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一線(xiàn)員工是企業(yè)最大財富

2009-05-09 22:31:30      挖貝網(wǎng)

  一個(gè)時(shí)常跳槽的“海龜”,居然可以拿到10億元年薪。不是企業(yè)昏了頭,就是出現了極大的危機,甚或是中國管理悲哀到了極致。

  《中國高管患上高薪病》發(fā)表后,收到不少朋友和網(wǎng)友的反饋意見(jiàn)。一篇不涉及時(shí)政話(huà)題的管理文章,在新浪博客一天的點(diǎn)擊量就突破了25萬(wàn)。大多數人同意“中國管理錯了”的判斷。當然,也有網(wǎng)友說(shuō)片面。網(wǎng)友的評論極大地豐富了短文,是我進(jìn)一步研究挖掘豐田生產(chǎn)方式的指示器。

  有一個(gè)網(wǎng)友說(shuō),“本人就在日本東京的上市公司工作,做公司的技術(shù)主管,國內也就算是項目經(jīng)理吧。我們的收入比我們部門(mén)管著(zhù)上百人的事業(yè)部長(cháng)還要略高些。以前和國內的朋友們說(shuō)他們還都不相信。但實(shí)際上就是這樣的。我們公司每年都有一些工作成績(jì)優(yōu)秀一般員工的年收入最后超過(guò)董事年收的事例。國內一些高管的收入早已經(jīng)超過(guò)日本了,我大學(xué)同學(xué)中年收入過(guò)50萬(wàn)RMB的大有人在。有時(shí)候問(wèn)問(wèn)他們都干什么,他們都是說(shuō)炒股呀,歇著(zhù)等等。每次我回北京休假,上班時(shí)間,招呼那幫兄弟隨叫隨到,真是體現了社會(huì )主義的優(yōu)越性”。

  確如這位網(wǎng)友所說(shuō),中國許多公司高管,有自己獨立的辦公室,卻沒(méi)有多少非辦不可的要務(wù)。上班時(shí)間炒股、打個(gè)人電話(huà)處理私人事務(wù),已成慣例。甚至上班時(shí)間外出辦理個(gè)人緊迫事情,也司空見(jiàn)慣。而這些在日本企業(yè)是看不到的。那里的高管往往跟員工一起辦公,名義上是監督員工,其實(shí)也是員工反向監督高管。中國企業(yè)可謂養虎為患。

  有一個(gè)網(wǎng)友說(shuō),“盡管這可能不是豐田成功的充分原因,但也一定是必要原因?,F階段這種理念的被壓制,卻可以解我們的燃眉之急。事實(shí)上現場(chǎng)和本部任何一方通過(guò)博弈而消除博弈都會(huì )造成嚴重問(wèn)題。但我們的社會(huì )卻習慣于偏向高管的虛假平衡規則。樓主在這樣的環(huán)境下寫(xiě)這個(gè)文章是很有擔當的。”

  感謝這位網(wǎng)友的理解。豐田生產(chǎn)方式,強調賦予一線(xiàn)員工獨立思考和追求最佳的權利,無(wú)形中會(huì )削弱高層管理者的權利。我出來(lái)宣傳TPS的理念,很容易被扣上“媚日”或“用一周時(shí)間就作出驚人判斷”的嫌疑?;蛟S美式管理強調的個(gè)人英雄主義,最適合中國公司權力人物的心態(tài)。還有龐大的美國“海龜軍團”,漸漸統攝了中國公司高層。體現著(zhù)“權力與利益”的美式管理,很容易成為中國公司權勢人物心有靈犀的圣經(jīng)。一個(gè)時(shí)常跳槽的美國“海龜”,居然可以拿到號稱(chēng)10億元的年薪。相信那個(gè)企業(yè)的員工,大多數可能年薪不過(guò)2萬(wàn)元。5萬(wàn)倍的收入差距!不是企業(yè)昏了頭或遇到了空前危機,就是中國管理悲哀到了極致,竟然離開(kāi)現場(chǎng)能力,把公司命運押在虛無(wú)縹渺的花瓶上!

  有一個(gè)網(wǎng)友說(shuō),“員工有時(shí)候會(huì )覺(jué)得挺寒心的,做了很多努力老板都不知道,而老板有時(shí)候也寒心覺(jué)得養了一堆不干活的人。其問(wèn)題就出在中高層。我們公司算挺大的,前幾天有人在OA上發(fā)帖問(wèn)為什么公司留不住人才?后來(lái)大家的討論變成了激烈的爭戰,一方是管理層一方是員工層(都是匿名)。但最后帖子還是被封了!員工沒(méi)有惡意,他們很想給公司提供好建議,但是苦于無(wú)門(mén)訴說(shuō)。員工中有很多很多有才能的人,只是沒(méi)有被發(fā)現!如果你是老板請多跟員工溝通!”

  這個(gè)網(wǎng)友吶喊值得中國企業(yè)界認真傾聽(tīng)!這樣的一線(xiàn)員工在每個(gè)公司都大有人在??上麄儽还芾砉倭艍褐屏?。起步時(shí),每一位企業(yè)家都對手中的絕活(產(chǎn)品、技術(shù)或營(yíng)銷(xiāo))有一種激情和追求。但是,當公司有了規模,引進(jìn)了豪華的職業(yè)管理團隊和數據控制手段,他們卻發(fā)生了嚴重的迷失。他們忽視了,大量的一線(xiàn)人員,掌握著(zhù)公司的命脈,一如既往與公司是一體的。而那些高管卻積累了資本隨時(shí)準備跳槽。公司高管實(shí)際上得到的錢(qián)往往與工資單上的是兩碼事。權力就可能代表著(zhù)腐敗。這些事有可能瞞過(guò)老板一人的眼睛,但瞞不過(guò)所有人的眼睛。

  如果你是老板,請多跟一線(xiàn)員工溝通!

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