中國人向來(lái)有忠君思想,說(shuō)的好聽(tīng)這是古文化傳統,說(shuō)的直接點(diǎn)就是奴性。忠君思想,實(shí)際上就是承認某個(gè)人比自己的地位高,承認對方理應統治自己,并且不抱任何獨立反抗的念頭?？蓡?wèn)題是,如果這個(gè)人并不是自己的父母,那我們?yōu)槭裁捶且屗麃?lái)統治呢？如果人人都是平等的話(huà),我們又為何要承認他比自己高出一等呢？

　　效忠思想本身就是一種奴性,如果你覺(jué)得自己應該和其他人平等,那就不該對任何人有效忠的想法。

　　有個(gè)人曾對我說(shuō):“連狗都知道忠于主人,如果我沒(méi)有忠心,豈不是連狗都不如?！焙芎?狗的確是忠于主人的,那么,你要做狗么？這句話(huà)顯示出一個(gè)人有多么大的奴性,他不明白自己是獨立的,他的生命只可以由自己做主。一個(gè)人怎么能像狗那樣活著(zhù)呢？我并不歧視狗,也愛(ài)它們,但你愿意象狗那樣匍匐在地上,依靠獻媚獲得食物,搖著(zhù)尾巴換來(lái)主人對你的青睞么？你愿意出門(mén)時(shí)被拴著(zhù)狗鏈,隨時(shí)都顯示著(zhù)屬勸么？你真的有這么大的奴性,真的要做狗么？

　　也許有人會(huì )說(shuō),上司是有管理的權利的。好吧,讓我告訴你,管理其實(shí)是種利益交換。你服從上司的管理,他給你發(fā)薪水,這是很等價(jià)的交換。但效忠卻不同,效忠是從思想到靈魂的完全敬服,如果你有信仰的話(huà),可以完全的效忠于神,這是形神具備的五體投地,也是放棄自己的獨立性和平等性,完全的臣服在對方面前。是的,效忠所對應的就是臣服,當你決定效忠與某人前想想清楚,你決定臣服了么？

　　以上所說(shuō)的,是真心的效忠,這與表面效忠完全是兩回事情。而表面效忠,就是本章討論的重點(diǎn),叫做對上司的利用。有人或許很迷茫,上司有管理職權,操縱著(zhù)你的生殺大權,又怎么可能被小職員利用呢？當然是有辦法的,而且時(shí)常會(huì )很奏效。關(guān)鍵在于你不能有真正效忠臣服的思想,只有保持獨立思考和獨立的價(jià)值觀(guān)才可能成功。

　　1、利用自己的基礎價(jià)值。

　　第七章曾說(shuō)過(guò),每個(gè)員工都是有基礎價(jià)值的,那就是效忠。而這個(gè)基礎價(jià)值,還有兩種不同的表現方法。最常見(jiàn)的是真正的效忠,就是對上司完全臣服,他讓你做什么你就做什么,從此后成為上司的馬前卒,不管刀山火海你都先沖上去。而另一種則是表面效忠,也就是外表上都聽(tīng)上司的,也完全按著(zhù)上司的話(huà)說(shuō),但實(shí)際上卻有自己的方式,在關(guān)鍵時(shí)刻,甚至會(huì )利用上司。

　　在這里要先明白,真正的效忠和表面的效忠,在上司看來(lái)幾乎是一樣的。很難有人能分辨出兩者的區別,而就算能分辨出也無(wú)濟于事,因為對身處高位者來(lái)說(shuō),每個(gè)人都隨時(shí)會(huì )變,所以是真是假并不重要,重要的是你有沒(méi)有價(jià)值。但對你而言,這里的差別就很大了。真正的臣服,代表著(zhù)你將失去自我,再也不會(huì )為自己著(zhù)想,一切都以上司利益最大化奮斗。只有表面的效忠,才可以令你保持獨立性,而這份獨立性,才是你將來(lái)利用上司的基礎。

　　這個(gè)世界上的人分為兩種,一種是自控型,習慣自己掌握自己命運,愿意自己思考未來(lái)的方向。而另一種是他控型,喜歡把命運交到別人手里,愿意讓別人來(lái)決定自己的將來(lái)。而我可以告訴你的,這世上絕大部分成功者都是自控型的,他們是自己的主人,只會(huì )去控制別人,而不愿被人控制。

　　蕓蕓眾生里的極大部分都是他控型,所以你可以看到,你身邊的人里,很少有能掌握自己命運的,他們被老板掌握,被市場(chǎng)掌握,被金錢(qián)掌握,被欲望掌握乃至于被朋友或者家人掌握。

　　到最后卻還要責怪命運不公。要做哪一種人,卻是一件你可以自己做主的事情。

　　2、利用上司的喜好

　　有了第一條的基礎,你就可以琢磨怎么利用上司了。但有點(diǎn)需要明確,對上司的利用必然是悄沒(méi)生息的,是走在鋼絲上的技巧,決不能大張旗鼓,如果做的太過(guò)明顯被人發(fā)現,那你的職場(chǎng)之路就堪憂(yōu)了。其實(shí)上司并不在乎有沒(méi)有被人利用,因為職場(chǎng)上就是相互利用的關(guān)系。但上司卻重面子,如果被下屬利用這種事情公之于眾,他們一定會(huì )殺雞儆猴的。

　　那怎么利用上司呢？自古以來(lái),有很多很多這樣的例子。而最常見(jiàn)的方法,就是利用上司的喜好。每個(gè)人都有自己的愛(ài)好。有貪財的,有好色的,有貪杯的,甚至有愛(ài)好工作的。但不管怎么樣,是人就會(huì )有喜好,有喜好就可以被利用。但是,你決不可混淆“利用”和“交換”這兩個(gè)概念。譬如說(shuō)你給一個(gè)貪財的上司送了筆錢(qián),然后換回升職。這不是利用,而是交換。你用錢(qián)換來(lái)了職位。

　　什么是利用呢？譬如你上司最喜歡別人勤勉工作,而你利用這一點(diǎn)打擊對手,使競爭者不得翻身。你無(wú)需付出什么,卻可以讓上司替你達成目的,這才是利用。舉個(gè)例子,以前提到過(guò)明代嘉靖年間,徐階和嚴嵩之間的斗爭。而實(shí)際上,嚴嵩和徐階兩個(gè)人都是利用皇帝的高手（別以為徐階是好官忠臣就不會(huì )干這種事,世界上所有大人物都不會(huì )真正效忠別人。）

　　嘉靖皇帝熱愛(ài)修道,這是人所皆知的事情。嚴嵩就經(jīng)常利用這個(gè)喜好來(lái)討嘉靖的歡心,使得他數十年屹立不倒。但誰(shuí)能想到,徐階最后扳倒嚴嵩,竟也是利用了嘉靖皇帝的這個(gè)喜好。嘉靖晚年,對嚴嵩開(kāi)始不滿(mǎn),但始終下不了決心除掉他。徐階覷準這個(gè)機會(huì ),買(mǎi)通了一個(gè)叫藍道行的道士。這道士在給嘉靖皇帝扶乩做法時(shí),留下了“分宜父子,奸險弄權”的字樣,嘉靖以為這是上天給他的旨意,便問(wèn)奸險是誰(shuí)。藍道行趁機說(shuō)是個(gè)下巴削尖高昂的人,會(huì )刑克皇帝。嘉靖對于道術(shù)之迷信,已經(jīng)到了難以自拔的地步,他根本就沒(méi)想到,這個(gè)道士早就被徐階收買(mǎi),所說(shuō)的話(huà)不是上天的意圖,而是徐階的意思。最后,嘉靖皇帝果然照著(zhù)徐階的想法,把嚴嵩滿(mǎn)門(mén)除盡,一代奸臣嚴嵩也只能老死鄉里。

　　如上這個(gè)例子說(shuō)明,一個(gè)人的喜好到了某種程度后,真的會(huì )成為他判斷事物對錯的標準。而這恰恰是利用上司的絕佳方法。只要你摸清上司的喜好,那剩余的工作就很容易了。凡是忤逆他喜好的人或事情,一定會(huì )遭到嚴懲。凡是尊重和跟隨他喜好的人,一定會(huì )嘉獎。很簡(jiǎn)單,對么？

　　3、描繪美好前景

　　壞的真話(huà)和好的謊言你喜歡聽(tīng)哪個(gè)？也許有人會(huì )選第一個(gè),但絕不會(huì )有任何人會(huì )永遠選壞的真話(huà)。因為人是需要被騙的。每個(gè)人,不管身處哪個(gè)位子,在特定的時(shí)刻都是需要獲得心理安慰的,尤其是壓力很大的時(shí)候,最希望獲得的就是別人給他編織美好的前景。人還很容易自己騙自己。當一件事情面臨選擇時(shí),人們都會(huì )設想一個(gè)美好的故事和一個(gè)糟糕的故事,但心里卻已經(jīng)偏向美好。

　　誰(shuí)不愿意自己越來(lái)越好呢？所有人的理想和目標都是遠大的,美麗的,正面的。你的上司也是如此,他需要你編織最美好的前景,這不是欺騙,而是一種心理安慰。有人會(huì )把說(shuō)好話(huà)當成諂媚,其實(shí)不然。諂媚是把黑說(shuō)成白,把錯說(shuō)成對?，F在的人都很聰明,只要沒(méi)被權欲沖昏頭腦,都能分出黑白對錯,所以諂媚在大部分商業(yè)機構（不是機關(guān)）都沒(méi)有用,反而會(huì )帶來(lái)副作用。

　　但把一件還很難判斷未來(lái)走向的事情,往好的方向描述卻不是諂媚。這幾可算是一種心理安慰,譬如在高考發(fā)榜前,你父母對你說(shuō):“會(huì )好的,成績(jì)會(huì )不錯的?！边@同樣是心理安慰。而你真正需要琢磨的,是怎樣利用這心理安慰,從而達到自己的目標。譬如說(shuō),當你上司需要完成非常高的指標時(shí),你就可以為他描繪一張巨大而美麗的藍圖,告訴他只要這么做,就可以超額完成指標。如果上司接受了這番心理安慰,你就可以要求自己想要的東西了。

　　依舊很簡(jiǎn)單,不是么？

　　4、利用上司之間的矛盾

　　不太推薦大家使用這個(gè)技巧,如果前幾條都屬于入門(mén)級技術(shù),那這條就是具有難度的高段方法了。利用上司之間的矛盾來(lái)達到自己目的,首先就要對你上司的情形很了解,知道他們矛盾的癥結在何處,也知道他們的要害在哪里。然后你必須確信,上司們之間不會(huì )互通訊息,而其他的同事也不可能知道你的真正意圖。

　　一般來(lái)說(shuō),利用上司間的矛盾,都需要你撒很大的慌,以造成兩人更加劇烈的斗爭,這才能夠漁翁得利。在某些情形下這的確能得逞,但絕大部分時(shí)候只會(huì )造成反作用。我通常不建議人們在職場(chǎng)上撒謊,尤其是經(jīng)常性的撒謊。這很容易給別人留下滿(mǎn)口胡言的印象,一旦被蓋上這個(gè)印章,以后就很難出頭。而更重要的是,挑動(dòng)兩個(gè)上司的惡斗,而你卻是個(gè)小人物,位置決定了你無(wú)法居高臨下掌控全局。除非你有更上層的靠山,否則要控制住局面非常難。

　　利用上司矛盾來(lái)牟利,最好的方法是做臥底。也就是表面上效忠于一個(gè)人,而背地里效忠于另一個(gè)人。這樣你可以獲得多重優(yōu)勢,讓你在職場(chǎng)里比別人有更多的資源。但這真的是一個(gè)很挑戰道德觀(guān)的方法。不做推薦,不展開(kāi)討論。

　　5、將上司綁上自己的戰車(chē)

　　這句話(huà)或許會(huì )讓很多人迷惑不解。向來(lái)只有屬下被綁入上司戰車(chē),又怎么可能反過(guò)來(lái)呢？但事實(shí)無(wú)絕對,一個(gè)職場(chǎng)高手完全可以做到反客為主,將上司和自己牢牢綁在一起。這個(gè)方法的前提,是你長(cháng)期對某個(gè)上司效忠,并獲得極大的信任,乃至于整個(gè)職場(chǎng)上都知道你是上司的人。

　　到這個(gè)時(shí)候,上司實(shí)質(zhì)已經(jīng)成為你的神主牌。不管你做什么,都會(huì )被當做是你上司的意思。歷史上那些狐假虎威的例子都是這樣發(fā)生的。別把狐假虎威當成一個(gè)壞詞,在職場(chǎng)上,能夠達到目標又不違法的方法就是好法子?？梢岳蒙纤镜臋鄤?這叫借勢,同樣是你對上司效忠的回報。

　　那又怎么把上司綁進(jìn)自己戰車(chē)呢？譬如你犯下錯,你上司必定有兩個(gè)選擇,或者是大義滅親把你犧牲掉以保全自己。另一個(gè)方法是與你綁在一起,共同扛。如果你犯的錯足夠大,那恭喜你,一般而言上司都會(huì )選擇第一個(gè)既是犧牲你保全自己。而這時(shí)候,你必須讓上司和你犯的錯誤發(fā)生關(guān)系。達到這個(gè)目的并不復雜,以你往常的立場(chǎng),人們一般都會(huì )把事情和你上司聯(lián)系起來(lái)。

　　所以你只需要做點(diǎn)暗示而不用直接承認,這些暗示已經(jīng)足夠讓對手的目標直接對準你上司。而你上司百口莫辯,他為了自己的生存,而不得不迎戰。當新一輪上司間爭斗開(kāi)始,焦點(diǎn)卻已經(jīng)不在你身上了。這是一個(gè)讓上司來(lái)幫你背黑鍋的職場(chǎng)技巧,但要注意的是,你必須非常小心的暗示,而不能讓你上司感覺(jué)到,是你在故意陷害他。

　　其實(shí),當事情發(fā)生時(shí),所有人都在懷疑和你上司有關(guān),所以你只需要一點(diǎn)點(diǎn)的導向就可以,甚至是一聲嘆息,一個(gè)語(yǔ)氣的猶豫,都可以讓對方確信?；旧喜挥脫纳纤緯?huì )被你拖垮,當焦點(diǎn)模糊掉后,高層的爭斗又會(huì )和從前一樣,陷入無(wú)窮盡的扯皮中。而你卻從職場(chǎng)危機里脫身了。