列數當今全球范圍內的頂級私募，百仕通集團絕不會(huì )排出前三。而放眼金融危機風(fēng)雨洗禮后的華爾街，在仍可揮斥方遒的金融大鱷中，百仕通首席執行官（CEO）史蒂芬施瓦茨曼亦是個(gè)中翹楚。

　　施瓦茨曼最近一次登上頭條是因為其不菲的薪酬。借助百仕通的成功上市，施瓦茨曼在2008年賺得了高達7億多美元的薪金（包括工資和股權收益在內），一舉摘得全美最高薪CEO的桂冠。由于其持有的47億美元百仕通股權收益權中，尚有75%的部分需在未來(lái)四年內分批解禁，機構預測他在未來(lái)一段時(shí)間內將繼續排在高薪CEO榜單的前列。

　　當然，若僅是以薪酬來(lái)衡量這位頂級私募掌門(mén)人對企業(yè)和行業(yè)的貢獻度未免有些片面。從百仕通24年的發(fā)展軌跡來(lái)看，這位駕駛著(zhù)投資航母大舉開(kāi)進(jìn)的領(lǐng)軍人物最為人稱(chēng)道的，還是其精準獨到的眼光和堅守原則的執著(zhù)。

　　從40萬(wàn)到1250億

　　1985年，剛剛辭別雷曼兄弟并購委員會(huì )主席一職的施瓦茨曼拿著(zhù)20萬(wàn)美元向被迫提前退休的雷曼兄弟前董事會(huì )主席彼得森提議，雙方合資成立一家小型并購公司。此舉得到了彼得森的積極認同及20萬(wàn)美元的資金支持。就這樣，40萬(wàn)美元資產(chǎn)、兩個(gè)合伙人、兩個(gè)助理——百仕通公司沒(méi)有舉辦任何開(kāi)業(yè)慶典便匆匆成立了。

　　不過(guò)夢(mèng)想和現實(shí)總是存在巨大落差，在當時(shí)的華爾街，尚屬無(wú)名之輩的百仕通根本無(wú)法獲得上千萬(wàn)美元的大單。“所有我認為可能投錢(qián)的客戶(hù)中，我幾乎把他們的辦公室大門(mén)都敲遍了，但沒(méi)人相信我。”施瓦茨曼回憶說(shuō)。

　　在吃了無(wú)數閉門(mén)羹之后，堅持的力量終于為百仕通帶來(lái)轉機。美國保險及證券巨頭——保德信金融公司（Prudential）決定嘗試性投下1億美元，通用電氣CEO杰克韋爾奇在此帶動(dòng)下也選擇入伙。百仕通的第一只8.5億美元的基金就這樣建立起來(lái)，吸引了包括大都會(huì )人壽、通用電氣、日本日興證券等在內的32個(gè)投資人。

　　百仕通啟航的首年戰績(jì)?yōu)橥顿Y者注入了信心：1987年，在美國發(fā)生歷史上最嚴重的股災之年，百仕通的平均收益竟然高達24%，超出同期標普500指數成分股平均回報率兩倍。這使其名聲大振，一舉甩掉了募資的煩惱。在不俗的業(yè)績(jì)支撐下，百仕通逐步跨出美國市場(chǎng)，相繼打入歐洲和亞洲，其管理資產(chǎn)規模也幾乎實(shí)現了幾何級增長(cháng)，年均回報率從未低于20%。

　　2007年，在施瓦茨曼的一手推動(dòng)下，百仕通成功登陸紐交所，成為美國規模最大的上市投資管理公司。今年8月初公布的最新財報顯示，百仕通目前管理資產(chǎn)總額為935億美元，而在此前的頂峰時(shí)期，該數據更曾一度高達1250億美元，公司初建時(shí)40萬(wàn)的啟動(dòng)資本遠不可同日而語(yǔ)。百仕通已然成為覆蓋私募基金、房地產(chǎn)、資產(chǎn)管理和財務(wù)咨詢(xún)的綜合性金融旗艦。

　　從無(wú)名小卒到無(wú)冕之王

　　從華爾街的無(wú)名之輩到當今全球頂級私募，百仕通的發(fā)跡史與施瓦茨曼的個(gè)人奮斗步步相連，而施瓦茨曼在成就百仕通的同時(shí)也成就了自己。當然，衡量他成功的標志遠不止金錢(qián)，在數十億美元身家的背后，成為全球最熱門(mén)公司的“靈魂”才是這位62歲的投資大佬立足華爾街的資本。

　　施瓦茨曼確有自己的獨到之處，其一便是精準的投資眼光。2004年，百仕通從德國私人資本手中買(mǎi)下Celanese化學(xué)公司，隨即將其推上市，不到半年便轉手獲益30億美元。2007年，百仕通更以389億美元購得美國最大商業(yè)物業(yè)集團——權益寫(xiě)字樓投資信托公司，成就了全球有史以來(lái)最大一宗杠桿收購交易。日前，百仕通率先宣布在中國上海成立50億元的人民幣私募基金，高調搶灘中國市場(chǎng)。凡此種種，無(wú)不與施瓦茨曼老辣的投資謀略有關(guān)。

　　不僅如此，施瓦茨曼恪守的“絕不惡意收購”的經(jīng)營(yíng)原則也為業(yè)內稱(chēng)道。在百仕通成立的早期，主流投資領(lǐng)域崇尚的惡意并購浪潮正洶涌蔓延，但正是從那時(shí)起，施瓦茨曼為百仕通立下一條規矩：不做惡意收購。這在當時(shí)的華爾街顯得很“另類(lèi)”，但也正是這一標志性策略使得百仕通成為一個(gè)連對手都愿意與之打交道的公司。施瓦茨曼因此贏(yíng)得了良好的口碑，被譽(yù)為“非主流世界大師”。

　　憑借出眾的組織才能，施瓦茨曼將百仕通推上行業(yè)頂峰，其行事風(fēng)格也烙在了百仕通運轉的每一個(gè)細節上。百仕通的員工們尊稱(chēng)他為“精神教父”，《財富》雜志更將其譽(yù)為“華爾街新一代的領(lǐng)軍人物”。