李迪是美國前財政部長(cháng)保爾森的好友。在美國政府接管AIG 后，他以1 美元年薪出任AIG 董事長(cháng)兼CEO。8 個(gè)月后，也就是上月底，他正式遞交辭呈。任期內，AIG 內部接連發(fā)生的“獎金門(mén)”、“度假門(mén)”丑聞讓他成為眾矢之的。他受到美國國會(huì )的質(zhì)詢(xún)，甚至收到一封死亡威脅郵件。接受《60 分鐘》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，他坦陳：“這是美國商界最艱難的工作。有時(shí)，與國會(huì )打交道讓我感到害怕。”

　　路透社記者菲利克斯·薩爾門(mén)（Felix Salmon）至今仍然記得一位在美國國際集團（簡(jiǎn)稱(chēng)“AIG”）任職的朋友告訴他的一個(gè)小故事：去年11月，也就是愛(ài)德華·李迪（Edward Liddy）剛剛接手AIG 沒(méi)多久的時(shí)候，薩爾門(mén)的朋友在公司附近偶遇了這位新來(lái)的老總，他大聲地對李迪說(shuō)：“謝謝你愿意收拾這個(gè)爛攤子！”李迪當時(shí)轉過(guò)身來(lái)，拍了拍這位朋友的肩膀，微笑著(zhù)回應道：“抬起頭來(lái)過(guò)日子，一切都會(huì )好起來(lái)的。”幾個(gè)月之后，“昂著(zhù)頭”走進(jìn)AIG 的李迪終于不堪重振AIG 的重任；他不愿等到“一切都好起來(lái)”的那一天，他選擇提前轉身離開(kāi)。

　　5 月末，美國各大報刊的頭版都在報道奧巴馬總統新提名的首位非洲裔航天局長(cháng)。此時(shí)，他們的商業(yè)版刊出另一則消息：AIG 公司董事長(cháng)兼首席執行官愛(ài)德華·李迪在掌管這家公司僅僅8 個(gè)月后，正式遞交辭呈，他將在董事會(huì )找到繼任者后正式離職。AIG 的最大股東，正是以?shī)W巴馬為代表的美國政府。“李迪雖然不是一個(gè)完美的人，但他絕對值得我們尊敬。”得知這一消息，薩爾門(mén)在博客中寫(xiě)道。[page]

　　四年五任CEO

　　2008 年9 月，李迪同意以1美元年薪出任AIG 公司董事長(cháng)兼首席執行官之職，此舉當時(shí)在華爾街引起不小震動(dòng)。“你們將無(wú)法找到愿意拿1 美元年薪來(lái)做這份差事的人。”在宣布辭職消息后，李迪表示。

　　“很遺憾，他說(shuō)的是事實(shí)。”《華爾街日報》評論道，“很少有人愿意接手這家虧損嚴重的保險公司，更何況坐在這個(gè)位置上的CEO 不僅需要接受自身薪酬縮水的事實(shí)，而且還要面臨美國政府對該集團高管薪酬的限制性措施。”

　　李迪早已萌生退意，早在此前一次接受海外媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，他就曾表示，“我建議董事會(huì )考慮把董事長(cháng)和首席執行官兩個(gè)職位分開(kāi)”，并指出AIG 想要走上復蘇之路“很可能需要花費幾年的時(shí)間”。

　　對于繼任者，AIG 還未正式對外公布人選。但在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，李迪表示，AIG 集團內部擁有“非常強有力的候選人”，他說(shuō)AIG 業(yè)務(wù)重組部門(mén)的負責人保爾·雷諾(Paul Reynolds) 是一位“十分優(yōu)秀的人才”。

　　有一點(diǎn)可以肯定，不管誰(shuí)繼任，他都將是這家世界上最大的保險公司在短短四年中更換的第五位CEO。

　　目前，AIG 正在被分拆成多個(gè)部分予以出售，以籌集盡可能多的資金來(lái)償還美國政府的援助款。在李迪的領(lǐng)導下，這一戰略部署的框架已基本完成。但很顯然，他不愿意再呆上兩三年直到全部完成這些措施。

　　與李迪一起離開(kāi)的還有3 名董事會(huì )成員，哈佛大學(xué)教授馬丁·費爾德斯坦等，他們的去職將為美國政府提名新的董事讓路。

　　天價(jià)獎金丑聞

　　“謝謝你的配合，李迪先生。”今年3月18 日18點(diǎn)45 分， 在被整整質(zhì)詢(xún)了四個(gè)半小時(shí)之后，李迪終于在例行的一聲“謝謝”中獲釋。令人筋疲力盡的美國眾議院資本市場(chǎng)委員會(huì )AIG 聽(tīng)證會(huì )終于散場(chǎng)了。李迪接受?chē)鴷?huì )聽(tīng)證的主要內容，就是AIG 的400 位雇員及高管，是否可以拿到總額高達1.65 億美元的“留職雇員獎金”。

　　整個(gè)聽(tīng)證會(huì )的過(guò)程極其漫長(cháng)。期間，眾議員們的疑問(wèn)如潮水般涌來(lái)。在出席聽(tīng)證會(huì )僅僅6 分鐘之后，李迪干脆扔掉了事先準備好的、拿在手上的證詞，開(kāi)始直接回答問(wèn)題。“這些并不是績(jì)效獎金，而是留置獎金，也就是為那些重振AIG 的員工所留的獎金。”李迪一遍遍解釋道。

　　這場(chǎng)鬧得沸沸揚揚的“獎金門(mén)”事件，最終以美國政府決意通過(guò)“采取一切法律手段收回全額獎金”而告終。雖然這筆獎金是在李迪接管AIG 之前便已經(jīng)簽署同意發(fā)放的，但是從國會(huì )、媒體到美國民眾，都紛紛將矛頭對準了他?；貞浧鹑齻€(gè)月前接受?chē)鴷?huì )質(zhì)詢(xún)的經(jīng)歷，李迪在接受電視節目《60 分鐘》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，用“感到害怕”來(lái)形容。

　　“獎金門(mén)”事件并非李迪上任后遇到的唯一麻煩。在他上任后不久，AIG就開(kāi)始向美國政府申請資金援助。李迪被“順理成章”地戴上了一頂名為“討債鬼” 的帽子。

　　去年9 月，AIG 從美國聯(lián)邦政府獲得850 億美元注資。在此之后，政府又連續追加了多筆援助款。截至目前，AIG 從美國政府獲得的援助款已經(jīng)超過(guò)1825 億美元。

　　就在美國政府為其提供首筆850億美元緊急貸款后的第四天，AIG 組織了表現優(yōu)異的保險經(jīng)紀人在加利福尼亞州度假：修指甲、做美容、享受按摩，整個(gè)支出高達 44 萬(wàn)美元——這些花銷(xiāo)當然都是由美國政府也即納稅人買(mǎi)單。

　　另有數據顯示，2008 年，AIG 向全體雇員發(fā)放獎金總額高達4.54 億美元，這是李迪此前透露數字的50 倍。接連發(fā)生的“度假門(mén)”和“獎金門(mén)”丑聞令AIG 的公眾形象一落千丈，同時(shí)也讓掌門(mén)人李迪成為眾矢之的，他感受到了其30 多年職業(yè)生涯中前所未有的壓力。他甚至收到一封死亡威脅郵件：“AIG 的高管和雇員都應該被鋼絲絞死。”

　　正如債券研究機構CreditSights 公司的分析師羅伯特·海因斯所說(shuō)，“這真是一份糟糕的工作，我不確定是否有人真的愿意得到這份工作。在背負上如此之多的政治包袱以后，任何接手這家公司的人都將發(fā)現，這實(shí)在是一份極其吃力不討好的工作。”[page]

　　保爾森的老朋友

　　李迪自接管AIG 之日起，其最為媒體津津樂(lè )道的一個(gè)身份是美國前任財長(cháng)“保爾森的老朋友”。5 年前，當保爾森還是高盛集團董事長(cháng)兼CEO 時(shí)，正是他推薦了李迪進(jìn)入了高盛董事會(huì )。

　　事實(shí)上，現年63 歲的李迪算得上是一名金融和保險業(yè)界的“老手”，在業(yè)界享有“拆骨專(zhuān)家”的美譽(yù)。

　　好事達保險公司原本隸屬于美國著(zhù)名的百貨零售商西爾斯公司。上世紀90年代，該公司被迫出售，作為首席財務(wù)官，李迪在這一階段負責公司的分拆工作，這為其積累了相當豐富的資產(chǎn)出售經(jīng)驗。

　　1999 年，李迪開(kāi)始擔任這家全美最大的私人商業(yè)保險公司的CEO。此后，李迪將其發(fā)展成美國管理最佳的保險企業(yè)，在家居及汽車(chē)保險行業(yè)排名第二位，其個(gè)人領(lǐng)導能力和誠信深受業(yè)界嘉許。

　　任職期間，他先后帶領(lǐng)公司經(jīng)受住了“9·11”事件和2005 年卡特里娜颶風(fēng)帶來(lái)的沖擊。2006 年4 月，他辭去首席執行官的職位，兩年后以公司董事長(cháng)的身份退休，并加盟Clayton Dubilier &Rice 私募基金公司。

　　一位熟悉李迪的人士透露，在擔任好事達保險公司董事長(cháng)兼CEO 期間，李迪曾力排眾議，將公司旗下6400 名保險代理人轉變?yōu)楠毩⒊邪?，公司不再為他們提供養老金和醫療福利，他當時(shí)的強硬作風(fēng)很多人至今記憶猶新。

　　其在好事達的同事說(shuō)，“他是一位表現優(yōu)良的財務(wù)策略師，最善于消化大量金融數據后再整合。”這也是保爾森挑選他作為AIG 掌舵人的理由。因為政府接管AIG 后，作為這家公司的掌門(mén)人，頭號任務(wù)就是對公司進(jìn)行拆分和整合，以?xún)斶€政府的高息貸款。

　　于是，從好事達公司退休不足五個(gè)月，李迪就接到了老友保爾森打來(lái)的電話(huà)。“如果有人給你打電話(huà)，問(wèn)你，‘可以幫助我們的國家做些事嗎？’我想大多數普通的美國人都會(huì )回答，‘可以。’”李迪說(shuō)，接手AIG 是在為自己的國家盡責。

　　在宣布辭職消息的10 天前，他接受了美國著(zhù)名電視節目《60 分鐘》的專(zhuān)訪(fǎng)，言談間流露的是“壯志難酬”般的無(wú)奈。

　　愛(ài)德華·李迪：“與國會(huì )打交道讓我感到害怕”這是美國商界最艱難的工作

　　Q：AIG 現在的首要任務(wù)是什么？

　　A：我們現在的處境是前所未有的，也是異常艱難的。美國民眾對于政府的巨額援助一事表現出的憤慨和不滿(mǎn)是完全可以理解的。個(gè)人不能夠輕易被“保釋”，憑什么一家公司就可以用納稅人的錢(qián)獲得“保釋”呢？所以我完全可以理解他們的心情。我的任務(wù)是出售部分資產(chǎn)，還清貸款，以持續發(fā)展的眼光管理這家公司。AIG 現在就是要盡全力回報納稅人，為他們賺錢(qián)。為了實(shí)現目標，我們將出售多個(gè)已證明對買(mǎi)家極具吸引力的非凡的業(yè)務(wù)。

　　Q：你是否認為自己正在做的是美國商界最艱難的工作？

　　A：我肯定這是最艱難的工作，而且這一點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的。

　　Q：政府現在是最大的股東，那么你的工作更像是一個(gè)中間人還是一個(gè)執行官？

　　A：我們有我們的股東，其中納稅人擁有AIG 79.9% 的股份，我要對他們負責。國會(huì )也時(shí)常聲稱(chēng)自己是AIG 的擁有者，但如果確實(shí)如他們所說(shuō)這是他們的公司，他們就不會(huì )一逮到機會(huì )就想方設法攻擊AIG了。

　　Q：這層樓（李迪辦公室所在的樓層）有政府派來(lái)的人員嗎？

　　A：這層樓沒(méi)有。不過(guò)我估計今天大概有40-50 個(gè)政府派出的人在這棟大樓以及美聯(lián)儲大樓里工作，美聯(lián)儲大樓與我們相隔僅幾個(gè)街區，他們負責為AIG 的未來(lái)出謀劃策。他們會(huì )來(lái)參加我們的董事局會(huì )議、委員會(huì )會(huì )議，以及各種決策會(huì )議和資產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)討論會(huì )，這些活動(dòng)他們都會(huì )參與。[page]

　　我有時(shí)會(huì )感到害怕

　　Q：當你以1 美元年薪接受這份工作的時(shí)候，你是怎么想的？

　　A：首先，如果有人給你打電話(huà)，問(wèn)你，“可以幫助我們的國家做些事嗎？”我想大多數普通的美國人都會(huì )回答，“可以。”至于象征性的1 美元年薪，我知道我要做一些艱難的抉擇，我不希望人們質(zhì)疑我的人品和誠信。

　　Q：雖然你和AIG 的衰敗無(wú)關(guān)，但是你能不能告訴我們，是什么導致了這一切？究竟發(fā)生了什么？

　　A：AIG 背離了自己的核心業(yè)務(wù)。上世紀八十年代末，AIG 成立了“AIG金融產(chǎn)品部”(AIG FP），它不是賣(mài)保險的，而是和一些極其復雜的金融衍生品打交道，有些類(lèi)似對沖基金，他們在金融衍生品中建立了高達2.7 萬(wàn)億美元的投資組合。和華爾街的許多公司一樣，AIG 金融產(chǎn)品部累積了數倍于其償還能力的債務(wù)。隨著(zhù)股市低迷和信用市場(chǎng)的凍結，AIG 自然而然被推到了瀕于崩潰的邊緣。

　　Q：當你接受AIG 的時(shí)候，意識到自己即將面臨什么嗎？

　　A：從某種程度上來(lái)說(shuō)，我做好了心理準備，可是從某些方面來(lái)看，我并沒(méi)有充分意識到這一點(diǎn)。我完全清楚該如何重建一家公司，因為我有過(guò)這方面的經(jīng)驗?？墒悄切┥婕暗秸蔚氖虑?，包括如何與美聯(lián)儲、財政部以及國會(huì )打交道，這些都是全新的挑戰。老實(shí)說(shuō)，我有時(shí)會(huì )感到害怕。

　　Q：尤其是國會(huì )，是嗎？

　　A：沒(méi)錯，尤其是和國會(huì )打交道。

　　Q：今年3 月，由于A(yíng)IG 向那些直接導致公司陷入困境的高管發(fā)放了總額超過(guò)1.6 億美元的高額獎金，你遭到了國會(huì )方面的質(zhì)詢(xún)。但其實(shí)這筆獎金是在你上任之前就簽署發(fā)放的。

　　A：這確實(shí)是一段痛苦的經(jīng)歷。試想有30 多個(gè)人將你團團圍住，不停對你冷嘲熱諷。更令人難過(guò)的是，他們并不相信你其實(shí)是和他們站在一邊的，幫助他們共同解決問(wèn)題的。

　　Q：你會(huì )在A(yíng)IG 留多久？

　　A：當初我進(jìn)入董事會(huì )的時(shí)候，并沒(méi)有承諾會(huì )留任多久?，F在我們的情況已經(jīng)穩定了，我沒(méi)有必要等一切都好轉了才離開(kāi)。不過(guò)我要確保一切都在正確的軌道上，然后等到有合適的人來(lái)接手，我就可以回家了。去年我從好事達退休，就是為了能有更多的時(shí)間和我的妻子還有家人在一起，現在我依然有這個(gè)愿望。我非常期待回到芝加哥。

　　AIG 不是一座孤島

　　Q：在收到死亡威脅和受到國會(huì )質(zhì)詢(xún)的那段日子，你妻子怎么說(shuō)？

　　A：周末我回到家中，妻子用可愛(ài)的語(yǔ)氣說(shuō)，“這些事情都在我們退休計劃的哪兒??？”她一直對我的工作十分支持。沒(méi)有人用槍指著(zhù)我的腦袋讓我接手這些工作，我是自愿來(lái)幫助國家的。她知道事情不會(huì )一直那么糟糕。

　　Q：到任之前，你知道公司發(fā)生了這些糟糕的事情嗎？

　　A：不，我完全不知道。

　　Q：你們還會(huì )向政府要錢(qián)嗎？

　　A：我們希望維持目前的狀況。

　　Q：對于A(yíng)IG 的未來(lái)，你有信心嗎？

　　A：我們不是一座孤島，我們必須得依賴(lài)于整個(gè)經(jīng)濟環(huán)境和金融市場(chǎng)的走勢。不過(guò)我們有一整套的計劃，在未來(lái)的幾年中AIG將嚴格按照計劃執行下去，對政府作出償還。

　　Q：如果你要向你的孫子介紹AIG，你會(huì )怎樣說(shuō)？

　　A：簡(jiǎn)單介紹的話(huà)，我會(huì )說(shuō)，這是一家由多個(gè)資深的保險公司組成的公司，但同時(shí)它也投資一些風(fēng)險系數極高的對沖基金。由于這些基金的風(fēng)險很大，公司沒(méi)有足夠的資金來(lái)承擔這些風(fēng)險，因此一旦陷入危機，公司就會(huì )瞬間崩塌。

　　2009-06-25 總第 341 期