文 中國大唐集團公司

　　中國大唐集團公司是在原國家電力公司部分企事業(yè)單位基礎上，于2002年12月29日組建而成，主要從事電力、熱力生產(chǎn)、供應和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)。組建6年來(lái)，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，以文明創(chuàng )建工作為抓手，強化管理，凝聚團隊，提升形象，在發(fā)展、資源和環(huán)境間追求協(xié)調，在速度、質(zhì)量和效益間尋求結合，倡導并逐步形成了奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取的精神，秉承并不斷踐行著(zhù)“提供清潔電力，點(diǎn)亮美好生活”的企業(yè)使命，瞄準并提前實(shí)現了“四年再造一個(gè)大唐”的目標，走出了一條科學(xué)發(fā)展之路，企業(yè)綜合實(shí)力得到顯著(zhù)增強。

　　經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展，公司擁有中國第一家在倫敦、香港和國內上市的大唐國際發(fā)電股份有限公司和較早在國內上市的大唐華銀電力股份有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司，擁有國內電力行業(yè)最大的物流企業(yè)——中國水利電力物資公司，擁有世界最大的風(fēng)電場(chǎng)——赤峰賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)(66.66萬(wàn)千瓦)、國內最大的火電企業(yè)——內蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司(540萬(wàn)千瓦)以及國內第二大在役水電企業(yè)——龍灘水電站(630萬(wàn)千瓦)。截至2008年底，中國大唐集團公司總裝機容量8 242.03萬(wàn)千瓦，在役及在建資產(chǎn)分布在全國28個(gè)省區市，并拓展到緬甸和柬埔寨等多個(gè)國家。

　　6年來(lái)的發(fā)展，公司不但物質(zhì)文明建設取得了巨大進(jìn)步，而且精神文明建設也取得了豐碩成果。集團公司本部已連續4年被評為“中央國家機關(guān)文明單位”，被中央文明委授予“全國文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　抓學(xué)習，深刻把握電力工業(yè)發(fā)展的客觀(guān)規律

　　集團公司黨組始終把思想教育、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習放在重要位置，根據中央和國資委黨委不同時(shí)期的學(xué)習要求，組織本部員工認真學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習貫徹落實(shí)十七大精神。集團公司黨組堅持理論聯(lián)系實(shí)際，將科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求運用到集團公司發(fā)展的戰略上，明確提出了打造國際一流能源企業(yè)的指導思想，以及跨入世界500強的近期目標。

　　集團公司黨組理論學(xué)習中心組發(fā)揮龍頭作用，認真落實(shí)黨組中心組學(xué)習制度，堅持做到年有計劃，季有安排，月有重點(diǎn)。保證每月1次集中學(xué)習，每季度1次集中研討。黨的十七大召開(kāi)后，集團公司舉辦了三期領(lǐng)導干部學(xué)習貫徹十七大精神研討班，黨組書(shū)記、總經(jīng)理翟若愚率先作了《深入學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展》的專(zhuān)題報告。通過(guò)學(xué)習，公司本部領(lǐng)導干部和廣大黨員、員工進(jìn)一步提高了對深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續解放思想，促進(jìn)社會(huì )和諧，全面建設小康社會(huì )的認識，明確了企業(yè)發(fā)展的方向，堅定了做強做大的信心和決心。

　　為保證學(xué)習不陷入形式主義而僵化，集團公司本部還積極組織開(kāi)展學(xué)習型組織創(chuàng )建工作，通過(guò)開(kāi)展全員學(xué)習活動(dòng)，培育工作中學(xué)習、學(xué)習中創(chuàng )新意識的養成，通過(guò)學(xué)習不斷推進(jìn)員工特別是領(lǐng)導干部的觀(guān)念創(chuàng )新，從更高的層次，以更加廣闊的視野不斷創(chuàng )新觀(guān)念，以創(chuàng )新的理念、創(chuàng )新的思維來(lái)思考和把握集團公司的戰略發(fā)展，指導和推動(dòng)各項工作。集團公司本部結合實(shí)際工作，圍繞提高管理效能、降低管理成本，加強對建設節約型企業(yè)的宣傳教育，通過(guò)組織“節約大家談”、“合理化建議”、節約創(chuàng )效行動(dòng)等活動(dòng)，深入開(kāi)展創(chuàng )建“節約型機關(guān)”工作，引導廣大黨員、干部和員工爭做節約先鋒，爭建和諧企業(yè)。強化全員環(huán)保意識，積極營(yíng)造人人重視環(huán)保、人人參與環(huán)保的良好氛圍，樹(shù)立負責任的中央企業(yè)形象，大力開(kāi)展節能減排工作，提供清潔電力，為“綠色奧運”作貢獻。

　　建機制，全面做實(shí)本部機關(guān)精神

　　文明創(chuàng )建工作

　　為進(jìn)一步加強集團公司本部的精神文明建設，根據有關(guān)文件精神，先后成立了中國大唐集團公司精神文明建設領(lǐng)導小組、集團公司本部社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組及愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )、交通安全委員會(huì )、綠化委員會(huì )、計劃生育委員會(huì )、首都環(huán)境綜合整治委員會(huì )等組織機構。同時(shí)，制訂并下發(fā)了中國大唐集團公司本部《辦公區安全管理辦法(試行)》、《辦公區綠化管理辦法(試行)》、《計劃生育管理辦法(試行)》、《教育培訓管理辦法(試行)》等制度，以此形成了黨、政、工、青一體化管理格局，使精神文明建設工作堅持做到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作統一部署、統一實(shí)施、統一檢查、統一考核。

　　為提升集團公司精神文明建設水平，進(jìn)一步創(chuàng )新精神文明建設管理手段，公司本部設計開(kāi)發(fā)并成功應用了“文明單位建設管理信息平臺”，實(shí)現了考核體系微機化管理，體現了管理平臺的科學(xué)性和先進(jìn)性。在全系統實(shí)現了文明單位創(chuàng )建指標考核體系的動(dòng)態(tài)管理，充分展示了管理平臺的科技含量。

　　樹(shù)形象，強力提升人員綜合素質(zhì)

　　從2007年起，公司全面貫徹國資委《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì )責任的指導意見(jiàn)》，每年都要在本部向社會(huì )發(fā)布社會(huì )責任報告。3年來(lái)，通過(guò)成功發(fā)布社會(huì )責任報告，以向社會(huì )公開(kāi)披露集團公司“五大發(fā)展”方面所取得的成績(jì)，向社會(huì )展示了“責任催生速度，責任激發(fā)活力，責任筑就和諧”的大唐發(fā)展進(jìn)程，樹(shù)立了負責任的企業(yè)形象。

　　集團公司本部是集團的首腦機關(guān)，起著(zhù)核心和中樞的作用，集團發(fā)展的快慢、效益的高低、形象的好壞，在很大程度上取決于本部員工的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和工作效率。為加強集團公司本部的工作作風(fēng)建設，在本部開(kāi)展了“解放思想、更新觀(guān)念”大討論、“兩爭一迎”等活動(dòng)，使集團公司本部員工始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)、勇于奉獻的精神，不斷提高工作效率和提高工作質(zhì)量，建設一流的隊伍，培育一流的作風(fēng)，創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì)，樹(shù)立集團公司本部勤勉高效的良好形象。加強員工社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，認真貫徹落實(shí)中央《公民道德建設實(shí)施綱要》，教育員工愛(ài)崗敬業(yè)，遵守公德，養成良好的道德、文明新風(fēng)尚。集團公司本部積極組織義務(wù)植樹(shù)、春節聯(lián)誼活動(dòng)；組織首屆“唐韻杯”乒乓球友誼賽、撲克牌比賽；舉辦了“大唐之夜”歌舞晚會(huì )、“大唐明天更美好”晚會(huì )、“大唐人歌頌黨”演唱會(huì )；開(kāi)展以熔煉團隊精神、磨練意志品質(zhì)、激發(fā)工作潛能為內容的拓展訓練活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，對加強員工相互了解，凝聚企業(yè)力量，提高團隊精神起到了積極的作用。積極組織捐助活動(dòng)，在去年抗震救災的工作中，公司本部員工心系災區，287名員工共捐款近23萬(wàn)元 ，本部黨員捐助特殊黨費共計273 032元。2007年，集團公司被國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部、全國總工會(huì )等部委授予了“全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　貫文化，大力營(yíng)造“務(wù)實(shí)和諧，

　　同心跨越”的氛圍

　　認真貫徹落實(shí)國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見(jiàn)》，大力弘揚集團公司“同心文化”，持續推進(jìn)“文化入位”，按照集團公司企業(yè)文化建設的總體進(jìn)度要求，結合公司本部工作實(shí)際，開(kāi)展了企業(yè)理念識別系統、視覺(jué)識別系統、行為識別系統的宣傳推廣和使用工作。積極開(kāi)展企業(yè)文化建設實(shí)踐活動(dòng)。集團公司本部率先開(kāi)展了“踐行價(jià)值觀(guān)，同心建大唐”主題活動(dòng)，先后舉辦了安全文化建設現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )和以“弘揚特色文化、打造大唐品牌”為主題的第二屆企業(yè)文化論壇。組織了“發(fā)現身邊的價(jià)值觀(guān)”和同心文化故事征文活動(dòng)，大力倡導開(kāi)展“同心共建友好部門(mén)活動(dòng)”，大大促進(jìn)了同心文化理念的生動(dòng)化、形象化、具體化、人物化，進(jìn)一步營(yíng)造了團結友愛(ài)、追求高效的工作氛圍。

　　集團公司圍繞企業(yè)文化建設成功舉辦了第一屆職工運動(dòng)會(huì )和第一屆文化節，以“迎接十七大、進(jìn)軍五百強”為主題，通過(guò)組織“提供清潔電力，點(diǎn)亮美好生活”社會(huì )開(kāi)放日、發(fā)布社會(huì )責任報告、舉辦歌手和舞蹈大賽、廣場(chǎng)文化活動(dòng)、書(shū)畫(huà)攝影大賽、同心文化故事講述大賽、百名記者眼中的大唐、文藝匯演等一系列豐富多彩的文化活動(dòng)，為員工營(yíng)造了快樂(lè )工作、健康生活的氛圍，為集團公司利益相關(guān)者和社會(huì )各界提供了與大唐交流溝通的渠道，為外界搭建了了解中央企業(yè)成就和形象的平臺。以上活動(dòng)的開(kāi)展成為創(chuàng )建文明單位的有效載體。

　　充分發(fā)揮宣傳網(wǎng)絡(luò )的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的內外輿論環(huán)境。集團報紙、雜志、電視、網(wǎng)站四大媒體全面運作，已形成立體化的宣傳網(wǎng)絡(luò )。幾年來(lái)，四大媒體始終堅持唱響主旋律、打好主動(dòng)仗，圍繞節能減排、履行社會(huì )責任等重點(diǎn)內容，進(jìn)行系列報道和集中宣傳，為各項工作的開(kāi)展營(yíng)造了良好的內部環(huán)境。在對外宣傳方面，精心制作了集團公司畫(huà)冊、年報等宣傳資料，并加大了在中央電視臺、《中國電力報》、國資委網(wǎng)站等重點(diǎn)媒體上的報道力度，對胡錦濤總書(shū)記視察長(cháng)春二熱、托克托電廠(chǎng)、翟若愚總經(jīng)理隨溫家寶總理訪(fǎng)日、翟若愚總經(jīng)理參加全國人代會(huì )等重大活動(dòng)以及集團公司工作會(huì )議、節能減排和上大壓小工作、發(fā)布社會(huì )責任報告等題材進(jìn)行了重點(diǎn)報道或系列報道，進(jìn)一步樹(shù)立了集團公司主動(dòng)承擔社會(huì )責任、努力實(shí)現科學(xué)發(fā)展的良好形象。

　　成績(jì)屬于過(guò)去。中國大唐集團公司將以“全國文明單位”為新的起點(diǎn)，以只爭朝夕的拼搏精神，以勇往直前的豪邁激情，應對未來(lái)的挑戰，在新的時(shí)代譜寫(xiě)更加恢宏壯麗的歷史新篇章。