億萬(wàn)富翁出逃美國

　　浙商孫利永：盲目擴張巨虧數十億

　　過(guò)早上市和過(guò)度膨脹，對于原本就缺乏科學(xué)決策的民企老板孫利永來(lái)說(shuō)，預示著(zhù)一場(chǎng)危險旅行的開(kāi)始。

　　文︱李大白 錢(qián)曉涵等

　　一個(gè)億萬(wàn)富翁總能勾起人們無(wú)限的好奇，更何況是個(gè)落荒而逃的億萬(wàn)富翁。一年前，孫利永還享受著(zhù)成功企業(yè)家的無(wú)限風(fēng)光，如今還不到不惑之年的他，卻只是眾人口中的一個(gè)通緝犯。

　　這位出身于紹興楊汛橋的民營(yíng)老板，曾經(jīng)是當地大名鼎鼎的加佰利集團的大股東，旗下公司四五家，最有名的是在香港創(chuàng )業(yè)板上市的永隆實(shí)業(yè)，被稱(chēng)作是“內地第一家香港上市的紡織企業(yè)”。孫利永和他的妻子兼永隆實(shí)業(yè)執行董事方曉健還曾經(jīng)上了胡潤2008年的富豪榜，身家是8億。

　　但事情卻在瞬間起了變化。今年7月底，永隆實(shí)業(yè)發(fā)布公告稱(chēng)，孫利永夫婦“因身在美國，基于個(gè)人原因預期不會(huì )返回中國，未能履行職務(wù)，兩人已在7月27日辭職?！?/p>

　　緊接著(zhù)，另一個(gè)令投資者、股民驚愕的消息傳來(lái)，永隆實(shí)業(yè)已經(jīng)被侵占現金超過(guò)3億元，目前資金困難，大股東孫利永的5.5億股份也已被法院凍結，而孫利永因涉嫌挪用資金，已成為公安機關(guān)通緝的對象。另?yè)鶛嗳酥?、當地農行副行長(cháng)金建良透露，據初步統計，孫利永目前已欠下19家銀行共9億多元的貸款，這還不包括尚未查明的民間借款。

　　一個(gè)普通的民企老板，早年因膽大機靈掙來(lái)第一桶金，原本應該是小富即安的自然經(jīng)濟者，何來(lái)野心借錢(qián)擴張？為何走向犯罪？一時(shí)之間，猜測聲四起。

　　牛勁沖天 民企老板創(chuàng )造上市第一鎮

　　“你能看到多遠的過(guò)去，就能看到多遠的未來(lái)?！庇嘘P(guān)永隆實(shí)業(yè)眼下的困境，讓我們無(wú)法不去回望過(guò)去。

　　事實(shí)上，永隆實(shí)業(yè)走到今日，與它身后號稱(chēng)“浙江第一鎮”的楊汛橋背景有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。孫利永只是楊汛橋鄉鎮企業(yè)家群體的一個(gè)縮影。

　　楊汛橋地處紹興、蕭山、諸暨三地交界，面積不足40平方公里。老天沒(méi)有給予楊汛橋人肥沃的土壤，卻鍛煉了他們敢闖的兇勁。上世紀80年代，一批不甘落后、頭腦活絡(luò )的楊汛橋人白手起家，投入創(chuàng )業(yè)大潮，大大小小的企業(yè)如雨后春筍般冒出，這些企業(yè)主要集中在經(jīng)編家紡、建筑建材、紡織印染、五金機械等四大產(chǎn)業(yè)。一時(shí)間，楊汛橋眾星璀璨。這些有了資本市場(chǎng)支撐的鄉鎮企業(yè)家，赴青海打造亞洲最大的堿業(yè)基地、投資直升機項目、收購兼并湖北數家國有棉紡廠(chǎng)，一系列投資讓外人眼花繚亂。

　　2001年，這是一個(gè)重要的時(shí)間點(diǎn)，楊汛橋的神話(huà)在這一年拉開(kāi)序幕。那時(shí)，還不大出名的馮光成走進(jìn)香港聯(lián)交所，敲響了他領(lǐng)導下的“浙江玻璃”的開(kāi)市之鐘。

　　誰(shuí)都看到，當馮光成拿著(zhù)募集來(lái)的港幣回來(lái)時(shí)，所有的銀行都圍在他身邊，許諾著(zhù)一個(gè)個(gè)優(yōu)厚的條件?！板X(qián)拿得太容易了?！蓖閭冞@一聲感嘆的背后，是當時(shí)宏觀(guān)調控下，民營(yíng)企業(yè)的集體資金饑渴癥。隨后，楊汛橋的老板們互相間談?wù)摰亩际窃趺慈ド鲜?。?007年，楊汛橋以一鎮之地，坐擁 “浙江玻璃”、“永隆實(shí)業(yè)”、“寶業(yè)集團”、“展望股份”、“長(cháng)江精工”、“輕紡城”、“精工科技”七家海內外上市公司，為外人所嘆服。上市讓這個(gè)以前名不見(jiàn)經(jīng)傳的小鎮迅速闖入主流財經(jīng)世界。人們驚呼的“楊汛橋板塊”、“楊汛橋現象”橫空出世，被視為浙江民營(yíng)經(jīng)濟的“新亮點(diǎn)”。

　　埋下禍根 沒(méi)有歸路的危險旅行

　　“浙江玻璃”在香港上市當天，陪伴在馮光成身邊的，正是老鄉孫利永。孫利永為人精明，性格外向，走南闖南北的他十分善于跟人打交道，人脈較廣。一開(kāi)始，他在父親的紡織公司做銷(xiāo)售，積累了很多經(jīng)驗。1996年，父親退居二線(xiàn)，孫利永帶領(lǐng)公司越做越大，2001年，他組建浙江加佰利控股集團，旗下囊括了浙江永隆實(shí)業(yè)、浙江宏興莎美娜服飾、浙江宏利紡織、浙佰利進(jìn)出口貿易、江加(美國)紐約時(shí)尚服裝、杭州萬(wàn)弘貿易、浙江永禾實(shí)業(yè)等公司，一步步建立起自己的“企業(yè)帝國”。到最后，他不再管具體的業(yè)務(wù)，只做一些對外投資之類(lèi)的決策?！百Y本運作”概念出現后，喜歡嘗試新事物的孫利永很快接受了這一概念和思想，并為之著(zhù)迷。

　　那天，站在香港聯(lián)交所的一幕，深深震撼了他。那種躋身國際舞臺的感覺(jué)，成為一個(gè)致命誘惑。隨后他馬上決定：也去上市。

　　回到楊汛橋后，孫利永果斷對浙江宏興紡織有限公司(“永隆實(shí)業(yè)”前身)進(jìn)行股份化改造，他帶領(lǐng)宏興公司全套班子全力運作籌辦上市，夜以繼日，多方奔波，終于，2002年11月8日，永隆實(shí)業(yè)在香港上市，成為內地第一家在港上市的紡織企業(yè)。

　　一段輕喜劇式的插曲，創(chuàng )造了一個(gè)上市神話(huà)。從上市改組到正式上市的整個(gè)過(guò)程，孫利永只用了11個(gè)月，刷新國內公司上市速度最快紀錄。

　　不過(guò)，如此匆忙草率的過(guò)程必然潛伏隱患。公司股權結構中，孫永利占了35.94%，他的妻子方曉健占17.14%，他的舅舅方漢洪占1.11%，另兩位高管孫建鋒和夏雪各占0.55%?！斑@純粹是為了符合上市要求，改股份制而改?！笔煜で闆r的楊汛橋鎮前黨委書(shū)記張德雄說(shuō)。孫氏家族獨大的股權結構，讓孫利永在永隆實(shí)業(yè)擁有只手遮天的資金調配權力，這樣的模式下，大股東私自挪用公款的情況就如同把左手的錢(qián)袋子挪到右手上。

　　同時(shí)，企業(yè)的過(guò)度膨脹，對于原本就缺乏科學(xué)決策的孫利永來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一場(chǎng)危險旅行的開(kāi)始。作為楊汛橋第二代的創(chuàng )業(yè)者，孫利永成功到連自己都不太敢相信。被勝利沖昏頭腦的他，越發(fā)膽大，隨心所欲地做出一些不科學(xué)的決策。自2003年以后，孫永利的“企業(yè)帝國”再無(wú)較大發(fā)展，整個(gè)加佰利集團，除了永隆實(shí)業(yè)效益較好外，其余都一般，投資多數回報不高，并不成功。

　　陷入困境 大佬出走美國

　　2003年3月，孫永利做了一個(gè)大膽決定：舉債入股三鑫石化(就是后來(lái)的浙江華聯(lián)三鑫石化公司。剛組建時(shí)，公司三個(gè)股東分別是光宇集團、浙江展望集團和加佰利集團，華聯(lián)控股進(jìn)來(lái)后，光宇集團才退出，公司名字由三鑫改為華聯(lián)三鑫)。當他和公司另外兩位股東一起，雄心勃勃要打造世界一流的PTA生基地的時(shí)候，一定沒(méi)有想到，華聯(lián)三鑫將會(huì )成為他的滑鐵盧。據傳，他在華聯(lián)三鑫投資超過(guò)10億。

　　PTA投產(chǎn)項目耗資不菲，孫永利等股東仍通過(guò)對外擔保的方式不斷向銀行借款，用于華聯(lián)三鑫PTA一、二期項目的投資。在股東們的支持下，華聯(lián)三鑫PTA產(chǎn)能規模很快躍居國內前列。但是，華聯(lián)三鑫給股東帶來(lái)的回報竟然是連續虧損。根據華聯(lián)控股的公告，2007年末，華聯(lián)三鑫資產(chǎn)負債率高達90%，負債總額99.12億元。

　　2008年，席卷全球的金融危機爆發(fā)。因外向依存度過(guò)高而被稱(chēng)為“離華盛頓最近”的紹興，最先感到了寒意。當地企業(yè)接二連三出現了危機，這其中就包括華聯(lián)三鑫。

　　面臨重大資金壓力的華聯(lián)三鑫最終選擇了“兵行險招”——在期貨市場(chǎng)悍然發(fā)動(dòng)多頭行情，希望以此造成現貨緊張的局面，借機改變PTA價(jià)格走勢，重塑市場(chǎng)信心。

　　這一著(zhù)險棋，不僅沒(méi)能救得了華聯(lián)三鑫，反而把它送上斷頭臺。按照圈內的說(shuō)法，華聯(lián)三鑫通過(guò)自己公司及其它關(guān)聯(lián)公司的名義共接貨約5萬(wàn)噸，按照事先約定，幾家公司共同發(fā)動(dòng)行情，并最終接下實(shí)盤(pán)的多頭會(huì )把到手的十余萬(wàn)噸PTA轉手給華聯(lián)三鑫。由此，華聯(lián)三鑫被迫接下近15萬(wàn)噸現貨，被套資金多達十幾億元，若按當前現貨價(jià)計算，其面臨的跌價(jià)損失接近5億元；因其本身就是PTA的生產(chǎn)企業(yè)，接下的現貨等于增加庫存，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)毫無(wú)益處。終于，到了10月，媒體傳出消息：華聯(lián)三鑫因經(jīng)營(yíng)不善，引發(fā)資金鏈斷裂，公司停產(chǎn)。當時(shí)，華聯(lián)三鑫賬面總資產(chǎn)118.96億元，總負債113.4億元，有銀行借款93.55億元，涉及18家銀行。作為與展望集團共同持有華聯(lián)三鑫19.021%股份的加佰利集團，受到牽連，經(jīng)營(yíng)情況日下，同樣陷入資金困境。

　　孫利永被這巨大的虧損嚇著(zhù)了，手忙腳亂之下，他決定鋌而走險：未經(jīng)董事會(huì )同意，悄悄從永隆實(shí)業(yè)挪用3億余元資金去拯救加佰利集團。但事情很快敗露，去年10月24日，永隆實(shí)業(yè)因巨額資金被挪用，由聯(lián)交所宣布停牌。

　　我們現在已無(wú)從探尋孫利永是懷著(zhù)怎樣的心情，作出了舉家前往美國的決定?？梢源_定的是，去年9月14日是他們一家人出發(fā)的日子。

　　這位當年創(chuàng )造上市神話(huà)的民企英雄，在困境面前選擇扔掉“爛攤子”一走了之。

　　政府介入 加佰利路走何方

　　一有風(fēng)吹草動(dòng)，銀行便第一個(gè)來(lái)追債了。孫利永出逃后，永隆實(shí)業(yè)已基本沒(méi)有流動(dòng)資金，只能接一些加工訂單，所有收入基本只能支付員工工資、水電費用、稅收等生產(chǎn)性成本，如有盈余便用于償還銀行貸款。永隆實(shí)業(yè)一位中層用“大家都陷入恐慌，感覺(jué)企業(yè)隨時(shí)都要關(guān)門(mén)”來(lái)形容當時(shí)的局面。

　　為了盡量減少損失，事發(fā)之后，楊汛橋鎮政府迅速行動(dòng)起來(lái)，專(zhuān)門(mén)派出三名人員，成立“加佰利集團解困工作組”，常年在集團公司辦公，一直要到重組完成。與政府解困小組同時(shí)進(jìn)駐加佰利集團的，還有兩個(gè)債權人委員會(huì )。一個(gè)是銀行債權人委員會(huì )，一個(gè)是企業(yè)債權人委員會(huì )。

　　債權人在不斷調整，到今年8月，加佰利集團涉及的貸款銀行共有19家，總額至少在9億多。此外，雖然加佰利沒(méi)有向民間集資，但并不排除其他形式的民間借款。作為銀行債權人委會(huì )員的主任會(huì )員單位，中國農業(yè)銀行楊汛橋支行副行長(cháng)金建良對于好友孫利永當初忽然離去，笑容苦澀：“我們現在只希望在政府的主導下，能夠從保增長(cháng)、保民生的角度，讓企業(yè)順利、平穩地重組成功?！?/p>

　　據知情人士透露，目前至少已有3家企業(yè)考察過(guò)永隆實(shí)業(yè)，其中一家就是已占據永隆實(shí)業(yè)近44%股份的意大利米羅蘭奧公司(MIROGLIO)，另兩家是楊汛橋鎮當地的企業(yè)，3家企業(yè)都有收購的意向。

　　“重組后的永隆實(shí)業(yè)應該會(huì )放棄紡織業(yè)務(wù)，但具體從事什么行業(yè)要看收購企業(yè)怎么考慮?！敝槿耸空J為，目前國內紡織業(yè)生產(chǎn)的利潤普遍不高，這對于原本以生產(chǎn)銷(xiāo)售中高端紡織品為主且有40%外貿份額永隆實(shí)業(yè)而言，換行業(yè)是勢在必行的。

　　現在，永隆實(shí)業(yè)還有一些單子在做，目前織機開(kāi)機率為85%。未來(lái)的道路如何走下去，現在不得而知，顯然，這一年的事情，會(huì )和當年的上市一樣，成為一個(gè)碑記。

　　(據《都市快報》、《上海證券報》等)