接連曝出的“賄賂門(mén)”讓跨國公司再次成為眾矢之的。

　　一家被簡(jiǎn)稱(chēng)為CCI的美國控制組件公司（Control Components Inc.）披露：從2003年到2007年，曾在30多個(gè)國家行賄約236次。在美國司法部公布的CCI賄賂名單中，中石油、 中海油、東方電氣股份有限公司等8家中國公司位列其中。另一家名為艾利丹尼森的美國不干膠巨頭則承認，曾向中國地方官員多次行賄以獲取項目，被美國當地法院處以20萬(wàn)美元的罰款。西門(mén)子、德普、朗訊……近幾年來(lái)被卷入賄賂丑聞的跨國公司名單越來(lái)越長(cháng)。一份研究報告指出，跨國企業(yè)在華行賄事件一直呈上升趨勢，中國在10年內至少調查了50萬(wàn)件腐敗案，其中64%與國際貿易和外商有關(guān)。

　　當媒體驚呼跨國公司陷入集體性“墮落”時(shí)，那些被列入賄賂名單的中國企業(yè)卻在連聲喊冤，忙不迭地把自己和賄賂事件劃清界限。已經(jīng)承認賄賂事實(shí)的CCI、主動(dòng)投案接受處罰的艾利丹尼森尷尬地發(fā)現，受賄的對象忽然間“消失”。

　　與中國企業(yè)面對“賄賂門(mén)”時(shí)的矢口否認與緘默不語(yǔ)相比，身陷丑聞的跨國公司們卻顯得很“主動(dòng)”。他們很主動(dòng)地清查、監管自己分公司的賄賂行為，甚至還主動(dòng)向美國證交會(huì )檢舉、投案自揭家丑。有分析認為，這些跨國公司之所以如此“主動(dòng)”，是因為美國《反海外賄賂行為法》非常嚴厲。一旦被查出公司在海外有賄賂行為，其所有集團整體都會(huì )受到法律追究，會(huì )被取消政府訂單采購資格，甚至會(huì )失去生存的合約。按照這樣的思路，媒體輿論開(kāi)始紛紛反思中國法律監管在商業(yè)賄賂方面的缺失和薄弱，需要制定一部完備的《反商業(yè)賄賂法》，并加大懲罰力度來(lái)凈化商業(yè)環(huán)境。

　　嚴格的法律、嚴厲的處罰確實(shí)能夠規范企業(yè)的行為，但是很難讓企業(yè)自覺(jué)遵守商業(yè)倫理，真正主動(dòng)承擔起對社會(huì )的責任。一位長(cháng)年研究跨國公司的學(xué)者說(shuō)：近幾年來(lái)，越來(lái)越多的跨國公司開(kāi)始關(guān)注企業(yè)的“合規”經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。所謂“合規”（Compliance）是企業(yè)對社會(huì )的承諾，除了遵守法律法規和監管規定，還必須遵守企業(yè)倫理、社會(huì )規范和道德行為準則。而反商業(yè)賄賂則是企業(yè)“合規”經(jīng)營(yíng)的重要內容。除了完善的法律監管與制度監督，更重要的力量來(lái)源于企業(yè)內生的價(jià)值觀(guān)，這樣的價(jià)值觀(guān)是公司的“軟競爭力”。

　　跨國公司并非一生下來(lái)就是有社會(huì )責任、“合規”經(jīng)營(yíng)的好企業(yè)，正如那些尚未成年的中國企業(yè)。萬(wàn)通集團剛剛舉辦了一場(chǎng)企業(yè)歷史陳列館的揭幕儀式，馮侖將陳列館戲稱(chēng)為萬(wàn)通的“祠堂”。祠堂里不僅“供奉”著(zhù)創(chuàng )始者們的“牌位”，更記錄著(zhù)企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的關(guān)鍵歷程。馮侖說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)犯過(guò)的所有錯誤，萬(wàn)通都犯過(guò)，但經(jīng)過(guò)18年發(fā)展后，萬(wàn)通還算是一個(gè)好人做的好公司。

　　一直努力“學(xué)好”的萬(wàn)通，企業(yè)價(jià)值觀(guān)的關(guān)鍵詞“守正出奇”被稱(chēng)為是萬(wàn)通永續經(jīng)營(yíng)的根本戰略原則。參加揭幕儀式的新東方董事長(cháng)俞敏洪將“守正出奇”解釋為：“出奇”可以讓企業(yè)短時(shí)間內獲得成功，“守正”才能保證企業(yè)的長(cháng)久經(jīng)營(yíng)。