在大海中，鯊魚(yú)是一個(gè)十分兇狠的家伙，許多魚(yú)類(lèi)都是它的攻擊目標，但是有一種小魚(yú)卻能與鯊魚(yú)相安無(wú)事。鯊魚(yú)非但不吃它，相反為化供食，保護它，這種魚(yú)就是印魚(yú)。印魚(yú)的生存方式，就是依附于鯊魚(yú)，鯊魚(yú)到哪兒安就跟到哪兒。當鯊魚(yú)獵食時(shí)，它就跟著(zhù)吃一些殘羹冷炙。同時(shí)，因為它還會(huì )為鯊魚(yú)驅除身體上的寄生蟲(chóng)，所以鯊魚(yú)不但不反感它，反而十分感激它，保護它。因為有了鯊魚(yú)的庇護，印魚(yú)的處境十分安全，其他魚(yú)類(lèi)不敢攻擊它。印魚(yú)的這種生存廣告和存在哲學(xué)，可能對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不屑一顧，但是對于初創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是十分有效。

　　初創(chuàng )小企業(yè)的弱小正是需要強大的企業(yè)（鯊魚(yú)）來(lái)保護它們，而更為關(guān)鍵的是小企業(yè)可以像印魚(yú)那樣為大企業(yè)提供什么樣的服務(wù)呢？

　　我國溫州地區很多初創(chuàng )小企業(yè)都是依靠印魚(yú)般的生存方式，熬過(guò)了初創(chuàng )期的艱難時(shí)期。溫州L集團前身只是一個(gè)生產(chǎn)摩托車(chē)車(chē)把閘座的小廠(chǎng)。但這家企業(yè)最初開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品具有獨特性，其表面防腐性能超過(guò)了當時(shí)日本企業(yè)標準（當時(shí)日本企業(yè)標準就是國際上生產(chǎn)摩托車(chē)車(chē)反閘座的標準），填補了國內空白，從而成為摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè)用來(lái)替代日本進(jìn)口原件的替代品。

　　L廠(chǎng)最初通過(guò)相關(guān)的行業(yè)博覽會(huì )展示了自己的產(chǎn)品，其產(chǎn)品優(yōu)越的性能和低廉的價(jià)格吸引了國內多家著(zhù)名摩托車(chē)企業(yè)的目光。很快L廠(chǎng)就成為了它們的產(chǎn)品配套的指定供應商，并逐步成為了全國95％摩托車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家的車(chē)把閘座的供應商。由此L廠(chǎng)成為了依附于“大鯊魚(yú)”身邊的“小印魚(yú)”。短短5年的時(shí)間，L廠(chǎng)就由小型的專(zhuān)業(yè)配套企業(yè)迅速發(fā)展成為了一個(gè)大型集團式企業(yè)，產(chǎn)值翻了幾十番，企業(yè)規模也擴大了十幾倍。

　　印魚(yú)的生存方式在加工企業(yè)集中的長(cháng)三角、珠三角一帶十分流行。這是初創(chuàng )小企業(yè)走向成功的一條捷徑，風(fēng)險小而成功概率高。

　　印魚(yú)的生存模式的本質(zhì)在于，大企業(yè)有通暢的產(chǎn)品流通渠道，有廣大的客戶(hù)群體，就像一條龐大兇猛的鯊魚(yú)。而小企業(yè)無(wú)論在資金、技術(shù)等方面，都存在著(zhù)許多先天不足。如果小企業(yè)能找到與大企業(yè)的利益結合點(diǎn)，就像印魚(yú)可以為鯊魚(yú)吃掉身上的寄生蟲(chóng)一樣，與大企業(yè)強盛聯(lián)盟，就可以有效彌補自身的不足，同時(shí)自然也就可以分享大企業(yè)的利潤大餐了，為自己熬過(guò)創(chuàng )業(yè)初期的艱難提供有效的保證。