基因的表達和重組就像對生命科技的編程一樣，將在生命科技時(shí)代創(chuàng )造無(wú)限的財富。

　　就在制藥行業(yè)經(jīng)歷經(jīng)濟“寒冬”考驗而紛紛調整產(chǎn)品研發(fā)戰略、收縮產(chǎn)品線(xiàn)之時(shí)，曾在全球投資了近100多家醫藥健康企業(yè)的KPCB(凱鵬華盈)，卻聯(lián)手貝祥醫療健康投資集團，出手1500萬(wàn)美元投資了一家目前主要服務(wù)于制藥企業(yè)的生物醫藥CRO公司——金斯瑞科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為金斯瑞，原金思特科技有限公司)。

　　金斯瑞生機

　　如果你認為KPCB的這次投資只是一筆簡(jiǎn)單的醫療外包領(lǐng)域的投資的話(huà)，那未免有些狹隘了。金斯瑞已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的基因合成領(lǐng)域的供應商之一。

　　如果需要給金斯瑞做一個(gè)準確的定位的話(huà)，應該說(shuō)它是專(zhuān)注于生物科技的研發(fā)外包公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是致力于基因、多肽、蛋白、抗體等的一站式生產(chǎn)與服務(wù)，并提供生物工程及新藥篩選早期研發(fā)所需的生物技術(shù)服務(wù)。金斯瑞能夠合成你想要的基因，設計蛋白優(yōu)化表達方案，合成各種復雜的多肽以及制備高質(zhì)量的抗體。同其他外包公司一樣，金斯瑞負責承接訂單，完成客戶(hù)的委托，以此幫助客戶(hù)縮短研發(fā)周期、節約技術(shù)成本、提高新藥研發(fā)成功幾率，因此金斯瑞才有了生物科技研發(fā)CRO的定位。

　　金斯瑞是迄今為止國內外數一數二的生物科技研發(fā)外包公司，全球超過(guò)70個(gè)國家的各種醫藥研發(fā)、生物科技類(lèi)企業(yè)和學(xué)術(shù)機構都與金斯瑞建立了穩固的合作關(guān)系，其中包括很多全球最頂級的醫藥企業(yè)?！暗谝?，金斯瑞具有多項專(zhuān)利，其中擁有美國專(zhuān)利2項，自主研發(fā)項目37項，累計產(chǎn)品45個(gè)大類(lèi)；第二，金斯瑞擁有自主研發(fā)的平臺技術(shù)，能夠把多個(gè)訂單組成一個(gè)大的訂單，通過(guò)計算機化的管理，進(jìn)行批量生產(chǎn)；第三，金斯瑞能夠提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，我們具有24小時(shí)的技術(shù)支持系統，可以在任何時(shí)間對任何地區的用戶(hù)實(shí)行技術(shù)指導?！苯鹚谷鸬氖紫瘓绦泄僬路搅枷虮究浾呓榻B。

　　正是由于金斯瑞領(lǐng)先的專(zhuān)利技術(shù)和流程化的電子商務(wù)平臺，使得研發(fā)成本大大降低、開(kāi)發(fā)時(shí)間縮到最短，同時(shí)電子化的流程生產(chǎn)，減少了人為操作的錯誤幾率，而且客戶(hù)可以從下單到收貨全程進(jìn)行網(wǎng)上監督，使得金斯瑞的服務(wù)更加透明?！吧锛夹g(shù)研發(fā)的流程化，將會(huì )大大降低生物科技在醫藥方面以及其他相關(guān)方面的應用門(mén)檻。因此，金斯瑞對于生物技術(shù)的攻克和流程化一體式的服務(wù)，將會(huì )帶來(lái)生物科技行業(yè)的飛速發(fā)展?！盞PCB合伙人鐘曉林博士表示。

　　目前金斯瑞正處于高速發(fā)展的階段，“公司目前的主要精力都放在企業(yè)管理和人才引進(jìn)兩個(gè)方面，這些都是為了把企業(yè)的根基打得更加牢固，只有根基夠穩固，金斯瑞才能更加茁壯地成長(cháng)?！闭路搅急硎?，KPCB也給金斯瑞帶來(lái)了很大的幫助，“KPCB幫助金斯瑞增加客戶(hù)群，把手中豐富的生物科技公司介紹給金斯瑞，一方面為金斯瑞帶來(lái)了更多的客戶(hù)，另一方面也解決了其他生物科技公司在研發(fā)方面的難題，雙方各取所需，豈不是兩全其美的好事？”除此之外，KPCB還在財務(wù)方面、管理方面對金斯瑞提供幫助，KPCB在國際上生命科學(xué)領(lǐng)域的聲譽(yù)以及前沿技術(shù)資訊也為金斯瑞帶來(lái)了不少的幫助。

　　危機中蘊含機會(huì )

　　1972年成立的KPCB在生命科技方面的投資可謂具有前瞻性，自1977年開(kāi)始投資生命健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的公司以來(lái)，至今KPCB已經(jīng)投資了包括全球最大的生物基因工程科技公司Genentech在內的100多家醫藥健康企業(yè)，在生命科技行業(yè)中的經(jīng)驗非常豐富。

　　“生命科技，特別是生物技術(shù)必然是下一輪財富創(chuàng )造浪潮的驅動(dòng)技術(shù)。正如在數字化技術(shù)創(chuàng )富浪潮中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所起到的作用一樣。生命科技中的基因的表達、重組就像對生命科技的編程一樣，在數字化時(shí)代，編程的技術(shù)創(chuàng )造了無(wú)限的財富，那么隨著(zhù)我們對生命科技的認識，它所產(chǎn)生的機會(huì )也將是非常巨大的?！辩姇粤直硎?。

　　隨著(zhù)人類(lèi)基因組工程的提前完成，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程發(fā)生了質(zhì)的飛躍，生物農業(yè)、生物能源、生物醫藥、生物環(huán)?！锛夹g(shù)幾乎遍及了人類(lèi)生活的各個(gè)領(lǐng)域，這標志著(zhù)生物經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨。生物技術(shù)作為生命科技最重要的組成單元，在生物經(jīng)濟時(shí)代毋庸置疑的成為了最核心的要素，只有掌握了生物技術(shù)，才能真正在生物經(jīng)濟時(shí)代占據一席之地。

　　“目前生物科技的主要應用還是在醫療領(lǐng)域，隨著(zhù)生物制藥方面的需求越來(lái)越多，金斯瑞在醫藥領(lǐng)域的機會(huì )也會(huì )越來(lái)越多。但我們認為在不久的將來(lái)，生物技術(shù)在生命科技的其他領(lǐng)域的應用會(huì )遠遠超過(guò)醫藥方面，生物能源、生物環(huán)保、生物化工、生物農業(yè)將都會(huì )需要生物基因技術(shù)作為基礎?！辩姇粤直硎?，“利用基因合成、重組技術(shù)培育出新的產(chǎn)品，應用在各個(gè)領(lǐng)域，這是未來(lái)發(fā)展的趨勢，可見(jiàn)金斯瑞公司為生物科技領(lǐng)域搭建的平臺的重要性，一旦生物科技在各行各業(yè)的應用得以實(shí)現，那么生物技術(shù)的價(jià)值就完全得以顯現了?！?/p>

　　金融危機的背景下，越發(fā)惡劣的商業(yè)氛圍迫使制藥企業(yè)縮減投入。許多大型制藥企業(yè)裁員、縮減規模的勢頭不減。在輝瑞收購惠氏公司之前，輝瑞公司將未來(lái)的研發(fā)重點(diǎn)縮減集中在諸如腫瘤、疼痛、炎癥、糖尿病、阿爾茨海默癥與神經(jīng)分裂癥這些疾病上；而惠氏公司鎖定的疾病數目將從55種降至27種。這種普遍不景氣的醫藥行業(yè)也為CRO公司帶來(lái)了不小的麻煩，但鐘曉林博士認為，這是一把雙刃劍，“一方面，全球的研發(fā)成本降低反而為CRO公司帶來(lái)了更多的生機，因為企業(yè)通過(guò)把一些研發(fā)委托給CRO公司，能夠大大縮短自身的研發(fā)周期，節省人員成本，免去研發(fā)設備成本，這正說(shuō)明了國外的大型醫藥公司正在悄然改變他們的研發(fā)模式，使CRO公司有了更多的機會(huì )。另一方面，不可否認縮減醫藥企業(yè)削減投入會(huì )在一定程度上對一些CRO公司帶來(lái)一定的影響，甚至小型的CRO公司存在倒閉的風(fēng)險。但我相信，作為CRO細化分支的生物科技CRO一定會(huì )是一個(gè)持續高增長(cháng)的行業(yè)，可能整個(gè)CRO行業(yè)會(huì )存在一些問(wèn)題，甚至一些CRO公司會(huì )倒閉，但生物科技CRO這個(gè)細分市場(chǎng)一定會(huì )保持一個(gè)良好的增長(cháng)勢頭?！?/p>

　　鐘曉林說(shuō)：“從長(cháng)遠角度看，金斯瑞將是一個(gè)非常優(yōu)秀的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。所以我們希望把它做成第二個(gè)Genentech，把金斯瑞打造成一個(gè)生物科技研發(fā)外包的品牌?！?/p>