葛翠翠
道路
從2001年回國創(chuàng )業(yè),到2006年遠超黃光裕和榮智健一舉成為中國內地新首富,施正榮的財富積累可謂神速。由科學(xué)家而企業(yè)家,由知本而資本,施正榮的成長(cháng)詮釋了知識就是力量,科技就是財富的時(shí)代真理。
施正榮的天分和成就最早顯現于學(xué)術(shù)科研領(lǐng)域。1991年,28歲的施正榮拿到了澳大利亞新南威爾士大學(xué)博士學(xué)位。四年之后他一手籌建了世界領(lǐng)先的太陽(yáng)能研究中心,并逐步掌握了10余項太陽(yáng)能領(lǐng)域的專(zhuān)利技術(shù)。在之后的創(chuàng )業(yè)歷程中,博士身份和太陽(yáng)能專(zhuān)利為他贏(yíng)得了政府的支持、風(fēng)投的青睞以及紐約股市的追捧。
2001年,施正榮回國創(chuàng )業(yè),進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)。彼時(shí),在中國,可持續發(fā)展的提法正盛,隸屬新能源領(lǐng)域的光伏產(chǎn)業(yè)得到了無(wú)錫政府的極力支持。在其號召下,無(wú)錫小天鵝等8家企業(yè)共同出資600萬(wàn)美元,施正榮以40萬(wàn)美元和作價(jià)160萬(wàn)美元的技術(shù)入股,無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司成立,施正榮任總經(jīng)理。度過(guò)創(chuàng )業(yè)初期的挫折后,2004年尚德凈利潤達到2000萬(wàn)美元,到2005年,尚德實(shí)現產(chǎn)值擴張12倍。與此同時(shí),隨著(zhù)國有股退出、私募及風(fēng)投的跟進(jìn),尚德也轉變成為治理結構完善的企業(yè)。2005年12月14日,在紐交所CEO約翰?塞恩的直接引薦下,尚德在美國紐交所上市。新能源題材和良好的業(yè)績(jì)表現使尚德當日收盤(pán)價(jià)達到34.02美元,施正榮則以6500萬(wàn)的持股,身價(jià)增至23.13億美元,成為中國內地新首富。
轉折點(diǎn)
施正榮的順風(fēng)順水持續到2008年第三季度。
中國的光伏產(chǎn)業(yè)一直存在兩個(gè)問(wèn)題,一是產(chǎn)能過(guò)剩,二是嚴重依賴(lài)海外市場(chǎng),出口比例一度達到95%。2008年金融危機來(lái)襲,作為主要出口地的歐美市場(chǎng)大幅萎縮,給國內光伏產(chǎn)業(yè)造成沉重打擊,尚德也未能幸免。
2008年11月底,在發(fā)布三季度報表時(shí),施正榮就開(kāi)始拼命降低投資者預期,表示第四季度將為“零利潤”。接下來(lái)的兩個(gè)月內,施正榮停止了產(chǎn)能擴張,召回項目人員。同時(shí)開(kāi)始推行末位淘汰制,緩招經(jīng)過(guò)培訓的2000名員工,取消了所有員工的獎金,命令管理層集體降薪,并自降薪資到1元。之后公布的四季度財務(wù)報表顯示,尚德第四季度營(yíng)業(yè)收入為4.14億美元,凈虧損6590萬(wàn)美元。
伴隨擴張停滯、裁員、降薪和虧損而來(lái)的是尚德將被FirstSolar和夏普收購的傳聞。敏感的股市有了猛烈的反應:從2008年初的90美元跳水至10美元,更在2009年2月出現6美元的底價(jià)。與市值掛鉤的CEO身價(jià)隨之大幅縮水,2009年3月,施正榮以80%的財富縮水登上胡潤富豪縮水榜榜首。
年表
1963年2月,出生于江蘇揚中,本姓陳,為施家抱養,后隨養父母長(cháng)大。
1983年,畢業(yè)于長(cháng)春理工大學(xué)(原長(cháng)春光學(xué)精密機械學(xué)院),獲學(xué)士學(xué)位。
1986年,畢業(yè)于中國科學(xué)院上海光學(xué)精密機械研究所,獲碩士學(xué)位。
1988年,留學(xué)于澳大利亞新南威爾士大學(xué),師從國際太陽(yáng)能電池權威、2002年諾貝爾環(huán)境獎得主馬丁?格林教授。
1991年,以?xún)?yōu)秀的多晶硅薄膜太陽(yáng)電池技術(shù)獲博士學(xué)位。
1995年,在澳大利亞籌建了世界領(lǐng)先的太陽(yáng)能研究中心,開(kāi)始領(lǐng)導一批世界頂尖的太陽(yáng)能專(zhuān)家對第二代多晶硅薄膜太陽(yáng)電池技術(shù)進(jìn)行研發(fā)工作,其間發(fā)表了多篇論文并掌握了10余項太陽(yáng)能領(lǐng)域的專(zhuān)利技術(shù)。
2000年,帶著(zhù)技術(shù)和在澳洲兩年的薪水40萬(wàn)美元回國創(chuàng )辦尚德太陽(yáng)能電力有限公司,取得無(wú)錫市政府的支持,現任無(wú)錫尚德電力控股有限公司董事長(cháng)兼CEO。
2002年,尚德第一條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)運行。
2004年,尚德產(chǎn)值翻了十倍,利潤接近2000萬(wàn)美元。
2005年,成功完成企業(yè)私有化,原先占尚德股份75%的國有股獲益十幾倍后,相繼退出。同年,VC和PE共同募集8000萬(wàn)美元,成為2005年私募之最,襄助尚德電力成為中國大陸首家登陸紐交所的民營(yíng)企業(yè),又融資4億美元。
2006年,以22億美元身價(jià),在《福布斯》“全球富豪榜”上排名第350位,并成為中國新首富。
2007年,總投資3億美元,全球首個(gè)硅薄膜電池基地落戶(hù)上海;同年,尚德電力完成產(chǎn)量360兆瓦,形成540兆瓦生產(chǎn)能力,實(shí)現銷(xiāo)售收入超100億元人民幣,公司市值突破百億美元,進(jìn)入世界光伏前三強;尚德電力躋身全球行業(yè)領(lǐng)導者之列。
2008年,尚德電力打入日本市場(chǎng),收購日本最大的光伏組件制造商之一的MSK公司。同年,以1.019億美元收購順大實(shí)業(yè)的少數股權。
2009年,尚德電力連簽6份戰略合作協(xié)議:與陜西省政府、青海省政府、寧夏石嘴山市政府和四川省攀枝花市政府簽訂戰略合作協(xié)議,擬在上述四?。▍^)、市分別開(kāi)發(fā)300兆瓦及各500兆瓦的光伏并網(wǎng)太陽(yáng)能項目;與中國華電集團旗下的新能源發(fā)展有限公司簽訂戰略合作協(xié)議,未來(lái)三年內在中國西部太陽(yáng)能資源豐富的省份和江蘇、上海地區投資建設若干個(gè)裝機容量為10mw~50MW的太陽(yáng)能光伏發(fā)電項目,開(kāi)發(fā)總量達500兆瓦;與中國節能投資有限公司簽訂戰略合作協(xié)議,計劃未來(lái)五年內合作開(kāi)發(fā)200兆瓦太陽(yáng)能項目。
特質(zhì)
“我從沒(méi)把自己當成是老板,我只是把自己定位成技術(shù)副總”,這是2001年回國創(chuàng )業(yè)時(shí)施正榮的最初想法。時(shí)至今日,施正榮仍愿意被稱(chēng)為“施博士”而不是“施總”。施正榮首先是一個(gè)科學(xué)家、一個(gè)海歸,這樣的成長(cháng)背景使施正榮具有強烈的書(shū)生味兒和洋味兒。
在股價(jià)大跌,面對外界的質(zhì)疑時(shí),施正榮依然自信滿(mǎn)滿(mǎn),透著(zhù)一種知識分子曲高和寡的孤傲。認準了光伏產(chǎn)業(yè)的前景,并不在乎過(guò)程有怎樣的波折,這是典型的理工人才一條路走到底的思維方式,可以理解為執著(zhù)也可以理解為固執。
和本土企業(yè)家相比,施正榮更喜歡談?wù)摰牟皇瞧髽I(yè)運營(yíng),而是太陽(yáng)能時(shí)代的宏大遠景,他喜歡講的不是太陽(yáng)板而是人類(lèi)環(huán)保,他對無(wú)錫尚德車(chē)間循環(huán)水養魚(yú)的池子津津樂(lè )道。施正榮經(jīng)常提到的一個(gè)理念是“Beyond Business”,他解釋為“從事新能源并不僅為賺錢(qián),更是為解決上述問(wèn)題,光伏產(chǎn)業(yè)超越商業(yè)本身,是更大的事業(yè)和理想?!?/p>
聲譽(yù)
2005年,施正榮獲得第十五屆國際光伏科學(xué)與工程大會(huì )(PVSEC-15)國際光伏科學(xué)與工程特別貢獻獎。
2006年,他被紐約證券交易所聘任為國際顧問(wèn)委員會(huì )成員,成為30位紐交所國際顧問(wèn)唯一中國大陸顧問(wèn)。
2007年,他被《時(shí)代》雜志評選為45位“世界英雄”之一;作為唯一的企業(yè)家,成為“綠色中國年度人物”;同年,獲得“安永企業(yè)家獎”。
2008年,他被英國媒體評選為“可拯救地球50人”之一,被《財富》雜志評選的 “亞洲年度經(jīng)濟人物”。
2009年,《財富》發(fā)表封面文章《太陽(yáng)王:施正榮》。
通用電氣的羅琳?波爾森說(shuō):“未來(lái)10年超過(guò)比爾?蓋茨的全球首富可能就是施正榮。施正榮具有兩個(gè)成為下一代世界首富的重要條件:一是他以新興市場(chǎng)(中國)為舞臺;二是他做的是被認為超過(guò)IT的新全球發(fā)展動(dòng)力的綠色事業(yè)。他是象征世界財富兩個(gè)大趨勢的人物?!?/p>
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