Skype股份(65%)，作價(jià)20億美元，出售給硅谷私募基金Silver Lake Partners主導的一個(gè)財團。以此計算，Skype現有估值為27.5億美元。

　　交易后，eBay將獲得19億美元現金，而當初買(mǎi)入時(shí)，eBay曾耗資31億美元。

　　Skype是一款網(wǎng)絡(luò )電話(huà)軟件，市場(chǎng)前景極度被看好。2005年，盯上Skype的巨頭很多，最終，eBay以31億美元戰勝谷歌，成功搶得。

　　eBay前任CEO梅格？惠特曼(Meg Whitman)領(lǐng)導這次并購。她認為，谷歌可能借助Skype，對eBay電子商務(wù)、支付等核心業(yè)務(wù)構成威脅。

　　Skype用戶(hù)2008年達4.05億人，銷(xiāo)售增長(cháng)44%至5.51億美元。不過(guò)惠特曼當時(shí)融合eBay和Skype，促進(jìn)買(mǎi)家、賣(mài)家溝通的設想卻沒(méi)有實(shí)現。

　　約翰？多納霍(John Donahoe)在2008年初接任eBay CEO，開(kāi)始為Skype尋找買(mǎi)家。

　　eBay出售Skype本預計在2009年第四季度完成，二者并購時(shí)的遺留問(wèn)題卻突然迸發(fā)?；萏芈?005年同意，Skype聯(lián)合創(chuàng )始人尼克拉斯？曾斯特羅姆(Niklas Zennstrom)、賈納斯？弗里斯(Janus Fr iis)保留Skype核心技術(shù)P2P(peer-to-peer technology)。

　　Skype兩位聯(lián)合創(chuàng )始人在起訴文件中稱(chēng)，eBay和新接手的財團涉嫌盜取技術(shù)，要求法庭立即阻止eBay的侵權行為，并判罰賠償。

　　eBay自1997年成立以來(lái)最大手筆的一次并購，正成為一個(gè)無(wú)底洞。

　　EBay CEO約翰？多納霍(John Donahoe)Skype一直無(wú)法與eBay產(chǎn)生更好的協(xié)同效應，作為一個(gè)獨立公司也許更好。

　　伯恩斯坦投資銀行分析師杰弗里？林德賽(Jeffrey Lindsay)eBay收購S(chǎng)kype，是其前任CEO惠特曼犯下的嚴重錯誤。

　　Skype CEO喬什？希爾曼(Josh Silverman)新接手的這些投資公司成熟、專(zhuān)業(yè)，經(jīng)驗豐富，將幫助Skype業(yè)績(jì)更上一層樓。

　　Susquehanna Financial Group分析師馬瑞尼？沃克(Marianne Wolk)eBay應該在出售之前已經(jīng)想到了會(huì )與Skype有法律糾紛，所以保留部分股份。

　　路透社eBay與Skype創(chuàng )始人的法律糾紛，將使出售后者股份的協(xié)議更加復雜。Skype帶給eBay的麻煩也許剛剛開(kāi)始。

　　CNN當初Skype前景極被看好，eBay重金買(mǎi)下，可謂一場(chǎng)賭博。如今選擇放棄，其實(shí)也是一個(gè)賭注。

　　《紐約時(shí)報》eBay在2005年收購S(chǎng)kype，是一個(gè)聽(tīng)起來(lái)不錯的戰略，但卻是近十年來(lái)最為尷尬的技術(shù)組合。從技術(shù)角度而言，谷歌更適合一些，但谷歌也于2009年8月放棄了收購。

　　《商業(yè)周刊》eBay選擇只將Skype股份的65%出售給投資財團，說(shuō)明賭博已經(jīng)比較謹慎，為自己留下余地，以免萬(wàn)一Skype東山再起，自己后悔不及。

　　《21世紀經(jīng)濟報道》出售Skype，說(shuō)明eBay承認當年的收購是個(gè)錯誤，Skype與eBay核心拍賣(mài)業(yè)務(wù)的整合不如預期。

　　新浪網(wǎng)友美國人太能吹牛皮了，Skype在中國是被QQ擊敗滅掉的產(chǎn)品，現在竟還值20億美元。

　　《競爭力》Skype作為網(wǎng)絡(luò )電話(huà)當時(shí)的領(lǐng)頭羊，價(jià)值無(wú)限，eBay收購過(guò)來(lái)，僅僅作為拍賣(mài)網(wǎng)站的一個(gè)溝通系統，實(shí)在大材小用，這才是eBay真正犯的錯誤。錯不在買(mǎi)，而在于用。

　　原文刊于三聯(lián)《競爭力》09年10期

　　[BOX]惠特曼自評10年功過(guò)

　　梅格？惠特曼是eBay傳奇的締造者之一，她一手將eBay從一家小小的拍賣(mài)網(wǎng)站變成C2C巨頭，不僅開(kāi)創(chuàng )了一種全新的電子商務(wù)模式，而且成為硅谷的新巨頭。正因為這一出色的成績(jì)，她多次獲評最具影響力的女CEO，與惠普的菲奧莉娜齊名。

　　2008年，惠特曼對自己的10年功過(guò)進(jìn)行了總結。其自稱(chēng)最出色的工作是使eBay大力進(jìn)軍國際市場(chǎng)，以及2002年以15億美元收購網(wǎng)上交易支付系統Paypal。而最大的工作失誤是eBay 2002年關(guān)閉日本拍賣(mài)網(wǎng)站，并由此退出日本市場(chǎng)。

　　對于并購S(chǎng)kype，她并不后悔，仍舊看好Skype的前景，以及與eBay核心業(yè)務(wù)結合的可能。