2009年6月19日,備受市場(chǎng)矚目的IPO重啟首單終于塵埃落定,桂林三金藥業(yè)股份有限公司率先獲得上市批文,成為IPO重啟第一單。業(yè)內人士表示,公司上市后,持有公司IPO發(fā)行前44.53%股權的鄒節明家族財富也將快速增值。按照當前A股市場(chǎng)同類(lèi)公司30倍PE計算,鄒節明家族的財富或將超過(guò)36億元,可以排到2008年福布斯富豪榜的前90位。

　　191966年夏末, 時(shí)值“文革”,23歲的毛頭小子鄒節明大學(xué)畢業(yè)被分配到桂林中藥廠(chǎng)(三金藥業(yè)前身),工人身份的他,每月領(lǐng)著(zhù)屈指可數的一點(diǎn)工資。2009年夏初,鄒節明趕上了中國股市第7次IPO重啟頭班車(chē),其自身及親屬直接間接合計持有的三金藥業(yè)44.53%股權,將通過(guò)此次公開(kāi)募集資金,從股市上直接獲得近3億元的賬上財富。

　　整整43年,鄒節明一步步建立起了鄒氏家族的財富版圖。

　　發(fā)掘民間偏方

　　先驅,總有異乎常人之處。鄒節明的異常之處在于,他從小就對中醫中藥有著(zhù)濃厚的興趣。

　　1943年出生于湖南常德的鄒節明,幼時(shí)即在自家相鄰的吉春堂、同濟堂等藥店耳濡目染,藥師的“神農嘗百草”、李時(shí)珍的采藥故事常常會(huì )激起這個(gè)聰慧孩子的無(wú)盡遐思,而作為中醫世家的舅舅,更是讓鄒節明從小就對中醫藥產(chǎn)生了濃厚的興趣。這種興趣讓他在上學(xué)后迷上中醫藥書(shū)籍并沉淀為自己的志向:做現代李時(shí)珍!

　　1961年,鄒節明如愿考入武漢大學(xué)生物系藥用植物專(zhuān)業(yè)。他回憶說(shuō):邁進(jìn)武漢大學(xué)生命科學(xué)院,我就看到了一個(gè)李時(shí)珍的肖像,就在正門(mén)的正廳上面,當時(shí)看了以后我就非常激動(dòng),我想進(jìn)入大學(xué)以后,應該對李時(shí)珍的,對中醫藥方面的書(shū)籍,我要努力學(xué)習,如何將它與現代的科學(xué)更好地結合起來(lái),這是我今后在未來(lái)的大學(xué)生活當中,應該專(zhuān)注和努力的地方。

　　懷著(zhù)揭開(kāi)少年時(shí)心中奧秘的愿望,鄒節明在五年的大學(xué)生活中,通讀了李時(shí)珍的《本草綱目》,以及其他一些有關(guān)中醫藥的經(jīng)典書(shū)籍,通過(guò)對古方名藥、經(jīng)典病案的學(xué)習,更加堅定了他要用現代科學(xué)知識去探索中醫藥神奇的決心。

　　1966年,鄒節明大學(xué)畢業(yè)來(lái)到了桂林中藥廠(chǎng),作為藥廠(chǎng)的第一名大學(xué)畢業(yè)生,他到來(lái)的第二天就來(lái)到了煉蜜車(chē)間。當時(shí)的煉蜜工種在藥廠(chǎng)里,可算是個(gè)技術(shù)活兒,那些有經(jīng)驗的老師傅在把蜜熬到一定的程度時(shí),用手一沾,然后看拉起來(lái)的絲,根據絲的樣子判斷什么樣的蜜丸需要把蜜熬到什么程度,就是這樣一個(gè)要憑多年經(jīng)驗才能掌握的技術(shù)活兒,鄒節明幾個(gè)月就將它推廣到了全廠(chǎng)。

　　廣西藥用植物種類(lèi)僅次于云南,世居于此的壯族、瑤族、苗族、侗族等習慣用民間草藥治病。對此,鄒節明每次出門(mén),都時(shí)時(shí)注意,處處留心。1970年年初,鄒節明出差去廣州,車(chē)過(guò)湖南時(shí),他遇上了一位老大爺,手里拿著(zhù)幾包剛從集市上買(mǎi)回來(lái)的藥,并且說(shuō)這種藥治療尿路感染的效果很好,這讓細心的鄒節明不禁為之心里一動(dòng)。

　　鄒節明說(shuō):“我當時(shí)就把他的藥打開(kāi)來(lái)看,看的時(shí)候,我就發(fā)現它有十多味藥,但其中有三味主藥和我們桂林空軍醫院治療尿路感染的一個(gè)非常好的湯藥處方中的主藥是相同的,這時(shí)我就萌發(fā)了一個(gè)想法,在湖南一個(gè)縣的圩上都用這個(gè)藥,那么在廣西肯定也有人用這個(gè)藥,這里面恐怕會(huì )有研究的苗頭。”

　　鄒節明回到桂林就開(kāi)始了他的研究與設計,并與有關(guān)單位合作,三年后,一種治療尿路感染的良藥——三金片研制成功了,并在1978年獲得全國科學(xué)大會(huì )的科技成果獎,這使得桂林中藥廠(chǎng)和鄒節明本人一時(shí)間在全國同行業(yè)中聲名鵲起。

　　如果說(shuō)三金片的研制成功是使業(yè)內人士認識了鄒節明的話(huà),那么西瓜霜生產(chǎn)工藝改造的成功,則使鄒節明真正地走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)。西瓜霜是我國有著(zhù)200多年歷史的治療口腔、咽喉疾病的良藥,但傳統工藝上西瓜霜的獲得,不僅取霜率極低,生產(chǎn)周期也很長(cháng),因此在上世紀70年代初的時(shí)候,國內外生產(chǎn)西瓜霜的廠(chǎng)家都已經(jīng)相繼停止了生產(chǎn)。就在這一古方良藥瀕臨絕境的時(shí)候,鄒節明抱著(zhù)拯救傳統中藥的使命提出了要對西瓜霜的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造。

　　1985年,經(jīng)過(guò)8年的攻關(guān),鄒節明帶著(zhù)他的助手,攻克了西瓜霜新工藝。在全國首家實(shí)現西瓜霜的工業(yè)化生產(chǎn),并且新工藝生產(chǎn)的西瓜霜質(zhì)量和療效都明顯優(yōu)于傳統工藝霜,這一項目成了我國中藥炮制改革的典范,隨后,他又以西瓜霜為主藥,相繼研究開(kāi)發(fā)出西瓜霜潤喉片、桂林西瓜霜等新中藥產(chǎn)品。一時(shí)間,鄒節明西瓜霜大王的稱(chēng)號也傳遍了全國。

　　廣西民間有種“拐子藥”,據說(shuō)小偷行竊前吃了不怕挨打,實(shí)為治療跌打損傷的良藥。鄒節明知道后,重新組方,分別研制出治療跌打損傷外用的“雙虎腫痛寧”和口服的“三七血傷寧”。

　　1998年,鄒節明成為第九屆全國人民代表大會(huì )代表。在九屆人大三次會(huì )議上他正式提交了《加強中藥材資源保護與合理開(kāi)發(fā)利用,促進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)現代化》的提案,這份提案不僅表達了鄒節明對中藥現代化發(fā)展方向的真知灼見(jiàn),同時(shí),也告訴人們,面對一個(gè)新的世紀,鄒節明已經(jīng)把目光投向了更加遼闊的未來(lái),在他的心中,弘揚中國傳統醫藥文化,是他畢生的追求與理想。2001年5月22日,鄒節明被聘為北京中醫藥大學(xué)的客座教授,這為他的人生畫(huà)卷又添上了一筆生動(dòng)的色彩。

　　有人說(shuō),三金人是幸福的,因為他們有一個(gè)集技術(shù)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家和經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家于一體的優(yōu)秀的領(lǐng)頭人,而鄒節明說(shuō),他的一生也是幸福的,因為他始終從事著(zhù)一項自己喜歡的事業(yè)。

　　探索藥材炮制現代化理論

　　熟悉鄒節明的人都知道,他經(jīng)常會(huì )利用假日到山間采藥,在桂林市附近的許多山間地頭和集市的草藥攤上都經(jīng)常會(huì )看到他的身影,這對他來(lái)說(shuō),已經(jīng)形成了一種樂(lè )趣,而鄒節明的成功也正是得益于這一樂(lè )趣。

　　開(kāi)發(fā)民間驗方、偏方要上山采藥。為了采藥,鄒節明不避艱險,甚至常常冒著(zhù)生命危險。

　　經(jīng)過(guò)多年努力,鄒節明對廣西1000余種民族常用藥進(jìn)行了系統整理、研究和總結,完成了專(zhuān)著(zhù)《廣西特色本草》。

　　1984年,桂林中藥廠(chǎng)總工程師鄒節明兼任廠(chǎng)長(cháng),責任更重了,但這也為他實(shí)踐中藥和民族藥現代化提供了更大的平臺。

　　在我國中藥界,鄒節明第一個(gè)提出了中藥、民族藥“現代制劑的藥材炮制”的新理念、理論,編著(zhù)了《現代中成藥的藥材炮制》一書(shū)。他主張,藥材炮制應根據中藥、民族藥現代制劑的特點(diǎn)、需要和發(fā)展方向進(jìn)行創(chuàng )新提高。他對現代制劑的7種類(lèi)型20余種代表性藥材進(jìn)行了炮制創(chuàng )新研究取得成功。

　　30多年來(lái),鄒節明始終將自己的命運與企業(yè)的生存發(fā)展、與我國中藥工業(yè)的發(fā)展緊扣在一起,沒(méi)有節假日,沒(méi)有休息天……成年累月的辛勞,身體長(cháng)期的透支,讓他原本強健的體魄也終于支撐不住。

　　2002年1月的一天,鄒節明突然感到胸口疼痛難忍,到醫院一檢查,是心肌梗塞。實(shí)施搶救的醫生感嘆:還好,如果再延誤點(diǎn)時(shí)間就難了!

　　大病剛愈,鄒節明就領(lǐng)著(zhù)他的科研團隊又開(kāi)始工作了。

　　為了推進(jìn)中藥的現代化,為了中藥走出國門(mén),鄒節明付出的代價(jià)超出常人的想象,換來(lái)的是豐碩的收獲:

　　率先研發(fā)了廣西第一個(gè)、也是壯、瑤等我國民族藥第一個(gè)有效部位新藥(血脈康片);

　　率先研發(fā)了第一個(gè)中藥有效成分的透皮控釋制劑(TTS);

　　率先研發(fā)了中藥第一個(gè)口腔液體噴霧劑(舒咽清噴霧劑);

　　率先研發(fā)了中藥第一個(gè)定量固體噴劑(桂林西瓜霜)……

　　在鄒節明的努力下,三金集團開(kāi)始走出國門(mén)。三金片、桂林西瓜霜等5個(gè)新藥1999年獲得了澳大利亞的藥品注冊,在澳大利亞各大醫院應用。至今,三金集團的產(chǎn)品已銷(xiāo)往世界20余個(gè)國家與地區,受到市場(chǎng)普遍歡迎。

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　　“我的成果都是站在別人肩膀上往上攀登取得成功的。”面對記者,鄒節明謙遜地說(shuō)。

　　12年間實(shí)現財富三級跳。

　　從《桂林三金招股說(shuō)明書(shū)》中,讀者可以發(fā)現鄒節明家族借助公司在12年間通過(guò)1997年、2001年、2007年三次股權重大變動(dòng),成功實(shí)現了其財富三級跳。

　　第一跳,國退民進(jìn) 控制11.06%股份

　　1967年5月,公司的前身桂林中藥廠(chǎng)成立,當時(shí)公司是一家全民所有制企業(yè)。此后經(jīng)過(guò)多次增資,1994年3月,以桂林中藥制藥廠(chǎng)為核心,組建了桂林三金藥業(yè)集團公司,其中桂林市國資管理部門(mén)和中國藥材公司分別占注冊資本的77.78%和22.22%。

　　1994年6月,民泰公司承接中國藥材公司股份,桂林三金藥業(yè)集團公司股東變更為桂林市國資管理部門(mén)以及民泰公司,持股比例分別為77.78%和22.22%。而民泰公司是由公司職工投資設立的股份合作制企業(yè),成立于1993年。1997年,桂林三金藥業(yè)集團和眾多國企一樣,開(kāi)始謀求股份制改造,而這也成為鄒節明家族控制桂林三金的第一步。

　　1997年12月,桂林三金高管、中層及普通員工合計563名自然人出資購買(mǎi)了桂林市國資管理部門(mén)持有的77.78%國有產(chǎn)權。當時(shí)任桂林三金董事長(cháng)、總經(jīng)理的鄒節明獲得10.07%股權(503.6萬(wàn)股),當時(shí)任財務(wù)部副經(jīng)理的妻子翁毓玲作為中層干部獲配0.99%股權(49.4萬(wàn)股),購買(mǎi)資金來(lái)源于自有積累及個(gè)人借款。

　　緊接著(zhù)在1998年1月,公司職工以460萬(wàn)元的價(jià)格收購了民泰公司持有的22.22%權益。依然按照先前確定的股權配置方案,由職工個(gè)人按照已確定比例出資購買(mǎi)。由此截至1998年年底,鄒節明家族已控制了桂林三金11.06%股份。

　　第二跳,引入三金集團 持股增至22%

　　在持有11.06%股權后,鄒節明又開(kāi)始把三金集團引入到桂林三金。

　　2001年2月,桂林三金2000年年度股東大會(huì )審議通過(guò),除鄒節明等三位高管持有的公司16.62%股權外,其他股東持有的83.38%股份由公司工會(huì )委員會(huì )代為管理和持有。不過(guò)很快在2001年12月,工會(huì )委員將其代持的68%的股權轉讓給三金集團,代持的15.38%股權轉讓給孫家琳等39名自然人。資料顯示,三金集團是由鄒節明等541名職工在2001年12月設立的股份公司,當時(shí)鄒節明夫妻在三金集團持股9%。這樣,公司股權結構變更為三金集團持股68%,42名自然人持股32%。

　　通過(guò)引入三金集團這一控股股東,這意味著(zhù)公司股權再度分配,普通員工的股權被稀釋,而高管層的股權再獲配。鄒節明夫妻在桂林三金增加了間接持股比例,約為6.12%。截至2002年5月,通過(guò)三金集團股東之間的股份轉讓,鄒節明夫婦在三金集團持股比例上升至18.04%,而在桂林三金間接、直接累計持股比例則上升至22.33%。

　　第三跳,引入金科創(chuàng )投 股份增至45%

　　2007年年初,三金集團393名股東又將其持有的45.9%股權轉讓給了金科創(chuàng )投,此舉再次大幅提升了鄒氏家族在桂林三金中的權益比例。因為金科創(chuàng )投是由鄒氏父子及桂林三金4位高管共同持股,其中鄒氏父子三人合計持有金科創(chuàng )投66.1%股份 (其中鄒節明持股32.1%,鄒洵、鄒準分別持股17%)。

　　最新股東名單顯示,鄒節明的兩個(gè)兒子鄒洵、鄒準均現身三金集團,其中鄒節明持股13.08%,鄒洵、鄒準分別持股2.18%。

　　這樣經(jīng)過(guò)1997年、2001年以及2007年的股權變動(dòng)三級跳,截至IPO發(fā)行前,鄒節明家族直接和間接持有桂林三金比例已經(jīng)上升至44.53%。

　　鄒節明家族財富制勝法寶

　　2001年,三金藥業(yè)再次改制,組建股份制公司,但其后一直醞釀的公司上市沒(méi)有了下文,三金藥業(yè)一位員工表示,關(guān)鍵是當時(shí)鄒節明不想上市,因為當時(shí)股市行情不好。

　　進(jìn)入2007年,中國股市迎來(lái)罕見(jiàn)大牛市。這年4月初,三金藥業(yè)宣布將首次公開(kāi)發(fā)行上市股票,并接受招商證券股份有限公司輔導。上市主要發(fā)起人為桂林三金集團股份有限公司和董事長(cháng)鄒節明等42位自然人股東。但由于2008年股市大滑坡帶來(lái)的IPO暫停,三金藥業(yè)的上市計劃再度擱淺。

　　2007年3月16日,三金藥業(yè)股東大會(huì )批準2006年利潤分配方案。具體實(shí)施為,三金藥業(yè)每10股送24股,同時(shí)派12元(含稅),總計派發(fā)股票及現金紅利4.32億元(含稅)。股本轉增部分,由盈余公積金轉增6851萬(wàn)元,由未分配利潤轉增2.2億元。

　　根據這個(gè)方案,鄒節明家族、公司高管等16名自然人以控制81.72%的權益總計獲得派發(fā)股票及紅利3.53億元(含稅),其中,共計獲得現金紅利(含稅)達到1.18億元。

　　這是一次意義深遠的超級紅利禮包。招股說(shuō)明書(shū)顯示,2004年三金藥業(yè)派發(fā)紅利3676萬(wàn)元(含稅),2005年派發(fā)紅利5000萬(wàn)元(含稅),2007年則狂漲7.5倍。在紅利到帳后不久,金科創(chuàng )投7名主要股東按照持股比例進(jìn)行了增資擴股,注冊資本從2700萬(wàn)元升至9180.91萬(wàn)元。根據三金藥業(yè)在招股說(shuō)明書(shū)中針對過(guò)去三年的所有者權益說(shuō)明,未分配利潤一項中,2006年度當期減少值僅為2005年度的70%,2007年度的18%,在2007年度用于前一年轉增股本、紅利派發(fā)的數值高達3.9億元(含稅)。

　　2006年利潤分配完成后,根據2006年數據模擬計算,三金藥業(yè)股本從1.2億擴充為4.08億股,凈資產(chǎn)從6.2億降為4.8億元,對應每股收益從1.62元降為0.48元,每股凈資產(chǎn)從5.16元降為1.16元。

　　2008年6月23日,三金藥業(yè)通過(guò)發(fā)審委審核,預計募集4600萬(wàn)股,保薦人為招商證券。據招商證券人士稱(chēng),此前由于自己不愿意上市,再加上改制還有一些遺留問(wèn)題,三金藥業(yè)曾兩度延緩了上市計劃。

　　2009年6月18日下午,桂林三金藥業(yè)獲得IPO發(fā)行批文的消息被證實(shí),上市計劃終于如愿以?xún)?。按照桂林三金此次募?億多資金來(lái)算,控股44.53%的鄒氏家族將從股市上直接獲得近3億的賬上財富。而截至2007年12月31日,三金藥業(yè)總資產(chǎn)為10.78億元。

　　43年中,鄒節明共研究開(kāi)發(fā)出39個(gè)中藥、民族藥新藥,其中三金片累計銷(xiāo)售32億元,西瓜霜36億元,共累計銷(xiāo)售85億元,上交稅收19億元……

　　數字是枯燥的。在枯燥的數字背后,卻是中藥制藥專(zhuān)家、中國中藥和民族藥現代制劑先驅者之一、桂林三金藥業(yè)股份有限公司總工程師、董事長(cháng)鄒節明嘔心瀝血,潛心開(kāi)創(chuàng )中國中藥、民族藥現代化之路的艱難歷程。