南風(fēng)股份

　　成立時(shí)間：1988年

　　掌門(mén)人：楊澤方

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：通風(fēng)設備

　　亮點(diǎn)與潛力：★★★★★

　　南風(fēng)股份正好應了“打仗親兄弟，上陣父子兵”，楊澤方60出頭、70后的兩兒子血氣方剛，新老交替已有序地進(jìn)行了一半。治理結構高效、穩定，決策力、執行力遠勝于國企和股權分散的民企。

　　南風(fēng)股份的通風(fēng)設備在核電、地鐵、公路隧道等高端領(lǐng)域有較強的競爭力，市場(chǎng)占有率分別超過(guò)72%、33%、18%，足見(jiàn)南風(fēng)股份產(chǎn)品的技術(shù)性能和可靠性。在狂建核電，大修公路、鐵路的背景下，南風(fēng)股份處于極為有利的位置。

　　2009年上半年，南風(fēng)股份營(yíng)業(yè)收入和凈利潤分別達到1.03億元和1504萬(wàn)元。許多企業(yè)都合法地回避了利潤預測，南風(fēng)股份卻敢在《招股章程》預計2009年利潤達到每股0.49元。上市前公司賬上有3583萬(wàn)元未分配利潤，一般的做法是轉增舊股東的股本，然后張開(kāi)口袋迎接股民的錢(qián)，楊氏父子卻又一次打破了慣例。正所謂“任重道遠者，不擇地而棲”，南風(fēng)股份真乃有“大志向”的“小公司”。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★

　　在南風(fēng)股份的業(yè)務(wù)中，來(lái)自核電、地鐵和公路隧道三大領(lǐng)域的收入占65.4%，多少有靠天吃飯的意味。募集資金的項目達產(chǎn)后，每年需攤銷(xiāo)1500萬(wàn)元的折舊。另外，南風(fēng)股份的應收賬款高達9419萬(wàn)元，相當于流動(dòng)資產(chǎn)的46%。給人感覺(jué)不好的是，25%的應收款已經(jīng)逾期，公司卻未提一分錢(qián)的壞賬準備。重點(diǎn)項目拖欠的原因可能屬于“質(zhì)保尾款”，所以這不僅是2354.75萬(wàn)元貨款的問(wèn)題，它關(guān)系到南風(fēng)股份在業(yè)務(wù)上的聲譽(yù)及后續投入。

　　立思辰科技

　　成立時(shí)間：1999年

　　掌門(mén)人：池燕明

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：提供包括文件管理、視頻音頻管理在內的辦公信息系統外包服務(wù)

　　亮點(diǎn)與潛力：★★★

　　如果一萬(wàn)臺電腦分布在一萬(wàn)間不同的辦公室內，平均每臺每天能工作幾個(gè)小時(shí)呢？同時(shí)浪費的打印紙又會(huì )有多少呢？而外包商立思辰在一個(gè)倉庫里就可安置幾百臺電腦……

　　隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，辦公文件的數量呈幾何級數增長(cháng)。世界500強普遍早已開(kāi)始將紙張文件、語(yǔ)音、視頻等辦公信息的流轉與管理外包。中國的這個(gè)領(lǐng)域基本上是一片空白，立思辰作為先行者有機會(huì )畫(huà)出最美的圖畫(huà)。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★★

　　立思辰所在的行業(yè)尚未成型，沒(méi)有先例可尋，完全是摸著(zhù)石頭過(guò)河?；萜?、富士施樂(lè )、用友、理光們也在這個(gè)市場(chǎng)摸索，位列其中的立思辰并無(wú)力壓群雄的必然邏輯。立思辰的十九個(gè)原始股東(包括一家投資機構)中，只有持股30%的池燕明承諾了三年的鎖定期。持有4719萬(wàn)股的董事、監事級高管們只承諾鎖定一年，拉足“打不贏(yíng)就跑”的架勢，對股民手里的2650萬(wàn)股構成不小威脅。

　　辦公文件服務(wù)外包聽(tīng)起來(lái)很美，但推行起來(lái)不易。2009年上半年，立思辰營(yíng)業(yè)收入和凈利潤分別達到1.525億元和1886萬(wàn)元。盡管營(yíng)收同比增長(cháng)14%、凈利潤增長(cháng)卻不足3%，應收賬款高至5207萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)的1/3。

　　總之，立思辰公司及其所在的行業(yè)前景并不明朗，風(fēng)險重于收益。

　　漢威電子

　　成立時(shí)間：1998年

　　掌門(mén)人：任紅軍

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：氣體傳感器

　　亮點(diǎn)與潛力：★★

　　漢威電子是一家以研發(fā)見(jiàn)長(cháng)的專(zhuān)業(yè)公司，在氣體傳感器方面有完整、系統的自主知識產(chǎn)權及生產(chǎn)許可證。創(chuàng )始人任紅軍曾在鄭州晶體管廠(chǎng)從事傳感器研究十年并任職至副廠(chǎng)長(cháng)。截至2009年6月末，漢威電子共有研發(fā)人員112名，占員工總數的3成。漢威電子生產(chǎn)的可燃氣體檢測儀、酒精檢測儀及多種工業(yè)用儀表的出口相當可觀(guān)，占營(yíng)收的23%。

　　2009年上半年，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤分別達到5270萬(wàn)元和1617萬(wàn)元，每股凈利潤將為0.55元。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★

　　漢威電子在2007年較上年有一個(gè)大的飛躍，營(yíng)收和凈利潤分別增長(cháng)了123%和170%。其后增速大幅回落，疲態(tài)盡顯。公司的每一款產(chǎn)品在市場(chǎng)上都面臨著(zhù)大量同類(lèi)產(chǎn)品的競爭。氣體傳感器聽(tīng)起來(lái)感覺(jué)有些科技含量，凈利潤率也維持在可觀(guān)的30%左右。但比起樂(lè )普醫療、南方風(fēng)機這類(lèi)優(yōu)秀企業(yè)，河南漢威的技術(shù)優(yōu)勢并不突出，行業(yè)門(mén)檻也攔不住想進(jìn)來(lái)的人。

　　任紅軍、種超夫婦共持有2314萬(wàn)股，承諾鎖定三年。其他2216萬(wàn)原始股承諾鎖定一年，對1500萬(wàn)新股的沖擊不小。特別要提醒的是，漢威電子是首發(fā)的十家企業(yè)中動(dòng)態(tài)市盈率最高的，達49.2倍，被傳“最貴”的南方風(fēng)機實(shí)際為46.7倍，絕對價(jià)最高的神州泰岳只有41.3倍。

　　安科生物

　　成立時(shí)間：1991年

　　掌門(mén)人：宋禮華

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：重組人干擾素和重組人生長(cháng)激素

　　亮點(diǎn)與潛力：★★★

　　安科生物的兩位創(chuàng )始人各有所長(cháng)。哥哥宋禮華是研究型學(xué)者、海歸、博導，弟弟宋禮名長(cháng)于經(jīng)營(yíng)。

　　目前，安科生物的主要產(chǎn)品為重組人干擾素和重組人生長(cháng)激素。其中人干擾素產(chǎn)品毛利潤率約為50%?，F有自主研發(fā)的2個(gè)國家二類(lèi)新藥、4個(gè)國家四類(lèi)新藥和2種生物試劑。2009年上半年，安科生物營(yíng)業(yè)收入和凈利潤分別達到2089萬(wàn)元和485萬(wàn)元，預期每股凈利潤將達0.5元。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★★

　　目前，重組人干擾素競爭激烈，價(jià)格混亂，單價(jià)在100~1000元之間。國內主流生產(chǎn)企業(yè)有20多家，競爭激烈，效益逐年下滑。年增長(cháng)率不到15%的市場(chǎng)內有爭食的幾十家同胞，外有不可撼動(dòng)的國際大鱷。從邏輯上看，安科生物業(yè)績(jì)下滑、持平和增長(cháng)的概率各占1/3。

　　宋氏兄弟合共持有的3274萬(wàn)股承諾的鎖定期為三年，十四名高管也自愿鎖定三年。其他原始股東(含一家投資機構及109名自然人)承諾鎖定一年，他們行為模式復雜難料，對2100萬(wàn)流通盤(pán)會(huì )有一定的沖擊。

　　一句話(huà)，安科生物成長(cháng)性不足。

　　網(wǎng)宿科技

　　成立時(shí)間：2000年

　　掌門(mén)人：劉成彥

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：網(wǎng)站內容及應用加速業(yè)務(wù)(CDN)、數據中心業(yè)務(wù)(IDC)

　　亮點(diǎn)與潛力：★★

　　網(wǎng)宿科技的CDN平臺已經(jīng)部署在三大運營(yíng)商(移動(dòng)、電信、聯(lián)通)及2大專(zhuān)有網(wǎng)絡(luò )(中國教育和科研計算機網(wǎng)、中國科技網(wǎng))的骨干節點(diǎn)上。88個(gè)CDN節點(diǎn)，帶寬擁有量超過(guò)230G，為國內外的眾多著(zhù)名客戶(hù)提供了高品質(zhì)的網(wǎng)站加速服務(wù)。

　　2008年網(wǎng)宿科技實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.39億元，較上年增長(cháng)100.32%。公司逐漸從以傳統型的IDC服務(wù)為主轉變成IDC服務(wù)和CDN服務(wù)并重的業(yè)務(wù)體系。目前網(wǎng)宿科技在IDC市場(chǎng)份額排名全國第一，而在CDN市場(chǎng)則居第二位。

　　截至2008年底，我國專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺服務(wù)商已超過(guò)千家，市場(chǎng)集中度較低，作為行業(yè)領(lǐng)導者，網(wǎng)宿科技在上市后得到資本市場(chǎng)的支持下，將有能力整合行業(yè)，調動(dòng)更多的資源投入技術(shù)研發(fā)，并參與行業(yè)間并購。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★★

　　網(wǎng)宿科技的核心客戶(hù)存在流失之虞，由于技術(shù)已經(jīng)比較成熟，出于成本控制的考慮，諸多大公司擬把CDN業(yè)務(wù)收回去自己做。

　　另一方面，網(wǎng)宿科技面臨同行強大的競爭壓力。在CDN市場(chǎng)，占據市場(chǎng)份額第一的是北京藍汛通信技術(shù)公司，就在網(wǎng)宿科技過(guò)會(huì )不久，藍汛通信宣布獲得英特爾投資及其他風(fēng)投公司超過(guò)1000萬(wàn)美元的投資。

　　總之，CDN是一個(gè)認知度極低的市場(chǎng)，而在技術(shù)進(jìn)步日新月異的IT領(lǐng)域，許多新技術(shù)根本等不到被認知的那一天！投資這樣的企業(yè)要有專(zhuān)業(yè)的知識和行業(yè)前瞻能力，還得有豐富的資金，同時(shí)投資于采用不同技術(shù)路線(xiàn)的多家公司，普通投資人應當慎行。

　　北陸藥業(yè)

　　成立時(shí)間：1992年

　　掌門(mén)人：王代雪

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：對比劑(主要用于CT和磁共振)、降糖藥品和抗焦慮中成藥的生產(chǎn)銷(xiāo)售

　　亮點(diǎn)與潛力：★★★

　　在對比劑領(lǐng)域，北陸藥業(yè)有核心競爭優(yōu)勢。其生產(chǎn)的釓噴酸葡胺注射液過(guò)去三年市場(chǎng)占有率始終保持在40%以上，市場(chǎng)排名第一，碘海醇注射液目前銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率已躍居第三位。2008年新推出的九味鎮心顆粒是目前國內首個(gè)抗焦慮純中藥制劑，這或許會(huì )成為該公司的新增長(cháng)點(diǎn)。

　　北陸藥業(yè)希望首發(fā)募集1.83億元人民幣，主要用于對比劑、九味鎮心顆粒生產(chǎn)線(xiàn)改造和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )構建。這將有利于進(jìn)一步鞏固已有的優(yōu)勢。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★★

　　對比5家創(chuàng )業(yè)板上市醫藥企業(yè)的業(yè)績(jì)可以發(fā)現，北陸藥業(yè)的業(yè)績(jì)遠不如樂(lè )普醫療和愛(ài)爾眼科。在近三年的復合收入增長(cháng)率(18.7%)、利潤增長(cháng)率(45.6%)和凈利潤率(14.4%)三方面，北陸藥業(yè)都位列倒數第二，至少在財務(wù)數據方面和樂(lè )普醫療等企業(yè)差距較大。

　　事實(shí)上，對比劑系列產(chǎn)品占北陸藥業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利的90%以上。雖然收入穩定，但是沒(méi)有什么亮點(diǎn)。而上市前期其高調宣稱(chēng)的世界首創(chuàng )“九味鎮心顆?！笨赡苡兄圃旄拍畹南右?。當然，這一切得靠時(shí)間去檢驗。

　　由于幾家財務(wù)投資機構僅承諾了12個(gè)月的鎖定期，可能被減持的股票數量遠遠超過(guò)本次IPO發(fā)行的1700萬(wàn)元。

　　銀江股份

　　成立時(shí)間：1992年

　　掌門(mén)人：王輝

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：智能化系統集成、計算機軟硬件開(kāi)發(fā)應用、信息網(wǎng)絡(luò )工程開(kāi)發(fā)集成

　　亮點(diǎn)與潛力：★★★

　　浙江首批10家上報創(chuàng )業(yè)板申請的企業(yè)中，銀江股份最突出的是其良好的業(yè)績(jì)。2008年凈利潤為3149.76萬(wàn)元。今年1~6月，營(yíng)業(yè)收入為1.979億元，凈利潤為1698萬(wàn)元。目前，銀江股份在智能交通市場(chǎng)上占據了杭州市93.29%、浙江省82.38%的市場(chǎng)份額。另外，公司預測未來(lái)3年，年均復合增長(cháng)率仍將不低于30%。

　　軟肋及風(fēng)險：★★

　　資金緊張是銀江股份面臨的主要問(wèn)題。目前公司以債務(wù)融資為主，因此資產(chǎn)負債率較高。截止2009年6月30日，公司資產(chǎn)負債率(母公司)高達60.78%，同時(shí)公司同期流動(dòng)比率和速動(dòng)比率偏低，分別為1.58和1.07。高負債率和低流動(dòng)性給公司帶來(lái)一定的償債風(fēng)險，并制約公司擴大以銀行貸款為主的融資規模，影響公司籌措持續發(fā)展所需的資金。

　　另外，公司主要的智能化系統工程總包項目合同來(lái)自于交通管理、醫療機構等社會(huì )公共部門(mén)。該類(lèi)項目受政府政策影響較大，鼓勵或抑制的不同政策，將會(huì )使公司業(yè)績(jì)有較大的波動(dòng)。

　　寶德股份

　　成立時(shí)間：2001年

　　掌門(mén)人：趙敏

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：專(zhuān)業(yè)從事石油、煤炭、冶金、專(zhuān)用設備、新能源等自動(dòng)化設備的研發(fā)、制造及系統成套

　　亮點(diǎn)與潛力：★★★

　　在國內鉆機電控系統，寶德股份在9000米及12000米超深井鉆機領(lǐng)域，市場(chǎng)占有率分別為60%和100%。在高端電控自動(dòng)化系統市場(chǎng)奠定了穩固的地位，其中海洋深水鉆機絞車(chē)智能控制系統是世界上第二家掌握該類(lèi)技術(shù)的公司，也屬?lài)鴥仁讋?chuàng )。

　　在國際市場(chǎng)，在技術(shù)實(shí)力方面，寶德股份的技術(shù)水平已經(jīng)接近北美和歐洲等全球第一梯隊，而且同類(lèi)產(chǎn)品比國外相同產(chǎn)品便宜25%~35%，性?xún)r(jià)比優(yōu)勢明顯。預計公司年銷(xiāo)售收入將增加5億元，接近2008年的5倍。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★

　　寶德股份的投資風(fēng)險主要有以下兩個(gè)方面：一是產(chǎn)品集中和依賴(lài)石油鉆采行業(yè)的風(fēng)險；二是行業(yè)競爭加劇的風(fēng)險。

　　盡管主業(yè)突出，但石油鉆采設備的投資積極性與規模同政府宏觀(guān)政策、經(jīng)濟發(fā)展狀況及油氣消費需求密切相關(guān)。根據貝克休斯公司公布的全球開(kāi)工鉆機的數據顯示，2009年5月的開(kāi)工鉆機數量由2008年最高峰的3557臺回落至1983臺，在此情況下國際油氣開(kāi)采的實(shí)際資本開(kāi)支增長(cháng)會(huì )非常有限，從而影響到對電控自動(dòng)化設備的需求。

　　另外，公司營(yíng)業(yè)收入收付實(shí)現時(shí)間跨度較大，使得業(yè)績(jì)在不同報告期之間波動(dòng)較大；同時(shí)，公司首發(fā)上市后隨著(zhù)募集資金投入項目逐步建成，以及下游客戶(hù)強大的議價(jià)能力影響，公司未來(lái)的盈利率或將出現下降。

　　新松機器人

　　成立時(shí)間：2000年

　　掌門(mén)人：王天然

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：提供工業(yè)機器人、物流與倉儲、自動(dòng)化產(chǎn)品等

　　亮點(diǎn)與潛力：★★★

　　新松機器人是目前國內規模最大、產(chǎn)品線(xiàn)最齊全的機器人制造裝備產(chǎn)業(yè)集團。并且打破了發(fā)達國家在潔凈機器人、真空機器人核心設備上的壟斷，目前新松機器人在國內工業(yè)機器人市場(chǎng)占有率已經(jīng)達到50%以上。

　　2007年，新松公司完成機器人系統銷(xiāo)量650臺套，實(shí)現銷(xiāo)售收入6億多元，2008年實(shí)現銷(xiāo)售收入8億多元人民幣，出口創(chuàng )匯1000多萬(wàn)美元，各項指標均居全國同行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　新松的新興產(chǎn)業(yè)——新能源風(fēng)力發(fā)電裝備也已在2008年下線(xiàn)，陸續進(jìn)入批量生產(chǎn)。計劃在三年內，新松的新能源裝備進(jìn)入東北的龍頭行列。

　　軟肋及風(fēng)險：★★

　　新松公司“高新技術(shù)企業(yè)”認證有效期于2010年到期，屆時(shí)將不再享受各類(lèi)政策及稅收優(yōu)惠。而從招股意向書(shū)來(lái)看，各類(lèi)稅收優(yōu)惠、政府補助對公司業(yè)績(jì)影響不小。

　　新松機器人交通自動(dòng)化產(chǎn)品實(shí)現的收入主要來(lái)自沈陽(yáng)地鐵項目，客戶(hù)集中度過(guò)高，能否獲得持續性訂單對公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)將產(chǎn)生較大影響。

　　該公司規模較小，相對國外大公司，產(chǎn)品線(xiàn)也不夠豐富，并未形成足夠的產(chǎn)業(yè)規模，未來(lái)潛力并不明顯。而作為保薦人和承銷(xiāo)商的中信證券，旗下的金石投資在沈陽(yáng)新松上的鎖定期僅為一年，未來(lái)表現并不明朗。

　　金亞科技

　　成立時(shí)間：2000年

　　掌門(mén)人：周旭輝

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：為中小有線(xiàn)電視運營(yíng)商提供從軟硬件到方案設計、售后服務(wù)的端到端整體解決方案

　　亮點(diǎn)與潛力：★★★

　　金亞科技是我國數字電視行業(yè)最具成長(cháng)力的企業(yè)之一，從1999年創(chuàng )業(yè)至今，保持了穩定的業(yè)績(jì)增長(cháng)，2006至2008年銷(xiāo)售復合增長(cháng)率約為24%，高于行業(yè)平均水平。其產(chǎn)品和服務(wù)遍及全國二十余省市，僅2008年就為廣電行業(yè)搭起了25個(gè)數字平臺和130萬(wàn)戶(hù)終端，其中十余家采用金亞自主研發(fā)的CA系統。

　　在技術(shù)研發(fā)方面，公司的數字電視核心軟件CAS、SMS的技術(shù)水平已經(jīng)達到了國內領(lǐng)先水平，是為數不多的同時(shí)獲得國家廣電總局CAS、SMS軟件最高等級A級認證的公司之一，在同行中具有很強的技術(shù)優(yōu)勢。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★

　　金亞科技的資金一直比較緊張，這從金亞科技的實(shí)際控制人周旭輝的持股比例從最初的75%降至36.36%可以看出來(lái)，這是因為資金困難4次引入財務(wù)投資者所致。本次發(fā)行后，周旭輝的持股比例更會(huì )降低到27.21%，可能會(huì )威脅公司控制權的穩定性。

　　今年8月份廣電總局通知要求省級廣播電視部門(mén)要加快各省有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的整體整合，并在2010年完成。這將直接改變金亞科技的交易對象，是對其開(kāi)拓新客戶(hù)能力的一大考驗。

　　另外，金亞科技在規模上仍相對較小，其總資產(chǎn)只有3.6億元，要參與到省級有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )公司的數字電視轉換需要更多的資金，這也是金亞科技尋求上市的重要原因。

　　華星創(chuàng )業(yè)

　　成立時(shí)間：2003年

　　掌門(mén)人：程小彥

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：提供通信網(wǎng)絡(luò )及基站工程技術(shù)服務(wù)

　　亮點(diǎn)與潛力：★★★

　　華星創(chuàng )業(yè)提供的通信網(wǎng)絡(luò )及基站工程技術(shù)服務(wù)已覆蓋全國29個(gè)省、直轄市、自治區，是行業(yè)內服務(wù)區域最廣的企業(yè)之一。在第三方移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )測評優(yōu)化服務(wù)領(lǐng)域，華星創(chuàng )業(yè)位列國內前三。

　　2008年，華星創(chuàng )業(yè)的測評優(yōu)化服務(wù)和測試優(yōu)化系統的市場(chǎng)份額分別為3.25%和8.11%，并且隨著(zhù)3G商用進(jìn)程的加速，華星創(chuàng )業(yè)還存在較快的增長(cháng)潛力。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★

　　相對其他創(chuàng )業(yè)板公司，華星創(chuàng )業(yè)的公司規模較小，年利潤僅千萬(wàn)元級，預計今年全年的增長(cháng)將低于去年。

　　華星創(chuàng )業(yè)客戶(hù)集中度很高，對大客戶(hù)中國移動(dòng)依賴(lài)高，2006~2008年中移動(dòng)業(yè)務(wù)占比均在90%以上，今年上半年也達到75%，潛在風(fēng)險大。截至2009年6月，華星創(chuàng )業(yè)應收賬款凈額6129.23萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)的比重為75.99%，而技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的擴張需要較多的流動(dòng)資金，流動(dòng)性不足可能限制公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。

　　大禹節水

　　成立時(shí)間：2005年

　　掌門(mén)人：王棟

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：節水灌溉材料、設備

　　亮點(diǎn)與潛力：★★★

　　在節水灌溉行業(yè)內，具有一體化系統集成能力的企業(yè)將有明顯的競爭優(yōu)勢，大禹節水依賴(lài)“產(chǎn)品+工程”業(yè)務(wù)模式，領(lǐng)先于行業(yè)內其他公司，在目前的滴灌市場(chǎng)占有20%市場(chǎng)份額。

　　大禹節水設計年生產(chǎn)能力為滴灌管3.3億米、各類(lèi)管材5000噸，管件500噸，施肥過(guò)濾器及自控系統3萬(wàn)臺(套)，年產(chǎn)值近3億元。

　　預計2009年大禹節水將實(shí)現收入2.65億元、凈利潤2423.30萬(wàn)元，較去年分別增長(cháng)25.43%和23.55%。若大禹節水2009年無(wú)法實(shí)現上市時(shí)預測的收入和凈利潤中的任何一項，將由王棟個(gè)人和大成投資分別以現金補足實(shí)際金額與預測金額差額的75%和25%。

　　軟肋及風(fēng)險：★★

　　由于國家大力倡導建設節水型社會(huì )，并不斷加大對節水農業(yè)的投入，節水灌溉行業(yè)競爭將不斷加劇。

　　目前，大禹節水經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要集中在甘肅地區和新疆地區，在華北、東北以及西北地區市場(chǎng)份額不高。節水材料的銷(xiāo)售和節水工程的施工具有明顯的季節性特征，一般每年的11月下旬至次年的3月上旬為淡季，從3月中下旬才開(kāi)始進(jìn)入旺季。

　　新寧物流

　　成立時(shí)間：1997年

　　掌門(mén)人：王雅軍

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：保稅倉儲物流服務(wù)

　　亮點(diǎn)與潛力：★★★

　　作為國內電子信息產(chǎn)業(yè)倉儲物流行業(yè)里第一批吃螃蟹的企業(yè)，新寧物流由于較早建立了專(zhuān)業(yè)團隊，在業(yè)內享有較強的品牌優(yōu)勢。

　　如果接下來(lái)幾年，新寧物流能豐富現有增值服務(wù)的內涵，進(jìn)一步對保稅倉儲服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸，利用現有的知名度在全國范圍內復制“DC(第三方分撥中心服務(wù))+VMI(供應商管理庫存服務(wù))+集成化IT解決方案”立體商業(yè)模式，并拓展非電子信息行業(yè)倉儲業(yè)務(wù)，那么未來(lái)的藍圖將不可限量。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★

　　新寧物流受益于加工貿易及保稅區內業(yè)務(wù)良好發(fā)展態(tài)勢的影響，前期業(yè)績(jì)不錯。但是業(yè)內高手如云。比如，辛克全球貨運有限公司已開(kāi)始大舉布局中國，是新寧最大的危險。天津大田集團和江蘇飛力達國際物流公司在物流運輸方面的品牌效應、資本規模以及服務(wù)網(wǎng)絡(luò )都略勝新寧物流一籌。

　　鼎漢技術(shù)

　　成立時(shí)間：2002年

　　掌門(mén)人：顧慶偉

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：軌道交通電氣設備

　　亮點(diǎn)與潛力：★★

　　鼎漢技術(shù)有三大優(yōu)勢。其一，大規模鐵路建設帶來(lái)的穩定訂單。其二，中國城市軌道交通仍有非常大的增長(cháng)潛力。伴隨中國未來(lái)大中城市修建軌道交通的熱潮，鼎漢技術(shù)的目標市場(chǎng)將進(jìn)一步擴大。其三，募集資金有助于產(chǎn)業(yè)鏈的完善。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★★★

　　鼎漢技術(shù)的客戶(hù)集中在鐵路和城市軌道交通領(lǐng)域，業(yè)績(jì)高度依賴(lài)國家政策。而且，鼎漢技術(shù)主營(yíng)產(chǎn)品相對單一，核心零部件、傳感器等主要通過(guò)外購獲得，如果未來(lái)國內市場(chǎng)對產(chǎn)品的需求發(fā)生重大變化，或者其他競爭企業(yè)通過(guò)高投入購得國外先進(jìn)核心零部件，鼎漢技術(shù)的業(yè)績(jì)將會(huì )受到較大影響。

　　2008年，鼎漢技術(shù)每股凈利潤是0.44元，而發(fā)行價(jià)高達37元，對應市盈率達84倍！公司目前表現出的潛力明顯不能支持股價(jià)。

　　中元華電

　　成立時(shí)間：2001年

　　掌門(mén)人：鄧志剛

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：電力故障錄波裝置和時(shí)間同步系統兩大引擎

　　亮點(diǎn)與潛力：★★★

　　從過(guò)去來(lái)看，中元華電業(yè)績(jì)不俗。2008年公司電力錄波和時(shí)間同步系統市場(chǎng)占有率分別達到22.5%和13.3%，排名行業(yè)第一和第三。

　　中元華電所處細分領(lǐng)域具有弱周期特征，未來(lái)前景看好。中元華電此次準備募集1.85億元，用于智能化電力動(dòng)態(tài)數據記錄裝置項目、基于北斗/GPS的時(shí)間同步系統及時(shí)間同步檢測設備項目、企業(yè)技術(shù)中心項目。此三項完工，將利于其擴大產(chǎn)能，形成規模經(jīng)濟。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★

　　電力系統在中國本是一個(gè)趨于壟斷的行業(yè)，中元華電相對單一的客戶(hù)群體和產(chǎn)品種類(lèi)仍然制約其發(fā)展。在未來(lái)發(fā)展中，中元華電還面臨著(zhù)兩方面的風(fēng)險，一是存在著(zhù)喪失技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的風(fēng)險；二是市場(chǎng)需求增長(cháng)低于預期而導致的新增產(chǎn)能部分閑置的風(fēng)險。

　　該公司股權較為分散，上市后創(chuàng )始人鄧志剛僅持9%而實(shí)際控制人多達8名，沒(méi)有絕對控制權的創(chuàng )始人可能不利于公司持續穩定發(fā)展。

　　硅寶科技

　　成立時(shí)間：1998年

　　掌門(mén)人：王躍林

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：以有機硅室溫膠為主，制膠專(zhuān)用生產(chǎn)設備為輔的業(yè)務(wù)結構

　　亮點(diǎn)與潛力：★★

　　目前國內唯一一家集有機硅室溫膠生產(chǎn)、研發(fā)和制膠專(zhuān)用生產(chǎn)設備制造于一身的企業(yè)。在去年北京奧運會(huì )中，硅寶科技先后承擔了“鳥(niǎo)巢”、奧運棒球館、曲棍球館、青島奧帆中心等奧運場(chǎng)館密封膠的供貨任務(wù)。目前，該公司生產(chǎn)的硅酮結構密封膠產(chǎn)品已經(jīng)成為“中國造”中的佼佼者，在國內市場(chǎng)占有率居行業(yè)第一，打破了美國GE公司在中國硅酮密封膠市場(chǎng)中的壟斷地位，并致使對方市場(chǎng)占有率下滑到不足40%。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★

　　硅寶科技位于西南地區，與目前行業(yè)應用重點(diǎn)市場(chǎng)華東、華南、華北地區相距較遠，導致運輸成本相對較高，周期較長(cháng)，公司為穩定和開(kāi)拓客戶(hù)也需要做出更大的努力。

　　硅寶科技現有資本規模、人員規模在國內同行業(yè)中并不占領(lǐng)先地位，與跨國公司相比更是存在著(zhù)較大差距。

　　總之，硅寶科技的成長(cháng)性有待觀(guān)察，難以支撐高昂的發(fā)行價(jià)。

　　吉峰農機

　　成立時(shí)間：1994年

　　掌門(mén)人：王新明

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：農機產(chǎn)品的引進(jìn)推廣、品牌代理、特許經(jīng)營(yíng)以及農村機電專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

　　亮點(diǎn)與潛力：★★

　　吉峰農機在全國農機流通連鎖類(lèi)企業(yè)綜合實(shí)力排名中位居第一，是銷(xiāo)售區域最廣、銷(xiāo)售規模最大的農機銷(xiāo)售服務(wù)商，它最大的優(yōu)勢在于具有發(fā)達的零售網(wǎng)絡(luò )體系。

　　未來(lái)幾年，吉峰農機將擴建直營(yíng)連鎖店21個(gè)，新建直營(yíng)連鎖店18個(gè)，并且在信息化系統建成后實(shí)現全面商務(wù)智能。假設項目計算期為10年，預計吉峰農機營(yíng)業(yè)收入每年增加7.5億元，稅后利潤每年增加2.6億元。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★

　　吉峰農機的業(yè)務(wù)結構對國家農機購置補貼政策的依賴(lài)較大，隨著(zhù)農機化水平的提高，國家對農機購置補貼政策的調整將會(huì )對公司業(yè)務(wù)結構產(chǎn)生影響。

　　同時(shí)，吉峰農機現有業(yè)務(wù)主要在西南地區，雖然在川渝兩地獲得了經(jīng)銷(xiāo)資格，但在進(jìn)入新的省份開(kāi)設連鎖店的過(guò)程中，各省農機主管部門(mén)制定的本省農機經(jīng)銷(xiāo)商準入資格條件不同，各省農機化水平、農業(yè)發(fā)展狀況存在一定的差異，公司新開(kāi)連鎖店的經(jīng)營(yíng)培育期較長(cháng)，實(shí)現盈利所需時(shí)間較長(cháng)。

　　紅日藥業(yè)

　　成立時(shí)間：1996年

　　掌門(mén)人：姚小青

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：“血必凈”注射液和鹽酸法舒地爾注射液

　　亮點(diǎn)與潛力：★★

　　紅日藥業(yè)研發(fā)完成了目前國際上唯一純中藥治療膿毒癥的注射液——“血必凈”注射液，臨床治愈率超過(guò)90%，填補了傳統中藥在世界急救醫學(xué)領(lǐng)域的空白。

　　憑借“血必凈”注射液和鹽酸法舒地爾注射液兩個(gè)專(zhuān)利藥品，2007年紅日藥業(yè)被評為“天津百強企業(yè)”，2008年躋身全國制藥百強企業(yè)之列。

　　軟肋及風(fēng)險：★★★

　　紅日藥業(yè)主導產(chǎn)品僅有“血必凈”注射液和鹽酸法舒地爾注射液，公司抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力較低，一旦這兩種主導產(chǎn)品由于替代產(chǎn)品、質(zhì)量等因素出現市場(chǎng)波動(dòng)，將可能對公司未來(lái)盈利能力造成較大影響。

　　血必凈注射液的5年保密期限即將到期，將會(huì )面臨更多藥品的競爭。醫藥衛生體制改革的結果，也會(huì )對紅日藥業(yè)產(chǎn)生較大影響。