時(shí)代零售（01832.HK）昨天開(kāi)始停牌，稱(chēng)有敏感事項需要公告。有消息稱(chēng)，該敏感事項應該是大股東準備出售該公司，已邀請競購者報價(jià)，希望對該公司的估值在5.6億美元以上。

　　昨日晚間，時(shí)代零售方面再次公告表示，公司已邀請了有限幾家公司就策略評估做出建議，這有可能會(huì )觸發(fā)公司全面收購建議，但也可能不會(huì )發(fā)生，目前，評估尚在進(jìn)行中。公司股票將會(huì )在今日恢復交易。

　　物美及聯(lián)華成潛在買(mǎi)家

　　時(shí)代零售主要在華東地區經(jīng)營(yíng)大賣(mài)場(chǎng)、超市業(yè)態(tài)。數據顯示，其2008財政年度，公司收入達到創(chuàng )紀錄的40.07億元，比上一年同期增加了18.5％，每股收益增長(cháng)了37.7％。該財政年度，時(shí)代零售新開(kāi)了10家大賣(mài)場(chǎng)。目前，共有67家門(mén)店，總樓面面積約87萬(wàn)平方米,網(wǎng)絡(luò )覆蓋江蘇省、浙江省、山東省、安徽省和上海等地。該公司計劃在2009財政年度繼續其業(yè)務(wù)擴張。目前，時(shí)代零售主席方鏗及其家族持有該公司72.3%的股份。

　　相關(guān)媒體報道，時(shí)代零售要求競購者的報價(jià)須在每股5港元以上，潛在競購者包括其競爭對手北京物美商業(yè)集團股份有限公司和聯(lián)華超市股份有限公司等。而方鏗已聘請匯豐控股有限公司負責出售事宜。

　　有關(guān)時(shí)代零售被并購事宜并非第一次出現。早在1997年，物美商業(yè)(08277.HK)就曾經(jīng)有過(guò)收購方鏗及其兄弟全資擁有的江蘇時(shí)代超市50%股權的想法，當時(shí)擬定的收購金額為11.42億港元。但由于當時(shí)物美商業(yè)面臨人事動(dòng)蕩，導致物美方面的融資計劃被打亂，于是收購時(shí)代超市一事被擱淺。

　　近期，物美宣布通過(guò)定向增發(fā)1.5億股引入TPG　Asia、弘毅以及聯(lián)想控股三家戰略投資人，共募資16.5億元。物美董事長(cháng)吳堅忠也表示將進(jìn)行一系列并購。對于是否再度并購時(shí)代超市，物美公關(guān)總監富宇昨日表示無(wú)可奉告。而另一可能收購方聯(lián)華超市有關(guān)人士則表示，此前的確聽(tīng)說(shuō)過(guò)時(shí)代零售將出售的消息，但并不清楚究竟有哪些同業(yè)者會(huì )參與競購。

　　江蘇零售市場(chǎng)半壁江山

　　方鏗已年屆七旬，上世紀90年代初到江蘇省南通市投資，早期主要投資紡織、服裝、食品等制造業(yè)，1997年，第一家時(shí)代超市在南通開(kāi)業(yè)。

　　方鏗兄弟的香港肇豐集團1997年投入時(shí)代超市的注冊資本僅為1579萬(wàn)元。時(shí)代超市與華潤萬(wàn)家等同業(yè)相比，規模并不大，但就是這個(gè)看似不起眼的公司，10多年后給方鏗家族帶來(lái)了高額回報。

　　時(shí)代零售的公開(kāi)資料顯示，肇豐集團在2004、2005兩個(gè)年度獲得時(shí)代超市1.1億元的利潤分紅。在公開(kāi)招股之前，時(shí)代零售向方鏗、方仁德父子收購相關(guān)資產(chǎn)，將7處商業(yè)房產(chǎn)置入時(shí)代零售。時(shí)代零售2006年12月從匯豐銀行獲得了6.1億元的銀行融資，另有8180萬(wàn)元償還給股東后用于集團重組。方鏗父子獲得了1.25億元的現金。

　　目前，時(shí)代超市在華東地區擁有53個(gè)大賣(mài)場(chǎng)和約20個(gè)超市，主要分布在江蘇省的二、三線(xiàn)城市，而浙江、安徽、山東、上海等地區則有少量門(mén)店。為提升時(shí)代超市的營(yíng)運效率，今年下半年，其計劃新的物流中心將以循序漸進(jìn)方式逐步為大賣(mài)場(chǎng)提供配送服務(wù)，以有效地增加店鋪銷(xiāo)售樓面面積。時(shí)代零售方面曾對媒體表示，由于宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境變得嚴峻和競爭對手進(jìn)入二、三線(xiàn)城市，致競爭越來(lái)越激烈，但該公司的團隊已為今后面臨的挑戰做好準備。因此，盡管短期面對一些不明朗因素，但對業(yè)務(wù)的長(cháng)遠發(fā)展仍然充滿(mǎn)信心。

　　“多元化的收入流”是時(shí)代零售靈活商業(yè)模式中的一部分，其通過(guò)分租部分店鋪面積給當地零售商而擁有不錯的租金收入。當地零售租戶(hù)也為店鋪帶來(lái)多樣化的產(chǎn)品，以提高整體顧客的購物體驗。在2009財政年度，時(shí)代零售的目標是進(jìn)一步擴大在該地區的業(yè)務(wù)。以滿(mǎn)足該地區日益增長(cháng)的需求，該公司已經(jīng)確認另外13個(gè)大賣(mài)場(chǎng)的選址。

　　有業(yè)內人士指出，在江蘇區域，時(shí)代超市和蘇果是兩大區域巨頭，蘇果已經(jīng)被華潤萬(wàn)家收購，誰(shuí)擁有了時(shí)代超市，則可以占據江蘇零售市場(chǎng)半壁江山。