好百年商業(yè)模式的復制，不是靠購置地產(chǎn)，而是靠租賃物業(yè)，創(chuàng )造出酒店式購物環(huán)境，再轉租給家具經(jīng)銷(xiāo)商，賺取差價(jià)。雖沒(méi)有地產(chǎn)增值概念，卻節約大量資本投入。在此基礎上開(kāi)創(chuàng )新盈利點(diǎn)：自有品牌、網(wǎng)上銷(xiāo)售家具等。

　　好百年是國內知名的家居零售連鎖集團，長(cháng)期以來(lái)在深圳家居市場(chǎng)上占有率高居第一。

　　好百年的大部分利潤，來(lái)自于租金收入差額。

　　它先是自己租賃物業(yè)，然后進(jìn)行招商，向品牌家具經(jīng)銷(xiāo)商收取店面租金，從中賺取租金差價(jià)。

　　這種模式，雖然沒(méi)有所謂地產(chǎn)增值的概念，但是節約了大量的資本投入，將企業(yè)的核心競爭力集中化，加快了拓展連鎖商場(chǎng)的速度。

　　還有一部分利潤，來(lái)自于銷(xiāo)售自有品牌產(chǎn)品（有三個(gè)品牌：HOBA好百年家居、METEN美庭品位家居、Banny百年辦公）。自有品牌，都委托其他廠(chǎng)家代工。

　　好百年的凈利潤，2007和2008年分別為4000萬(wàn)元和5000萬(wàn)元?，F在已在北京、上海、杭州、福州、合肥、長(cháng)沙、珠海、東莞等城市，擁有20多家家居連鎖超市。