核心提示：“喜羊羊之父”盧永強近段時(shí)間太忙太忙，公司員工幾周都見(jiàn)不到他人影，所以人們對這位讓喜羊羊紅透中國的幕后人的現實(shí)生活充滿(mǎn)好奇。“其實(shí)我就猶如灰太狼，每天被老婆催著(zhù)出去寫(xiě)稿賺錢(qián)”!盧永強詼諧的用一句話(huà)向廣大關(guān)注他的人透漏了他的生活！

　　一頭永遠在叫囂要吃羊卻永遠吃不到的狼，一群永遠用智慧戰勝威脅、運氣也絕佳的羊——中國本土動(dòng)畫(huà)片《喜羊羊與灰太狼》叫好又叫座，在孩子和年輕白領(lǐng)中迅速走紅。劇中羊和狼的玩偶在商場(chǎng)和大街上熱賣(mài)，眾多熱愛(ài)該片的網(wǎng)友還總結說(shuō)：嫁人就嫁灰太狼，做人要做懶羊羊。

　　2005年8月，《喜羊羊與灰太狼》的電視版正式推出，最高收視率17.3，成為各地電視臺的動(dòng)畫(huà)片收視之冠。緊接著(zhù)，喜羊羊獲得“金鷹獎”、“金龍獎”、“白玉蘭獎”等眾多獎項。而后，其動(dòng)畫(huà)電影票房達到9000萬(wàn)元，估計2009年衍生產(chǎn)品可能達幾億元。

　　“喜羊羊之父”——廣東原創(chuàng )動(dòng)力文化傳播有限公司總經(jīng)理盧永強最近一直在香港奔波，公司員工每周都見(jiàn)不到他幾眼。理財一周報記者打電話(huà)給他的時(shí)候，他的彩鈴也是該片的主題曲——《其實(shí)我是一只羊》：“美羊羊、懶羊羊……”他的聲音雖然有點(diǎn)疲憊，但充滿(mǎn)喜悅。因為“喜羊羊”系列電影近期在香港暑期檔熱映，“現在有好多事情，怎么樣也忙不完。”

　　實(shí)際上，《喜羊羊與灰太狼》并不是盧永強所創(chuàng )作的第一個(gè)票房神話(huà),他曾策劃了20集現代家庭溫馨喜劇《有房別出租》，在上海地區取得18點(diǎn)的收視率。他數年來(lái)共監制制作了中國原創(chuàng )的城市情景喜劇上千集，在北京甚至全國創(chuàng )出非黃金時(shí)間的收視高峰，連續高居北京地區收視排名的前三位。

　　盧永強從上世紀80年代起便是香港著(zhù)名作詞家，曾參與策劃歌手或樂(lè )隊的演唱會(huì )有：呂方、張學(xué)友、梅艷芳、溫拿樂(lè )隊、鐘鎮濤、譚詠麟等。他曾為由張曼玉主演的電影《不脫襪的人》創(chuàng )作劇本，此片為張曼玉奪得當年香港電影金像獎最佳女主角獎項。

　　盧永強聲音很溫和親切。他公司的員工說(shuō)從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)盧總發(fā)脾氣，不管創(chuàng )業(yè)階段多么辛苦、艱難，他都十分隨和，有事就找員工商量。

　　這家誕生“喜羊羊”的動(dòng)漫公司原創(chuàng )動(dòng)力，目前衍生產(chǎn)品的盈利已經(jīng)超越了出賣(mài)播放版權的盈利，總產(chǎn)值高達幾個(gè)億。員工人數也從最早的10來(lái)人發(fā)展到170人左右。目前，他們正在忙于喜羊羊第二部電影的制作，他們說(shuō)這次準備時(shí)間比第一部充分得多，不管是畫(huà)面還是劇情，都會(huì )精良很多，上檔時(shí)間應在明年春節，正好迎來(lái)虎年，取義“虎膽羊威”，想來(lái)十分有意思。

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　　“喜羊羊”創(chuàng )造了中國動(dòng)漫業(yè)的奇跡，而這只中國當紅明星小羊羔的背后究竟有怎樣的故事？它成功的秘密又是什么？

　　喜羊羊是怎么誕生的？

　　學(xué)生海選

　　理財一周報：對喜羊羊與灰太狼的構思，最早始于什么時(shí)候？

　　盧永強：當公司的第一部動(dòng)畫(huà)片《寶貝女兒好媽媽》2004年播出后，一炮打響，收視率和觀(guān)眾反響都相當好。在這部片子播出后，就開(kāi)始考慮創(chuàng )作第二部動(dòng)畫(huà)片。

　　在創(chuàng )作“喜羊羊”之初，也頗費了一番工夫：主題是什么？用什么做形象？故事如何設定？當時(shí)定下幾個(gè)設計原則：一是角色的矛盾對立，關(guān)系要簡(jiǎn)單，帶一點(diǎn)可愛(ài)，帶一點(diǎn)幽默，甚至帶一點(diǎn)搞笑的成分，能以故事打動(dòng)人；二是在形象設計方面，線(xiàn)條要簡(jiǎn)單、色彩要分明，一眼能分辨出不同角色，令人過(guò)目不忘，便于生產(chǎn)各種衍生產(chǎn)品，也便于被消費者接受；三是要性格、個(gè)性突出，好不能好到完美，要有一些小毛病，壞不能壞到惡心，要有可愛(ài)的一面，除了要小朋友喜歡外，成年人見(jiàn)了要不排斥它，起碼不能討厭它。

　　基于這幾個(gè)硬指標，公司把員工分成10個(gè)組，每個(gè)組提出一個(gè)故事創(chuàng )意，貓和老鼠、老虎和兔子、螞蟻和大象、羊和狼等都被提出來(lái)了。經(jīng)過(guò)篩選，最后選了狼和羊這對冤家做主角，一來(lái)這對天敵是全世界的共識；二來(lái)在世界范圍內都有關(guān)于狼和羊的傳說(shuō)、故事。

　　怎樣才能讓最大最兇的敵人產(chǎn)生喜劇效果呢？我們想，雖然“灰太狼”很兇，整天喊著(zhù)“要吃羊”，但它有缺點(diǎn)，于是我們就把它設計成一個(gè)失敗者的角色，我們賦予了一種制約它的更大力量——給了它一個(gè)“老婆”，于是就有了喜劇感。

　　當時(shí)給這些形象起名，也有點(diǎn)搞笑的成分。為了和傳統中“大灰狼”的叫法區別出來(lái)，狼就改叫灰太狼和紅太狼。而小羊的名字則根據它們的個(gè)性，用了中國詞語(yǔ)的諧音：喜羊羊就是喜氣洋洋，懶羊羊就是懶洋洋，沸羊羊就是沸沸揚揚等等，朗朗上口，容易記住又有喜慶的味道。

　　我們開(kāi)始將羊和狼的設計交給公司的設計人員分組去設計，有的是抽象的形象，有的是寫(xiě)實(shí)的形象，有的是抽象和寫(xiě)實(shí)結合的形象，最后將這些設計好的形象拿到小學(xué)和幼兒園去讓學(xué)生挑選。

　　將所有設計好的形象貼在他們學(xué)校的走廊上，讓每個(gè)學(xué)生拿著(zhù)貼紙，分別貼在他們最喜歡的羊和狼上。就這樣，票數最多的羊和狼的形象就確定為主角形象?！断惭蜓蚺c灰太狼》也就此誕生了。

　　理財一周報：您原來(lái)是香港TVB電視臺的資深編劇，怎么會(huì )想到開(kāi)始做動(dòng)畫(huà)的？為什么不制作電視劇呢？

　　盧永強：我1993年進(jìn)入內地工作。當時(shí)陳友(“溫拿五虎”之一)在廣州與內地六個(gè)電視臺合作成立了一個(gè)城市傳播有限公司，為內地電視臺制作綜藝節目。我當時(shí)和一批香港的影視制作人員一起到城市傳播工作，從此進(jìn)入內地的影視制作行業(yè)。

　　1996年后就基本在北京做制作人，和很多內地的影視公司合作，創(chuàng )作了多部影視劇，也為內地電視欄目制作不少節目。

　　原創(chuàng )動(dòng)力是2004年成立的，其前身是個(gè)廣告公司，叫素人廣告公司，公司的總經(jīng)理劉蔓儀和員工大多都是原來(lái)城市傳播公司的內地同事，一直都有聯(lián)系，還有一些業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　2002年的時(shí)候，國家也開(kāi)始重視動(dòng)漫行業(yè)，并出臺了很多扶持動(dòng)漫行業(yè)的政策，劉蔓儀他們覺(jué)得內地的動(dòng)漫行業(yè)有發(fā)展前景，就打算轉型做動(dòng)畫(huà)。于是他們請我加入他們的團隊，一起做動(dòng)畫(huà)。而且，我當時(shí)也感覺(jué)內地的動(dòng)漫行業(yè)在升溫，是個(gè)不錯的選擇，就加入了這個(gè)團隊，開(kāi)始動(dòng)畫(huà)創(chuàng )作。

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　　理財一周報：能否說(shuō)說(shuō)這些動(dòng)漫人物背后的故事？

　　盧永強：其實(shí)，《喜羊羊和灰太狼》中的很多素材都直接來(lái)源于編劇們自己的生活，他們經(jīng)常圍著(zhù)一張大桌子閑聊，聊童年經(jīng)歷、朋友以及聽(tīng)來(lái)的各種趣事。其實(shí)每個(gè)人的童年，快樂(lè )元素都差不多，比如像“懶羊羊”這種愛(ài)睡覺(jué)的同學(xué)，在每個(gè)人的記憶中其實(shí)都存在。

　　動(dòng)畫(huà)片里的灰太狼有點(diǎn)像我自己?；姨菍π》恃騻冃暮菔掷?，但是對老婆紅太狼特好。我也差不多這樣，每天就聽(tīng)著(zhù)太太說(shuō)快出去寫(xiě)稿，掙錢(qián)養家，而紅太狼就說(shuō)快去抓羊。

　　其他的形象也都有類(lèi)似設定：比如喜羊羊，喜羊羊是慢羊羊的助手、學(xué)生，走路、辦事都很性急勤快，常常慢羊羊只說(shuō)前面一句，后一句他已經(jīng)搶在前面把事情干完了，可大多數時(shí)候話(huà)沒(méi)聽(tīng)全，做出來(lái)的事常常弄出笑話(huà)。美羊羊就是羊村里的時(shí)尚名人，對化妝、縫衣服、種花都精通。它的靈感來(lái)源就是念書(shū)時(shí)男生都會(huì )暗戀的那類(lèi)女同學(xué)。羊村還有一只沸羊羊，做事直率，不考慮后果。

　　仔細想想，好像哪個(gè)班上都會(huì )有這樣一個(gè)同學(xué)，很健壯很魯莽，凡事都第一個(gè)站出來(lái)。懶羊羊就是把我們過(guò)去不鼓勵的一些生活態(tài)度放到它身上，比如懶惰和貪吃。其實(shí)每個(gè)人都有這樣的時(shí)候，累了就說(shuō)：“哎呀我什么都不想動(dòng)，不要叫我干了。”其實(shí)它挺可愛(ài)的。

　　喜羊羊為什么能成功？

　　打破說(shuō)教模式

　　理財一周報：聽(tīng)說(shuō)你們一開(kāi)始的時(shí)候也嘗試了幾部動(dòng)畫(huà)片，但不是很成功，其中的原因是什么呢？

　　盧永強：嗯，像《寶貝女兒好媽媽》，盡管在北京、上海等地的收視率僅次于《新聞聯(lián)播》，但苦心經(jīng)營(yíng)了足足5年才收回成本。

　　不成功的原因有幾個(gè)方面：一方面是制作費和播出費嚴重不成正比。目前一分鐘的卡通節目制作成本大約1萬(wàn)元，甚至更多，但一分鐘的節目放到電視臺播出，一般給的價(jià)錢(qián)也就10元/每分鐘到20元/每分鐘，大的電視臺每分鐘給80元、100元，甚至有的電視臺還要倒給錢(qián)才肯播出，就算你跑遍全國電視臺，動(dòng)漫作品靠播出來(lái)“養家糊口”，甚至賺錢(qián)，那是“不可能完成的任務(wù)”，現在的原創(chuàng )動(dòng)漫基本上是“投入一分錢(qián)就虧一分錢(qián)”。

　　還有就是在2004年推出之時(shí)，很多電視頻道都沒(méi)有購片預算，多數情況下是免費給電視臺播出，電視臺給一定的廣告時(shí)間作為補償，但要自己做廣告貼片，而且廣告客戶(hù)得自己找，當時(shí)貼片廣告是原創(chuàng )動(dòng)力最主要的收入來(lái)源。

　　另外，衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不到位。目前動(dòng)畫(huà)片的盈利主要還是要靠衍生產(chǎn)品，光靠播出短期是不可能盈利的。由于沒(méi)有經(jīng)驗，在創(chuàng )作《寶貝女兒好媽媽》的時(shí)候沒(méi)有考慮到衍生產(chǎn)品，人物形象設計不夠可愛(ài)，衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)很受限制，幾乎沒(méi)有開(kāi)發(fā)，而且沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗。

　　理財一周報：您覺(jué)得喜羊羊最成功的原因是什么？

　　盧永強：《喜》最大的成功，可能是打破了說(shuō)教套式。我們當初給喜羊羊定下的最核心原則是: 要歡樂(lè )，不要說(shuō)教。

　　因為一說(shuō)起中國的動(dòng)漫，就會(huì )讓人覺(jué)得低幼、簡(jiǎn)單、教化這幾個(gè)方面。大多數的人都認為動(dòng)漫是給小孩子看的東西，一定要讓孩子在看的時(shí)候得到教育，學(xué)到東西，所以目前很多國產(chǎn)動(dòng)漫都還是停留在這個(gè)階段，以歷史、典故、傳說(shuō)為主題，甚至以高、大、全的典型榜樣人物為主題，以填鴨式的教學(xué)形式為內容，屬于“照本宣科”地展示“優(yōu)秀傳統文化”。聽(tīng)說(shuō)，現在“喜羊羊”在內地對小孩的認知度和影響力已經(jīng)超過(guò)了“米老鼠和唐老鴨”，在他們心目中，“喜羊羊”是首選的動(dòng)漫形象。

　　另外，我們發(fā)現，很多1978年以后出生的年輕白領(lǐng)也很愛(ài)看這部片子，因為他們覺(jué)得看這個(gè)片子很輕松，能排解壓力?？赡苓@個(gè)年齡的白領(lǐng)大多都是看著(zhù)動(dòng)畫(huà)片長(cháng)大的，內心都有一種動(dòng)漫情結，似乎都不愿意自己長(cháng)大變老。心理專(zhuān)家說(shuō)了，這屬于一種記憶認同，當你習慣了某件事情之后，碰到問(wèn)題自然會(huì )想到這件事情。就像你喝慣了可樂(lè )，口渴時(shí)第一個(gè)想到的就是可樂(lè )。有過(guò)深刻童年回憶的“80后”與“奔三族”就是這個(gè)新的時(shí)代的第一批消費者。

　　理財一周報：聽(tīng)說(shuō)你們當時(shí)的創(chuàng )業(yè)環(huán)境十分艱辛，能否說(shuō)幾件令您印象深刻的事？

　　盧永強：盡管“喜羊羊”算得上是市場(chǎng)的“幸運兒”，而且采用低成本制作，如果從策劃和起步算起，也經(jīng)過(guò)了長(cháng)達近5年的投資回收期。

　　在市場(chǎng)運營(yíng)過(guò)程中，我們也經(jīng)歷了許多的坎坷。因為動(dòng)畫(huà)前期投入很大，后期回收很慢。真正開(kāi)始有了轉折，是公司在2006年成立了授權部門(mén)，于是大街小巷才有了喜羊羊衍生品，我們也開(kāi)始體會(huì )到盈利。

　　畢竟在國內，“動(dòng)畫(huà)先行”，資金缺口和投資風(fēng)險極大。動(dòng)漫企業(yè)主要靠衍生產(chǎn)品回收資金、盈利，但衍生產(chǎn)品的授權、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售也不是件容易的事。

　　當年，我們與電視臺簽下了以固定欄目形式合作的協(xié)議，對電視臺的承諾是每年提供208集《喜羊羊與灰太狼》。對比之前《寶貝女兒好媽媽》僅有40集的年產(chǎn)量，這個(gè)數量對年輕團隊來(lái)說(shuō)意味著(zhù)前所未有的壓力。2004年到2005年，原創(chuàng )動(dòng)力幾乎所有員工都投入到“喜羊羊”的創(chuàng )作之中。在這一年，原創(chuàng )動(dòng)力處于零收入的狀態(tài)。

　　那時(shí)候是白天貓在樓里不出來(lái)，吃飯都是集體外賣(mài)；晚上經(jīng)常加班到半夜12點(diǎn)，50多人一起很壯觀(guān)地下班。當時(shí)辦公樓的夜班保安最初都被嚇到，問(wèn)我們，“你們公司是干嗎的？怎么那么多人老是半夜三更才走？”期間也有人因不滿(mǎn)經(jīng)濟收入離開(kāi)了，但大多數人都堅持留下了。

　　理財一周報：您覺(jué)得TVB帶給您最大的影響是什么？[page]

　　盧永強：以專(zhuān)業(yè)做專(zhuān)業(yè)，如果不專(zhuān)業(yè)的人去做專(zhuān)業(yè)的工作，勢必艱難。

　　喜羊羊的未來(lái)：

　　做到1000集建主題游樂(lè )園

　　理財一周報：這個(gè)動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)業(yè)鏈十分完整，盈利的比例是什么樣的？

　　盧永強：《喜羊羊與灰太狼》從2004年開(kāi)始創(chuàng )作，幾年來(lái)一邊投資，一邊創(chuàng )作，一邊播出，一邊回收，前后大約投資2000多萬(wàn)元。投資包括員工的支出、辦公費用、發(fā)行、宣傳、推廣費用等。

　　收入主要來(lái)自電視臺播出收入、廣告收入、衍生產(chǎn)品授權費用收入等。

　　其中“喜羊羊” 衍生產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)發(fā)出幾大類(lèi)數十個(gè)品種:圖書(shū)版權有4000多萬(wàn)元的產(chǎn)值；音像版權數百萬(wàn)元；“喜羊羊雪糕”去年夏天就賣(mài)出了500多萬(wàn)元；毛絨公仔產(chǎn)值超過(guò)2000萬(wàn)元；肯德基贈送玩具達350萬(wàn)套，產(chǎn)值1000多萬(wàn)元；深圳招商房貸活動(dòng)送出超過(guò)150多萬(wàn)份的喜羊羊禮品；喜羊羊兒童玩具、服裝、郵票、明信片、文具等陸續上市，銷(xiāo)售情況理想；甚至包括信用卡、網(wǎng)絡(luò )表情、網(wǎng)絡(luò )游戲、音樂(lè )下載、手機屏保等都有了相應的授權開(kāi)發(fā)商……

　　尤其是《喜羊羊與灰太狼》電影《牛氣沖天》，僅僅是600萬(wàn)元左右的投資，光是票房收入到目前就已經(jīng)超過(guò)9000萬(wàn)元。

　　《喜羊羊與灰太狼》在4年多的播出中，目前投資回收比例為：播出版權收益僅占30％，40％來(lái)自衍生產(chǎn)品的形象授權等，其余30％來(lái)自其他收入。

　　2009年，“喜羊羊”衍生產(chǎn)品的銷(xiāo)售產(chǎn)值會(huì )有一個(gè)很大的突破，可能達到幾億元人民幣，屆時(shí)衍生產(chǎn)品所帶來(lái)的收益就會(huì )超過(guò)動(dòng)畫(huà)片播出收入本身，目前已經(jīng)超過(guò)了50%。

　　對于這樣的成績(jì)，說(shuō)不上非常滿(mǎn)意，畢竟回收期太長(cháng)了，但對于目前內地的動(dòng)漫行業(yè)來(lái)說(shuō)，這又是個(gè)了不起的成績(jì)，所以應該算是比較滿(mǎn)意。

　　理財一周報：聽(tīng)說(shuō)您最近在忙于電影制作，能否聊聊近況？

　　盧永強：我們明年春節的喜羊羊電影《虎膽羊威》目前正在緊張創(chuàng )作中。我們希望“看喜羊羊電影”會(huì )成為孩子們每年過(guò)年的一個(gè)新民俗。公司的第一部電影《牛氣沖天》以600萬(wàn)元的成本創(chuàng )造了國產(chǎn)小成本動(dòng)畫(huà)影片的票房神話(huà)。然而，我們覺(jué)得，去年這片子有點(diǎn)趕，比較倉促。這次我們從上一部電影一結束就開(kāi)始準備了。

　　理財一周報：你們制作動(dòng)畫(huà)，與國內很多動(dòng)畫(huà)公司相比，具有什么優(yōu)勢？

　　盧永強：與國內同行相比，原創(chuàng )動(dòng)力的優(yōu)勢在于有強大的創(chuàng )作團隊，有專(zhuān)業(yè)的編劇隊伍和動(dòng)漫畫(huà)師。公司目前有10多個(gè)經(jīng)驗豐富的專(zhuān)職、專(zhuān)業(yè)編劇，還有100多個(gè)專(zhuān)業(yè)動(dòng)漫畫(huà)師，能保證高質(zhì)量、高產(chǎn)量的動(dòng)漫創(chuàng )作。

　　理財一周報：很多人都從事動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，但可能會(huì )遇到各種問(wèn)題，您覺(jué)得做好動(dòng)漫行業(yè)的關(guān)鍵是什么？

　　盧永強：動(dòng)漫和其他創(chuàng )意行業(yè)一樣，都應是故事為王，有好創(chuàng )意才能有好作品，才能得到觀(guān)眾喜愛(ài)。在央視高端談話(huà)節目《對話(huà)》上，我和《功夫熊貓》導演馬克·奧斯本一致認為，《喜》和《功夫熊貓》的成功都在于好故事。

　　理財一周報：對未來(lái)有何打算？

　　盧永強：《喜羊羊與灰太狼》目前我們已經(jīng)創(chuàng )作了近600多集的故事，關(guān)鍵是要看市場(chǎng)，如果市場(chǎng)接受，那就可以繼續做下去。我們今后計劃每年制作60集的喜羊羊動(dòng)畫(huà)片。但往后的創(chuàng )作會(huì )有所改變，就不是一集一個(gè)故事，而是以有連續性的系列故事成為一個(gè)單元故事，近期目標是做到1000集。

　　喜羊羊電影版也會(huì )每年推出一部，在春節賀歲檔上映。

　　喜羊羊人偶劇《記憶大盜》正在全國巡演，已經(jīng)在華北、華東、華南等大城市上演了80多場(chǎng)，現正向西北、西南大中城市巡演。今年的目標是全國大中城市上演200場(chǎng)以上。人偶劇每年還將推出2個(gè)新的劇目，計劃在北京、上海、廣州等大城市設立固定的劇場(chǎng)進(jìn)行表演。

　　未來(lái)5年的計劃是，除了《喜羊羊與灰太狼》外，《蹴鞠小英雄》、《七色戰記》等動(dòng)畫(huà)新作也將陸續推出；在大型賣(mài)場(chǎng)、便利店、連鎖書(shū)店/影音店、商場(chǎng)專(zhuān)柜、網(wǎng)上商店等渠道建立超過(guò)1000個(gè)的零售網(wǎng)絡(luò )及500家授權商和加盟商網(wǎng)絡(luò )。

　　公司的長(cháng)遠目標是建立一個(gè)主題公園——“喜羊羊游樂(lè )園”，集卡通人偶舞臺表演、巡游、攤位游戲、電動(dòng)游樂(lè )設備、親子樂(lè )園、產(chǎn)品銷(xiāo)售于一體，致力打造受世界各地擁有童真人士歡迎的“中國式迪士尼”樂(lè )園。

　　盧永強簡(jiǎn)介：

　　1978-1981 任電視廣播有限公司綜藝節目編劇

　　1981-1986 任香港電臺電視部綜藝節目編審

　　1986-1989 任電視廣播有限公司編審

　　1989-1991 任亞洲電視 創(chuàng )作主任

　　1992-2001 任城市傳播集團有限公司、中天傳播有限公司制作經(jīng)理；任兆立娛樂(lè )制作有限公司等媒體公司高管

　　2001-2003 北京亞環(huán)影音制作有限公司任制作總監

　　2004年至今 原創(chuàng )動(dòng)力總經(jīng)理