今日資本創(chuàng )始人、總裁徐新

　　風(fēng)險投資界少有的女投資家。此前是霸菱投資的中國合伙人，投資項目包括網(wǎng)易、娃哈哈等公司，被稱(chēng)為是造就首富的女人。

　　今日資本最成功的一個(gè)投資案例是中國招聘企業(yè)中華英才網(wǎng)，徐新一手將該公司從5人發(fā)展至1000人，2005年初還引入了全球最大的網(wǎng)絡(luò )招聘企業(yè)Monster.com5000萬(wàn)美元的戰略投資。

　　那我們又如何來(lái)幫助企業(yè)成長(cháng)呢？

　　比如一個(gè)創(chuàng )始人說(shuō)，我不想當CEO，幫我找一個(gè)CEO，我當一個(gè)快樂(lè )的CTO。我們說(shuō)好，我們給你找，我們找到以后，但是這個(gè)專(zhuān)業(yè)CEO跟創(chuàng )始人又合不來(lái)。這不能完全怪這個(gè)CEO，因為創(chuàng )始人還在，這個(gè)專(zhuān)業(yè)人士要發(fā)揮作用是很不容易的，

　　當時(shí)我們中華英才網(wǎng)換了兩次CEO才成功，第一個(gè)是姚偉民，履歷特別漂亮。來(lái)了以后我就問(wèn)他，來(lái)這里當CEO，創(chuàng )始人張維賢怎么辦？他說(shuō)很好，留著(zhù)他，我們一起做。這樣，創(chuàng )始人在他下面，其實(shí)就是沒(méi)有具體的事情要管了，姚在管正事。

　　一開(kāi)始他們倆其實(shí)沒(méi)有什么問(wèn)題，大家的心態(tài)非常好。后來(lái)過(guò)了一段時(shí)間開(kāi)始有矛盾，下面的人一會(huì )兒站在這兒，一會(huì )兒站那兒來(lái)，下面造成了很多的矛盾，他們的關(guān)系開(kāi)始有一些問(wèn)題了，就是誰(shuí)是老板的問(wèn)題。最后由于業(yè)績(jì)也不好，創(chuàng )始人肯定說(shuō)，CEO沒(méi)當好，就把他請走了，但是說(shuō)完全是姚的問(wèn)題嗎？我覺(jué)得他一方面也是有一個(gè)適應的過(guò)程，另外一方面也沒(méi)有真正的權力。

　　第二次我們又接著(zhù)找，我們找到張建國，我問(wèn)他同樣的問(wèn)題：你是要創(chuàng )始人留著(zhù)還是離開(kāi)？張建國說(shuō)，不要。我覺(jué)得他很聰明。

　　我覺(jué)得如果創(chuàng )始人現在可以當CEO，將來(lái)不能當CEO的話(huà)，這樣的公司最好還是不要投，因為要換掉這個(gè)創(chuàng )始人是件很難過(guò)的事情——創(chuàng )始人是一個(gè)公司的靈魂，換掉創(chuàng )始人風(fēng)險很大。我們中華英才網(wǎng)試過(guò)，網(wǎng)易也試過(guò)，第一次不成功，第二次再試成功了，其實(shí)風(fēng)險很大，我們希望這個(gè)人最好能從頭做到尾。

　　第二創(chuàng )始人能夠學(xué)習，如果他不會(huì )管人，他可以學(xué)習怎么管人，他有這種學(xué)習進(jìn)步的愿望跟能力是很重要的。

　　還有一點(diǎn)是我們覺(jué)得我們的企業(yè)家跟外國不一樣，我們這里是權威加魅力的，還不像國外的很溫和，基本上還都是商量的，我看成功的企業(yè)家全都是權威加魅力，像任正飛，開(kāi)會(huì )的時(shí)候往那兒一坐，聲音很大，殺手的聲音，坐得離太近了馬上被殺倒了，都是比較有權威的。

　　對于高管的股份和期權，我其實(shí)不太認同只給股權，尤其是CEO、COO，因為他做得好就有錢(qián)，做得不好沒(méi)有風(fēng)險，就走掉另外找一個(gè)工作，我們就慘了。

　　我們一般支持像中華英才網(wǎng)張建國一樣的方式。當時(shí)我跟他談：“你要來(lái)，這是非常好的舞臺，但你要把你的身家放進(jìn)來(lái)。”他問(wèn)放多少，我說(shuō)你的身家大概是這個(gè)數，把1/3放進(jìn)來(lái)，結果他真的把房子賣(mài)了，把錢(qián)投進(jìn)中華英才網(wǎng)。

　　他當時(shí)告訴我們他還有一個(gè)公司，是做咨詢(xún)的，人力資源做到行業(yè)第一名，小有名氣。我說(shuō)這個(gè)公司做不大，充其量做到1億的銷(xiāo)售收入，賺個(gè)兩千萬(wàn)就撐死了，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)如入無(wú)人之地，來(lái)了就能把這個(gè)事業(yè)做大，畫(huà)一個(gè)大餅，他也很激動(dòng)。

　　后來(lái)我們跟他說(shuō)：“你要來(lái)，第一把錢(qián)放進(jìn)來(lái)，第二把公司退掉，第三工資不能拿太高，，但是我會(huì )給你很多股份。”當時(shí)我們拿了15％的股份出來(lái)，當時(shí)中華英才網(wǎng)在業(yè)界已經(jīng)很不錯了，如果以0到100分來(lái)計，當時(shí)英才網(wǎng)已經(jīng)走到六七十分了，我給他15％的股份，要說(shuō)服股東的，因為我是比較大的股東，其它股東也相信我的判斷，就給了張建國15％的股份，今天他已是身價(jià)非凡。