理財周報記者 丁青云

　　實(shí)際控制人為黃作慶持有5176萬(wàn)股股份，市值4.29億元。另外，黃作慶妻妹牛艦持有928萬(wàn)股，市值1.43億元。

　　自1997年成立以來(lái)，天寶股份主要從事初級農產(chǎn)品的加工和銷(xiāo)售，產(chǎn)品主要為白瓜子、滑子蘑等，主要銷(xiāo)往中東、意大利、日本、美國及加拿大等國家或地區。

　　2000年，黃作慶接手天寶股份，開(kāi)始尋找農產(chǎn)品初級加工外的新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

　　2003年，水產(chǎn)品加工市場(chǎng)需求和利潤不斷增長(cháng)，黃作慶決定拓寬其加工鏈。2004年，天寶股份將加工鏈延伸到水產(chǎn)品，開(kāi)始加工生產(chǎn)(凍)魚(yú)片。水產(chǎn)品加工也取代先前的農產(chǎn)品加工，成為天寶股份最主要的業(yè)務(wù)收入和利潤來(lái)源，產(chǎn)品市場(chǎng)主要為歐盟、美國及加拿大、日本、韓國等國家和地區。截至目前，水產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)仍是天寶股份最賺錢(qián)的一項業(yè)務(wù)。

　　隨后，黃作慶還將農產(chǎn)品初級加工鏈往農產(chǎn)品精細方向延伸。2006年，天寶股份進(jìn)行大豆植物蛋白冰淇淋的試生產(chǎn)，冷飲業(yè)務(wù)成為其新增業(yè)務(wù)，產(chǎn)品主要向國內和日本銷(xiāo)售。

　　在水產(chǎn)品的生產(chǎn)模式上，天寶股份并沒(méi)有隨國內加工企業(yè)普遍采用的來(lái)料加工和一般貿易的大流，而是采取了進(jìn)料加工模式，進(jìn)料加工占其外銷(xiāo)收入九成以上。相較來(lái)料加工模式，天寶股份的進(jìn)料加工模式自由度更大，更有議價(jià)能力，可根據市場(chǎng)淡旺季分季采購原料，能夠通過(guò)自身成本管理優(yōu)勢最大限度地獲取加工環(huán)節利潤；相較一般貿易，進(jìn)料加工原料來(lái)自國外供應商，其原料質(zhì)量好于國內，在國外貿易環(huán)境嚴峻的形勢下，產(chǎn)品質(zhì)量和外銷(xiāo)更有保障。

　　在農產(chǎn)品的生產(chǎn)模式上，業(yè)內普遍采用“公司＋農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，天寶股份則將其發(fā)展為“公司+基地+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，以基地為依托，以農戶(hù)提供原料為基礎，實(shí)行“種植、收購、加工、銷(xiāo)售”流程。

　　其中，種植由農戶(hù)和基地負責，天寶股份在基地的配合下組織收購農產(chǎn)品，利用自身廠(chǎng)房進(jìn)行加工，最終由天寶股份通過(guò)自身渠道實(shí)現加工后農產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

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