文/王廣偉

　　毫無(wú)疑問(wèn)，董事會(huì )里一直存在著(zhù)紛爭，而且從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)。當然，這并不是否認董事會(huì )的作用，相反，正是董事會(huì )決定了企業(yè)的生與死。

　　在艾·里斯和勞拉·里斯的著(zhù)作《董事會(huì )里的戰爭》中，我們得以將董事會(huì )的紛爭進(jìn)行剖析學(xué)習。在書(shū)中，他們把董事會(huì )的成員分成了兩個(gè)幫派，即管理派和營(yíng)銷(xiāo)派。而兩派又有截然不同的觀(guān)點(diǎn)，如管理派關(guān)注產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)派關(guān)注品牌；管理派想擁有品牌，營(yíng)銷(xiāo)派想擁有品類(lèi)；管理派傾向品牌擴張，營(yíng)銷(xiāo)派傾向品牌收縮等等。以上兩個(gè)幫派的觀(guān)點(diǎn)看起來(lái)是截然對立的，有些水火不容的味道。

　　我在給一些企業(yè)服務(wù)時(shí)也碰到了同樣的問(wèn)題。和董事會(huì )在一起接觸就必須得開(kāi)會(huì )，每天開(kāi)8個(gè)小時(shí)以上甚至是20小時(shí)，維持一周到一個(gè)季度不等的會(huì )期，這種事情在大中型企業(yè)中是屢見(jiàn)不鮮的。仿佛在董事會(huì )中就必須只能擁有一種聲音、一種思想，兩個(gè)派系中的一方必須得把另一方徹底壓倒或者鏟除，否則兩個(gè)派系的決定就會(huì )相互推翻、相互較量，致使董事會(huì )陷入無(wú)止境的口角紛爭中。因而整個(gè)企業(yè)也在內耗中丟掉了激情、喪失了時(shí)間、貽誤了戰機，董事會(huì )也就真的成為了一種擺設。

　　企業(yè)的發(fā)展的確存在很多不確定因素，因此也就需要有董事會(huì )的存在，借以集思廣益、規避風(fēng)險。但如果董事會(huì )都存在紛爭而沒(méi)有統一思想的話(huà)，那整個(gè)企業(yè)的執行層更會(huì )存在很多困惑，會(huì )給經(jīng)銷(xiāo)商和消費者造成很多不良的印象，間接導致企業(yè)市場(chǎng)的喪失和利潤的下降。這種現象在很多外資企業(yè)中比比皆是。

　　德國軍事專(zhuān)家毛奇說(shuō)，一個(gè)戰斗展開(kāi)階段發(fā)生的錯誤是永遠無(wú)法矯正的。謀略大師孫武也認為，戰場(chǎng)上的勝利不是在發(fā)起總攻的那一刻，而是在交戰之前的指揮室謀劃時(shí)就已經(jīng)決定了。

　　那么，企業(yè)運營(yíng)中誰(shuí)該為整個(gè)商戰埋單呢？顯然，那是董事會(huì )的事情。因為執行層只是負責一兵一卒、一城一地的得失而已，而董事會(huì )才是決定企業(yè)商戰勝負的關(guān)鍵。

　　通過(guò)《董事會(huì )里的戰爭》，你就會(huì )發(fā)現，董事會(huì )不是百無(wú)一用的，董事會(huì )是企業(yè)走向繁榮的幕后推手，抑或是把企業(yè)推向萬(wàn)丈深淵的罪魁禍首。

　　《董事會(huì )里的戰爭》

　　作者：【美】艾·里斯、

　　勞拉·里斯

　　譯者：壽雯

　　山西人民出版社

　　2009年7月