阿里巴巴2009年一季度財報顯示其凈利潤同比有所下滑，之前阿里巴巴CEO衛哲曾表示，阿里巴巴會(huì )采用多種方式，增加阿里巴巴的營(yíng)收來(lái)源，以擺脫目前主要營(yíng)收來(lái)源過(guò)分依靠會(huì )員費的現狀。似乎是對衛哲這一說(shuō)法的印證，5月13日阿里巴巴頁(yè)面突然出現了一個(gè)重量級產(chǎn)品：阿里巴巴小單外貿平臺。這個(gè)頁(yè)面顯示，該新平臺提供B2B在線(xiàn)支付服務(wù)，并對賣(mài)家實(shí)行免費報名。但截止5月15日，這個(gè)“阿里新平臺”尚未在阿里巴巴中文站點(diǎn)首頁(yè)有入口進(jìn)入，同時(shí)阿里巴巴也并沒(méi)有正式大規模宣傳該平臺。

　　阿里巴巴對新平臺的低調，大異于阿里巴巴的慣常作風(fēng)。作為中國規模最大的B2B平臺，小單外貿平臺這個(gè)重大業(yè)務(wù)產(chǎn)品的上線(xiàn)，無(wú)疑標志著(zhù)阿里巴巴正式進(jìn)入由敦煌網(wǎng)開(kāi)創(chuàng )的在線(xiàn)交易型B2B服務(wù)領(lǐng)域！

　　一些B2B行業(yè)資深人士分析，阿里巴巴的低調十分耐人尋味。目前，阿里巴巴國內站的很多產(chǎn)品為服裝、3C等產(chǎn)業(yè)鏈下游成品，其實(shí)很適合小宗B2B批發(fā)。但阿里巴巴目前的商業(yè)模式，是以在線(xiàn)展示為核心的信息平臺，而不是在線(xiàn)交易為核心的交易平臺。雖然有雄厚的資金支持，但阿里巴巴集團在支付、信息化軟件、B2C等多個(gè)領(lǐng)域做著(zhù)大動(dòng)作的同時(shí)，試水小宗B2B的前景如何，還有待市場(chǎng)的考驗。

　　因為對阿里巴巴來(lái)說(shuō)，試水小宗B2B，最大的困難并不是來(lái)自競爭對手，而是來(lái)自己，對目前已交納年費的會(huì )員來(lái)說(shuō)，他們得到了在阿里巴巴這個(gè)平臺上的展示機會(huì )，而如果此時(shí)阿里巴巴說(shuō)自己還有一個(gè)平臺，可以免費注冊，就能得到國外買(mǎi)家的訂單，還可以在線(xiàn)交易，顯然后者會(huì )更有競爭力，這意味著(zhù)阿里巴巴自身的兩個(gè)平臺構成了競爭關(guān)系，阿里巴巴如果大力推廣這個(gè)平臺，就意味需要放棄另一個(gè)平臺上部分會(huì )員的會(huì )員費收入，對一個(gè)上市公司來(lái)說(shuō)，這似乎是一個(gè)相當艱難的選擇。阿里巴巴的低調，自然在情理之中了。

　　事實(shí)上，在阿里巴巴推出小單外貿平臺之前，市場(chǎng)曾經(jīng)一度有傳言稱(chēng)，阿里巴巴將收購敦煌網(wǎng)，但雙方都對此進(jìn)行了極力否認。2009年4月，敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤在寧波一次電子商務(wù)論壇上就公開(kāi)表示，阿里巴巴和敦煌網(wǎng)不是競爭對手。王樹(shù)彤一直把自己的敦煌網(wǎng)定位于第二代電子商務(wù)的領(lǐng)導者，稱(chēng)自己與阿里巴巴不存在競爭關(guān)系，因為敦煌網(wǎng)并不對國內賣(mài)家收費，它的收入主要來(lái)自海外買(mǎi)家和交易俑金。

　　敦煌網(wǎng)刻意回避與阿里巴巴的競爭，但阿里巴巴新平臺的推出，仍然把雙方擺到了短兵相接的正面戰場(chǎng)上。敦煌網(wǎng)從此將面對阿里巴巴這個(gè)B2B巨無(wú)霸的正面競爭，不知道一直選擇避讓阿里巴巴鋒芒的王樹(shù)彤，在得知這個(gè)消息后心中會(huì )是何種感想。

　　對敦煌網(wǎng)來(lái)說(shuō)，它目前的核心競爭力在于商業(yè)模式，在于王樹(shù)彤一開(kāi)始就愿意多走一步路，把自己的電子商務(wù)平臺建立在在線(xiàn)交易這個(gè)核心能力上，敦煌網(wǎng)用了五年的時(shí)間，對涉及到跨境交易、涉及到資金流、物流、信息流、客戶(hù)關(guān)系等等的交易平臺為核心的價(jià)值鏈，進(jìn)行了有效整合。對此，阿里巴巴小單外貿平臺想在短時(shí)間內超越，也并非易事，更何況，阿里巴巴新平臺的真正競爭對手，是阿里巴巴自己的另一個(gè)平臺。

　　一些研究機構表明，目前全球經(jīng)濟正處在一個(gè)異常復雜的時(shí)期，經(jīng)濟復蘇尚待時(shí)日，目前通貨緊宿和通貨膨脹相互纏繞，全球經(jīng)濟可能陷入長(cháng)期滯脹的局面中。在這樣的狀況下，全球實(shí)體經(jīng)濟將進(jìn)一步萎縮，而虛擬經(jīng)濟則可能迎來(lái)一個(gè)大發(fā)展的時(shí)機。對外貿市場(chǎng)而言，經(jīng)濟危機的影響則是，全球性的大買(mǎi)家進(jìn)一步減少，而遍布全球各個(gè)角落的草根買(mǎi)家則大量涌現，當草根買(mǎi)家遇到草根賣(mài)家，小額多單的國際貿易已是大趨勢，電子商務(wù)平臺的在線(xiàn)交易功能，則成為推動(dòng)外貿進(jìn)一步細分化的必然前提。

　　敦煌網(wǎng)抓住了在線(xiàn)交易核心的第二代電子商務(wù)的發(fā)展機遇先行了一步，但與挾帶著(zhù)巨大資本優(yōu)勢的阿里巴巴正面作戰，它有勝算嗎？不管如何，看來(lái)外貿B2B電子商務(wù)這個(gè)市場(chǎng)，今年開(kāi)始會(huì )熱鬧紛呈，好戲連臺了。在良性競爭的前提下，對中國的供應商來(lái)說(shuō)，這自然是一個(gè)好事情。