所有領(lǐng)導者的職業(yè)生涯中都會(huì )碰到這樣一個(gè)兩難境地，即你必須做到似乎矛盾的兩個(gè)方面——既要融入企業(yè)的文化和架構中，與其他人打成一片，又要為了在企業(yè)內有所發(fā)展而使自己變得為人矚目。麥加維（BlytheMcGarvie）對領(lǐng)導能力的見(jiàn)解圍繞財務(wù)敏感性展開(kāi)，持這種見(jiàn)解的人為數不多。她給我們提供了一套如何使自己“融入群體”及“脫穎而出”的理論體系，并用她自身的經(jīng)歷說(shuō)明了其中的一些原則。

　　她認為，偉大領(lǐng)導者的行為結構中兼具融入群體與脫穎而出的特質(zhì)，由此他們便能獲得成功。能否兼具這兩大特質(zhì)，取決于六大因素，或稱(chēng)為“工具”。借助這六大因素，領(lǐng)導者便可促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這些因素包括：財務(wù)敏銳性、正直感、人際網(wǎng)絡(luò )、勤奮好學(xué)、洞察力及全球公民意識。

　　財務(wù)敏銳性

　　這是指你是否有能力從財務(wù)的角度來(lái)審視企業(yè)，理解你的企業(yè)現在是怎樣實(shí)現贏(yíng)利的，將來(lái)又能怎樣實(shí)現贏(yíng)利。

　　在做決策的時(shí)候，財務(wù)敏銳性往往是一個(gè)關(guān)鍵因素。如果你在主持一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，你應該知道：收益會(huì )有多少？需要投資多少？回報率怎樣？

　　如果你要合并一個(gè)新收購的公司，你要知道的是：合并后會(huì )帶來(lái)怎樣的協(xié)同效應與成本縮減？

　　如果你負責組建一個(gè)服務(wù)部門(mén)，你要知道的是：我們怎樣來(lái)衡量我們是否在進(jìn)行高效的投資，以帶來(lái)持久的回報？

　　財務(wù)敏銳性會(huì )帶來(lái)信心。它使得領(lǐng)導者能與企業(yè)產(chǎn)生共鳴，這是融入群體的一個(gè)重要因素。這使得領(lǐng)導者能將企業(yè)的資源用在能帶來(lái)更大收益的地方，由此也使領(lǐng)導者得以脫穎而出。

　　正直感

　　為人正直指的是行為中表現出的誠實(shí)。領(lǐng)導者不正直就會(huì )帶來(lái)欺詐與腐敗。

　　正直能帶來(lái)信任。如果領(lǐng)導者能遵章辦事，行為符合道德，他們就能融入群體。他們會(huì )被看作是企業(yè)里值得信賴(lài)的成員。當出現了違反道德的行為時(shí)，他們提醒他人對此加以注意，由此他們也就脫穎而出了。

　　人際網(wǎng)絡(luò )

　　我們生活在一個(gè)網(wǎng)絡(luò )化的社會(huì )中，而恰恰是各種想法、各種人以及各種行動(dòng)之間的聯(lián)系構成了網(wǎng)絡(luò )。領(lǐng)導者必須要善于建立人際關(guān)系，并使人際關(guān)系進(jìn)一步交織成網(wǎng)絡(luò )。領(lǐng)導者能將戰略轉變成行動(dòng)。

　　人際關(guān)系可以帶來(lái)成功。以人際關(guān)系為基礎，可以建立起一個(gè)內部網(wǎng)絡(luò )，幫助志高遠大的領(lǐng)導者融入企業(yè)。人際關(guān)系也能在適當的時(shí)機讓你獲得適當的信息，使領(lǐng)導者能適時(shí)對突發(fā)情況做出應對，由此脫穎而出。

　　勤奮好學(xué)

　　“過(guò)去的成果并不能保證帶來(lái)未來(lái)的收益。”領(lǐng)導者必須重視這一警告，因為過(guò)去行之有效的方法并不會(huì )永遠有效。企業(yè)和個(gè)人都需要不斷學(xué)習才能成長(cháng)。學(xué)習是促使企業(yè)和個(gè)人成長(cháng)的催化劑。

　　學(xué)習會(huì )帶來(lái)創(chuàng )新。正是通過(guò)分析信息，領(lǐng)導者才能理解并融入企業(yè)的文化和流程中。學(xué)習也是一個(gè)使自己脫穎而出的關(guān)鍵——所有的進(jìn)步都是通過(guò)學(xué)習來(lái)創(chuàng )造的。

　　洞察力

　　洞察力對領(lǐng)導者做決策的過(guò)程至關(guān)重要。領(lǐng)導者必須獲得多方面不同的觀(guān)點(diǎn)，才能不斷學(xué)習，做出穩健的決定，并對與企業(yè)相關(guān)的各群體產(chǎn)生積極的影響。

　　洞察多方見(jiàn)解能確保領(lǐng)導者所做出的判斷是平衡兼顧的。高效的領(lǐng)導者通過(guò)了解不同相關(guān)群體所關(guān)心的問(wèn)題，從而統領(lǐng)全局，然后才制定行動(dòng)計劃。他們通過(guò)了解企業(yè)內部的各種見(jiàn)解來(lái)融入群體。他們也通過(guò)積極獲取外部見(jiàn)解，并將新的觀(guān)點(diǎn)帶入企業(yè)而使自己脫穎而出。

　　全球公民意識

　　最后一個(gè)促進(jìn)因素是全球公民意識，因為現代商業(yè)社會(huì )已經(jīng)超越了國家的界限。企業(yè)業(yè)績(jì)及職業(yè)成就現在都取決于企業(yè)或個(gè)人是否有能力進(jìn)行跨國界的運作。

　　全球公民意識帶來(lái)靈活性。這意味著(zhù)你在方方面面都要意識到，你的行動(dòng)在世界范圍內會(huì )有怎樣的影響。領(lǐng)導者對其他國家的文化越敏感，就越能融入更廣泛的商業(yè)環(huán)境。在探索世界多樣性的過(guò)程中，領(lǐng)導者就能展現出他們利用寶貴的想法與創(chuàng )新資源的能力，從而使自己脫穎而出。

　　綜合運用這六大促進(jìn)因素，你就可以構筑起一個(gè)強大的領(lǐng)導力平臺。