有一天在接電話(huà)當中，無(wú)意翻閱雜志看到"問(wèn)題青年"江南春說(shuō)了句很霸道的話(huà)："要好看干什么？成功的人還需要好看嗎？"我差點(diǎn)噴茶水于桌前。

　　要好看干什么？如果問(wèn)的是女人們，江南春也得討了沒(méi)趣。但這話(huà)是說(shuō)給馬云聽(tīng)的，我估計馬云在暗自竊笑。好看是什么東東？不好看是什么東東？你有標準嗎？

　　成功的人還需要好看嗎？言外之意就是成功的人都被成功遮蓋了不好看。難道失敗的人就沒(méi)有權利好看了？我深感郁悶。有一次，一個(gè)企業(yè)家朋友問(wèn)我，XX的頭發(fā)怎么老是"戧"著(zhù)啊——我反問(wèn)"戧"著(zhù)是什么概念？朋友說(shuō)，敢情XX面對媒體時(shí)沒(méi)有隨身帶梳子吧。我說(shuō)不知道，你得問(wèn)XX去。我順便把這話(huà)送了朋友——朋友瞪大眼睛看著(zhù)我，笑不出來(lái)也說(shuō)不出來(lái)。

　　實(shí)際上，XX的形象很中國男人，很注重公眾形象。是媒體太苛刻了，連人家的頭發(fā)都盯著(zhù)。

　　有人跟我說(shuō)，你看看VC或基金、投資公司們協(xié)助企業(yè)IPO后利潤來(lái)得那么暢快與愜意，卻不用辛辛苦苦培育品牌，經(jīng)受市場(chǎng)煎熬。人生何苦來(lái)著(zhù)？

　　忽然思考，難道真的企業(yè)家們變懶惰了，抑或不能承受危險之重？

　　實(shí)際上，VC、基金，投資的風(fēng)險何至于如此簡(jiǎn)單。你要瞄準一顆能發(fā)芽的種子，要花一年甚至好幾年的時(shí)間，才能讓它發(fā)芽。倘真如有些人所言如此之簡(jiǎn)單，我看企業(yè)家們把企業(yè)打包一下，壓縮一下，賣(mài)了都去當天使好了。但這可能嗎？不能說(shuō)實(shí)業(yè)累，艱難，競爭激烈，我們說(shuō)放棄就放棄吧？若果如此，那懶得也真有道理?？扇绱藨邢氯?，還有多少空間可以懶？

　　非常優(yōu)秀的種子畢竟在少數，更多的種子是質(zhì)量合格，達到一個(gè)或多個(gè)標準。我們不能總是瞄準陽(yáng)關(guān)路，而不愿意去走羊腸道。哪有簡(jiǎn)單的成功？但卻有非常容易的失敗。

　　投資不是懶惰，而是勤勉。你得像飛來(lái)飛去的蜜蜂一樣，時(shí)刻尋找花源、蜜源。找不到，采集不到都是徒勞的飛行。在尋找與采集的過(guò)程中，同樣面臨著(zhù)巨大的風(fēng)險，生命隨時(shí)可能曇花一現。

　　我們很多時(shí)候不是在累加那些枯燥的數字。而是一種發(fā)自?xún)刃牡挠X(jué)悟。

　　蘇寧張近東前些日子說(shuō)了一番掏心窩的話(huà)，讓我慚愧。他說(shuō)，我曾對國美的黃總（黃光裕）講過(guò)，如果哪天蘇寧做不過(guò)你，我會(huì )把蘇寧主動(dòng)送給你。但我對百思買(mǎi)說(shuō)的則是，我絕不會(huì )把辛辛苦苦建立的品牌拱手讓給外資企業(yè)。中國本土家電連鎖其實(shí)只剩下兩家了，又何必再自相殘殺呢？

　　煮豆燃豆萁，漉豉以為汁。

　　萁在釜下燃，豆在釜中泣。

　　本是同根生，相煎何太急。

　　如此定力與情懷，一個(gè)懶字如何承受得起？我們回望中國企業(yè)30年艱難困苦，何時(shí)憑懶字起家過(guò)？又何以博得今天生存？

　　什么是懶？我們拆字來(lái)看，沒(méi)有心，就成了賴(lài)了。

　　沒(méi)有心的依賴(lài)又有多大價(jià)值？

　　如果你從內心里真的依賴(lài)，那可不就是懶了嗎？

　　不要總是以己之思揣度中國企業(yè)的成長(cháng)狀態(tài)，我曾經(jīng)無(wú)數次說(shuō)過(guò)：一個(gè)人，貌似冷峻、權威，但沒(méi)有深入到靈魂中去，還是不要急于妄加指責、評斷。

　　"菩提本無(wú)樹(shù)，明鏡亦非臺，本來(lái)無(wú)一物，何處惹塵埃。"世間萬(wàn)物都充滿(mǎn)著(zhù)誘惑，但是一個(gè)人的一生又能得到多少。

　　2007年4月3日，又一場(chǎng)戲劇般的夢(mèng)結束了，被稱(chēng)做"亞洲女首富"的華懋集團主席龔如心，在獲得300億元遺產(chǎn)的第二年，病逝香港。

　　空無(wú)一物來(lái)，空無(wú)一物去。

　　沒(méi)有心的企業(yè)家真的很懶，也很可悲。