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人事兒:打工文化VS創(chuàng )業(yè)文化

2009-05-09 23:09:36      挖貝網(wǎng)
對比新浪和搜狐,就如同央視與湖南衛視,前者以做時(shí)事新聞見(jiàn)長(cháng),積累了大量的忠實(shí)網(wǎng)民群體。不過(guò)走娛樂(lè )化的搜狐雖然晚了一小步,但輕松娛樂(lè )的主題同樣廣受網(wǎng)民的厚愛(ài)。
在管理風(fēng)格上,先后在新浪、搜狐都工作過(guò)的吳敏覺(jué)得兩家公司的文化有著(zhù)很大的不同,新浪的規矩更多些,匯報制度、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)流轉各方面都有一套嚴格的流程,“我畢業(yè)后的第一份工作就在新浪,在那里我知道了在公司中該如何職業(yè)地做事?!?br>后來(lái)吳敏轉投搜狐,“比起新浪,這里的環(huán)境更寬松。工作時(shí)間可以在茶水間泡杯咖啡、品塊甜點(diǎn),時(shí)不時(shí)的全中心100多人一起去看電影,比新浪更小資?!?br>吳敏在兩家公司都曾與房產(chǎn)頻道打交道。在新浪,每個(gè)編輯有很大的自主權,與很多企業(yè)談的線(xiàn)上、線(xiàn)下活動(dòng)都是編輯自己談成的,根本不用驚動(dòng)市場(chǎng)部。
轉投到搜狐,格局發(fā)生了很大的變化。吳敏成了搜狐市場(chǎng)部的人,但考核吳敏工作的不是市場(chǎng)部,更多的是房產(chǎn)頻道的總監。作為房產(chǎn)頻道的市場(chǎng)專(zhuān)員,她需要經(jīng)常跟編輯們一起溝通思路,撰寫(xiě)策劃案,再與客戶(hù)那邊溝通、修改,簽協(xié)議蓋章。
文化的不同讓新浪和搜狐的做事方式有了很大的不同?!八押茏⒅厥袌?chǎng)工作,這上面肯花大錢(qián),裝扮得很光鮮,就像女人買(mǎi)各種漂亮衣服將自己打扮得很光鮮一樣。新浪的市場(chǎng)做得很樸實(shí),但很穩重?!眳敲暨@些形容新浪和搜狐。
從王志東到汪延,再到曹?chē)鴤?,細數新浪的發(fā)展,CEO幾易其主,搜狐卻一直是張朝陽(yáng)一統天下。相比而言,新浪的高管團隊明顯沒(méi)有搜狐穩定,不過(guò)這些變動(dòng)并未影響新浪業(yè)績(jì)的良好發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)已經(jīng)是成熟的商業(yè)模式,職業(yè)經(jīng)理人就能經(jīng)營(yíng)好,不怕董事會(huì )換人?!鼻鸺瘓F副總裁劉韌如此分析到。
新浪和搜狐,從兩個(gè)查爾斯的不同到整個(gè)團隊做事風(fēng)格的不同,使得職業(yè)經(jīng)理人的“后新浪”、“后搜狐”之路也明顯的不同。他們各自的發(fā)展明顯帶著(zhù)原東家的風(fēng)格。
張朝陽(yáng),某種意義上講就是搜狐的另一個(gè)代名詞,有明星般耀眼的光芒。古永鏘和李善友都曾在搜狐做過(guò)職業(yè)經(jīng)理人,離開(kāi)搜狐后,他們也和前老板張朝陽(yáng)一樣,開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)之路,酷6也好,優(yōu)酷也罷,名氣都不小,而古與李,也在朝“創(chuàng )業(yè)明星”的方向發(fā)展。
“新浪出來(lái)的經(jīng)理人,大多繼續到其他公司做經(jīng)理人去了?!毙吕巳肆Y源總監段冬對記者說(shuō),“但也有不少創(chuàng )業(yè)的?!毖巯伦顭岬腟NS交友網(wǎng)站——開(kāi)心網(wǎng),就是從新浪離職的幾名技術(shù)人員創(chuàng )辦的,以至于開(kāi)心網(wǎng)推出不久,新浪就迅速把開(kāi)心網(wǎng)的游戲當做插件移植到博客上,不了解內幕的人甚至驚嘆新浪的“跟隨”戰略跟得如此迅速。據劉韌說(shuō),開(kāi)心網(wǎng)就是汪延投資的。
不過(guò)“后新浪”的經(jīng)理人改行去創(chuàng )業(yè),現在得到的名聲、影響力與“后搜狐”的經(jīng)理人還有很大的差距,未來(lái)或許會(huì )顯現吧。
“新浪的管理層和員工都沒(méi)有真正意義上的股東,而搜狐的經(jīng)理人往往身兼股東與管理層的雙重身份?!倍味治龅?,“張朝陽(yáng)是在創(chuàng )業(yè),所以帶出的搜狐文化烙上了深深的創(chuàng )業(yè)文化,這些經(jīng)理人受張朝陽(yáng)的領(lǐng)導風(fēng)格影響,學(xué)到了不少創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗,想去親自嘗試一下。而新浪一直是職業(yè)經(jīng)理人一統天下,職業(yè)經(jīng)理人有著(zhù)自己明確的職業(yè)發(fā)展目標,他們始終是打工者的角色,他們的理想是在工作中不斷地成就自己更高的職業(yè)價(jià)值?!?br>

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