為創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想死磕到底還是選擇更為務(wù)實(shí)的道路，喻紅星曾在兩者之間搖擺不定，現在他選擇了前者，但這也不意味著(zhù)一定會(huì )成功。

　　文｜CBN記者 李娜 實(shí)習記者 韓季芝

　　打開(kāi)網(wǎng)站，輸入始發(fā)地和目的地，查詢(xún)吃喝玩樂(lè )行的最佳路線(xiàn)，這是電子地圖網(wǎng)站的最基本功能。給這些平面地圖一些立體的感覺(jué)，再讓這些“立體”更真實(shí)一些—喻紅星的“都市圈”不同于其他電子地圖網(wǎng)站的地方就在這里。他的設想是創(chuàng )立一個(gè)可以“與真實(shí)接軌”的三維地圖網(wǎng)站。

　　在創(chuàng )業(yè)之前，喻紅星曾經(jīng)在太平洋保險從事過(guò)短暫的壽險推銷(xiāo)工作。離開(kāi)之后，他結識了一些從事游戲軟件開(kāi)發(fā)的朋友?！爱敃r(shí)有個(gè)網(wǎng)友怎么也賣(mài)不掉一套游戲輔助程序，我說(shuō)試試，結果一試這事就成了?！本瓦@樣，他開(kāi)始和幾個(gè)做軟件開(kāi)發(fā)的朋友組成工作小組，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)寫(xiě)系統程序，他負責業(yè)務(wù)推廣。

　　后來(lái)，韓國Hangame網(wǎng)游公司也成為了他們的客戶(hù)，這次喻紅星沒(méi)有要求現金支付—他要求得到Hangame的20%股份，它的分紅也成為喻紅星日后創(chuàng )業(yè)的資金來(lái)源。當時(shí)Hangame中超過(guò)50%的收入來(lái)自“Avatar”模式—用戶(hù)在虛擬世界中使用虛擬角色進(jìn)行活動(dòng)。用戶(hù)可以根據自己的喜好，更換虛擬角色的造型，如發(fā)型、服飾、表情等，還可以使用虛擬商品。而這些服飾和禮品都需要付費購買(mǎi)。用游戲的概念創(chuàng )建一個(gè)線(xiàn)上生活空間，在國內是不是也可以復制？

　　2005年底，喻紅星在廣州成立了億動(dòng)網(wǎng)絡(luò )科技有限公司，并建立了都市圈的前身“popo網(wǎng)”，試圖以廣州中信為中心，開(kāi)發(fā)一個(gè)區域三維地圖網(wǎng)絡(luò )平臺，并吸引天河商圈內的住戶(hù)和商戶(hù)在平臺中查詢(xún)和交流資訊。在他的想法中，除了廣告收入外，在網(wǎng)絡(luò )空間銷(xiāo)售虛擬物品也是主要的收入來(lái)源。

　　隨后，他便從商業(yè)衛星公司購買(mǎi)了幾套高精度的衛星照片，在這些照片的基礎上，喻紅星的團隊開(kāi)始了龐大的掃街還原工程。

　　“絕對真實(shí)”的概念讓這個(gè)團隊在網(wǎng)站建設上耗費了大量的人力物力。初期，幾十名數據采集員每天手持相機在商圈的各個(gè)角落“搜料”，和普通的電子地圖不同，他們不但要記錄興趣點(diǎn)和地理信息，同時(shí)也要拍攝建筑外觀(guān)圖片。

　　整個(gè)“三維”地圖的制作過(guò)程就像“堆積木”一樣，采圖人員從各個(gè)角度拍下各種建筑物的外觀(guān)照片，每棟房子最少六張。高層商業(yè)寫(xiě)字樓、居民樓、商鋪、街道、公園、學(xué)院、醫院，根據這些收集到的照片和衛星圖片繪圖人員開(kāi)始做“樓房”的模型，除了繪制底版地圖外，還需要為“三維城市”加上各種綠化設施。在繪制過(guò)程中還需要繪圖人員不停的調出衛星原圖和收集到的素材圖片進(jìn)行微調對比。值得一提的是，喻紅星的團隊拿到了國家乙級測繪資質(zhì)，是最早可以合法繪制三維地圖的公司。

　　三維地圖的制作完成上線(xiàn)后，還會(huì )加入各種資訊信息?！俺私煌ㄐ畔⒌牟樵?xún)外，基本上是以吃喝玩樂(lè )為主的信息?！庇骷t星向《第一財經(jīng)周刊》表示，網(wǎng)站還配置了VR技術(shù)，即可以通過(guò)這種技術(shù)在網(wǎng)站地圖上瀏覽到某個(gè)標的物的360度全景。但虛擬和現實(shí)的結合并沒(méi)有像喻紅星想的那么順利，不久，他就發(fā)現僅僅是提供線(xiàn)上的虛擬平臺并不能支撐網(wǎng)站的發(fā)展，雖然網(wǎng)站點(diǎn)擊量在逐步增加，但巨大的人力成本和網(wǎng)站通過(guò)廣告獲得的收益根本不成比例。在一個(gè)約有四十棟建筑物左右的區域，公司需要一個(gè)星期晝夜不停的工作才能完成建筑物的建模。但另一方面，“絕對真實(shí)”的三維地圖卻給都市圈帶來(lái)了另一項收入。

　　從2007年開(kāi)始，陸續有企業(yè)和政府開(kāi)始找喻紅星做工程項目，除了一些內部的三維地圖監控工程外，還有一些省份的房產(chǎn)項目。因為有了廣州三維地圖的繪制經(jīng)驗，億動(dòng)網(wǎng)絡(luò )繪制一個(gè)工程的三維圖通常只在一個(gè)月左右，每年也有了近千萬(wàn)的收入，這是都市圈唯一賺錢(qián)的項目，成為了網(wǎng)站運營(yíng)的支柱。不過(guò)被拖欠的工程款讓都市圈舉步維艱，而且在做工程項目的同時(shí)，都市圈網(wǎng)站更新幾乎處于停滯狀態(tài)。從2008年下半年開(kāi)始，由于部分工程款項一直沒(méi)有到賬，喻紅星的團隊從最初的200人減至現在的100人?！?009年上半年是我們最痛苦的時(shí)候，連發(fā)工資也很困難，甚至做好了將辦公室搬到倉庫的打算?！?/p>

　　喻紅星開(kāi)始重新思考公司的定位：成為一家專(zhuān)業(yè)的三維地圖測繪公司還是延續三維地圖網(wǎng)站的想法，這需要一個(gè)取舍。

　　“當時(shí)網(wǎng)站并沒(méi)有細化某個(gè)發(fā)展方向，只是每個(gè)方面都想試試，有賺錢(qián)的項目就接。其實(shí)大眾點(diǎn)評網(wǎng)的功能也有，丁丁網(wǎng)的功能也有，就是沒(méi)有發(fā)展好?！庇骷t星總結道。在今年8月拿到幾個(gè)大工程的拖欠款后，喻紅星開(kāi)始將“本地運營(yíng)”放在了公司發(fā)展的首位—重新利用三維地圖的優(yōu)勢，集中做商戶(hù)信息。

　　“如果說(shuō)以前我們是通過(guò)地圖找到去餐廳的道路的話(huà)，那么現在我們去之前就能查看到餐廳內外部和周?chē)沫h(huán)境了，并且還可以找到網(wǎng)友評論，一切都是動(dòng)態(tài)、可交互的?！痹谒脑O想中，1年內網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)可以通過(guò)電腦和手機上網(wǎng)等方式直接在三維地圖上看到餐廳、健身房等內外部景觀(guān)，另外還包括商業(yè)區的吃喝住行信息、商戶(hù)打折信息和最佳路線(xiàn)推薦等。

　　除了更新和完善三維地圖外，都市圈網(wǎng)站也在十一期間做了版本更新?！肮窘酉聛?lái)會(huì )擴大規模，包括客服，網(wǎng)上信息更新等，我們起碼要增加二十人左右?！闭f(shuō)起本地運營(yíng)的商業(yè)模式時(shí)，喻紅星的想法依然很多，除了將三維地圖作為產(chǎn)品進(jìn)行售賣(mài)外，都市圈還和飛信、電信商等合作將其應用到手機和移動(dòng)終端上。

　　看上去很美的業(yè)務(wù)很多，但真正能賺錢(qián)的在哪里？喻紅星也不知道。