真正的激情不是短暫的沖動(dòng)，而是對目標執著(zhù)、理性的長(cháng)久追求。當職業(yè)倦怠、喪失激情成為職場(chǎng)人士的共鳴時(shí)，作為主管的你，其實(shí)正是那朵播撒希望的蒲公英。

　　辦公室的秘書(shū)小王，因為股市大跌，很是“郁悶”；部門(mén)的業(yè)務(wù)沒(méi)能按期完成，經(jīng)理“郁悶”；新一年的任務(wù)增加，部門(mén)集體“郁悶”……于是，這種郁郁寡歡、悶悶不樂(lè )的情緒，就像是籠罩在辦公室上空的烏云，甚至每個(gè)人下班時(shí)，都會(huì )頂著(zhù)這片烏云回家。何時(shí)才能陽(yáng)光明媚呢？

　　作為部門(mén)主管，你該如何保持一個(gè)陽(yáng)光心態(tài)，保持著(zhù)激情呢？

　　“激情與你的性格無(wú)關(guān)，與你從事的工作無(wú)關(guān)，與年齡無(wú)關(guān)，關(guān)鍵在于你是否想擁有它，你是否想使你的生活充滿(mǎn)‘激情’。”好利來(lái)總裁、攝影家羅紅如是說(shuō)。

　　也許你自己都不知道，在不經(jīng)意間已經(jīng)在慢慢打消著(zhù)自己的激情，難道，從事同樣的工作時(shí)間長(cháng)了，就是沒(méi)有激情的理由嗎？為什么你不能不斷改善甚至推陳出新呢？

　　因此，培養激情從自己開(kāi)始。

　　激情從內心而生

　　第一，不斷明確自己的人生目標

　　許多人都有這種想法：除非做的是自己喜歡的工作，否則就不該死守。

　　然而，又能有多少人不是在不斷尋找中錯過(guò)，在錯過(guò)中失去，在失去中懊悔，在懊悔中泯滅激情呢？翻開(kāi)魯迅的《華蓋集》，他也曾說(shuō)：“小的時(shí)候，總以為自己會(huì )飛，可長(cháng)大了，卻依然留在地上。于是，一生的時(shí)間都用來(lái)補傷口了。”

　　激情不是從天而降的，它源于你對自己的要求，其根源，取決于你想選擇怎樣的生活，渾渾噩噩，或者充滿(mǎn)熱愛(ài)的享受和創(chuàng )造。

　　第二，找到自己的優(yōu)勢

　　不要總將自己的不如意，歸結為是自己某方面的不足而造成的。如何在現有的條件下，做到最好，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢才是最重要的。

　　尤其作為主管，你的下屬也在審視上司：他有什么值得我追隨？如果他自己都看不到希望，我們還有什么指望？

　　如果能從自己的優(yōu)勢中找到激情，在從激情澎湃中，獲得新的收獲，成就感又怎么會(huì )不追著(zhù)你呢？

　　第三，學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己

　　作為上司，你要善于推銷(xiāo)自己，比如：推銷(xiāo)你的思維方式，你的信念，你的快樂(lè )，你的愛(ài)好，你的下一步追求等等。員工希望自己的上司總能帶給他希望，總能用對工作和生活的熱愛(ài)，感染著(zhù)自己。一個(gè)團隊的氣氛，很大程度在受領(lǐng)頭人的影響。而你也在決定著(zhù)整個(gè)團隊是否具有激情。

　　第四，把麻煩當成機會(huì )

　　把“這是一件好事”當成口頭語(yǔ)，試試效果如何？對于你所經(jīng)歷的一切，都選擇無(wú)條件地熱愛(ài)。無(wú)論是身處順境還是逆境，遭受苦難或迎接幸福，積極的人生態(tài)度，總能讓你找到值得慶幸的理由。在麻煩和困境中，一次次強壯自己的身心，這就是最大的收獲?？释晒?，更要熱愛(ài)挫折，事實(shí)上，現實(shí)中許多人的奮斗激情正因挫折而喚醒。

　　第五，培養自己的生活情趣

　　有一位著(zhù)名保險公司的副總，他的最大愛(ài)好就是音樂(lè )，而且拉手風(fēng)琴、小提琴，都是專(zhuān)業(yè)級的水準。在他的公室里，就放著(zhù)一把小提琴，幾乎每天上班前和下班后，他都要悠閑地拉上幾曲；還有的經(jīng)理人，你一進(jìn)他的辦公室，就會(huì )頓覺(jué)綠意盎然、花草豐茂；另外一位經(jīng)理人則在自己的辦公室里專(zhuān)門(mén)布置了一面墻，上面懸掛著(zhù)他去各地旅游的照片。他們都在用自己的方式，給自己創(chuàng )造一個(gè)讓自己癡迷的狀態(tài)。

　　激情也需要澆灌，它不是用之不竭的，記住，時(shí)刻把自己調整到一個(gè)最佳狀態(tài)。

　　第六，培養一雙好奇的眼睛

　　激情也常常來(lái)自于成長(cháng)。這種成長(cháng)則依賴(lài)于你的眼睛。只要你有一雙好奇的眼睛，就像嬰兒一樣，永遠希望去感受去探究，永遠不要泯滅好奇的天性，那么，每一次發(fā)現和成長(cháng)都會(huì )讓你更有激情。

　　第七，做個(gè)內心會(huì )微笑的人

　　不要以為臉上的微笑就足以感染他人，內心的微笑才更能打動(dòng)人。學(xué)會(huì )自己為自己釋放壓力，適時(shí)放下，珍惜當下，才能獲得更多。作會(huì )從內心微笑的人吧。

　　讓員工“跟著(zhù)我飛翔”

　　當自己已經(jīng)以陽(yáng)光狀態(tài)面對下屬時(shí)，該如何煥發(fā)員工的激情呢？

　　不要抱怨團隊士氣低落，員工心不在焉；不要責怪上司不理解，事實(shí)上，改變這一切完全可以由你開(kāi)始。

　　第一，改變常規

　　主管至少要交給每個(gè)人一部分能引起他高度興趣的工作。同時(shí)，定期或不定期的給他們新的工作內容和崗位，要給他們既有趣又感覺(jué)重要的工作。

　　不要讓員工總以為自己是下屬，就不用主動(dòng)思考部門(mén)戰略層面的問(wèn)題，只要執行就夠了。如果員工可以參與決策，就會(huì )產(chǎn)生更強的歸屬感。甚至主管不妨也搞個(gè)“值班經(jīng)理”活動(dòng)，要讓每個(gè)部門(mén)員工，在一個(gè)月中，組織部門(mén)周會(huì )，分配任務(wù)，監督執行，同時(shí)還要完成份內的工作。而主管，則充當“值班經(jīng)理”的顧問(wèn)和教練。

　　第二，選擇你的態(tài)度

　　“即便無(wú)法選擇工作，但工作方式總是可以選擇的。”這是美國著(zhù)名的暢銷(xiāo)書(shū)《魚(yú)》一書(shū)中，主人公得到的一個(gè)秘訣。

　　在漁市工作的工人，每天面對著(zhù)腥氣濕滑的工作場(chǎng)所，卻依然唱著(zhù)歌，高喊著(zhù)“飛往××洲的鮭魚(yú)！”其他的工人此時(shí)也會(huì )應和道：“飛往××洲的鮭魚(yú)！”這就是一種工作的氛圍，大家都感受其他人給自己帶來(lái)的樂(lè )趣，自己也在參與其中?？鞓?lè )就是這樣，一份快樂(lè )在分享后，會(huì )變成很多份快樂(lè )，快樂(lè )會(huì )越分享越多。

　　事實(shí)上，組織、主管與員工的需要是相同的，創(chuàng )意、激情、靈活、全心全意地投入……

　　第三，全情投入

　　生命太珍貴了，不應該浪費每一分每一秒。誰(shuí)都不希望在一個(gè)士氣低沉的組織內工作。作為主管，你要全情投入到發(fā)揮員工的潛能上來(lái)。比如：小王擅長(cháng)文字工作，那就委任她此類(lèi)工作；小劉的父親最近生病，他需要更多的是工作時(shí)間上的彈性；對于新來(lái)的小李來(lái)說(shuō)，他需要的是入職的培訓和“師傅”的帶領(lǐng)……當你充分考慮到每個(gè)人的情況，并且針對他們的需求和優(yōu)勢，給予領(lǐng)導時(shí)，員工一定會(huì )感動(dòng)于你的理解和重視，同時(shí)會(huì )爆發(fā)出更大的工作熱情。

　　“士為知己者死”不只是小說(shuō)里才有的場(chǎng)面，更可以成為現實(shí)生活中的情感境界。

　　第四，獨立、自主及有彈性

　　部門(mén)主管不能總像圖書(shū)館管理員一樣，無(wú)時(shí)無(wú)刻都呆在辦公室里。你需要讓員工知道，你信任他們，相信他們的職業(yè)精神。大部分員工，尤其是有經(jīng)驗及業(yè)績(jì)杰出的，非常重視獨立的工作空間，并愿意獨立承擔工作責任。因此，對于知識員工和自律性很強的人，組織要給其適當的彈性。彈性并非是無(wú)原則，當把握好這個(gè)度時(shí)，就能使員工更富有激情。

　　第五，要增加員工學(xué)習、成長(cháng)及承擔的機會(huì )

　　上司對員工的工作表現給予肯定，每個(gè)員工都會(huì )心存感激。大部分員工的成長(cháng)來(lái)自工作上的發(fā)展，工作也會(huì )為員工帶來(lái)學(xué)習和吸收新技巧的機會(huì )，對多數員工來(lái)說(shuō)，得到新的機會(huì )來(lái)表現、學(xué)習與成長(cháng)，將使他們有更多的激情投入到新的學(xué)習和工作中。

　　激情就像飛翔的蒲公英一樣，會(huì )播撒到它所能及的任何地方。不是嗎？