據有關(guān)部門(mén)統計，中國個(gè)人網(wǎng)站數量已經(jīng)突破3000萬(wàn)，成為一股不可小覷的經(jīng)濟力量。個(gè)人網(wǎng)站如此之多，但真正做大或做成功的，屈指可數。

　　目前站長(cháng)網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)主要集中的領(lǐng)域，各小的行業(yè)方面的網(wǎng)站，手機，硬件，PDA，工具，軟件，地方網(wǎng)站，專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，服務(wù)性質(zhì)的網(wǎng)站，商業(yè)類(lèi)型的網(wǎng)站。

　　一、定位

　　1、網(wǎng)站的前景。網(wǎng)站的定位直接影響到日后的盈利模式，因此網(wǎng)站的發(fā)展方向、受眾群體起了決定性的作用。

　　2、自身的優(yōu)勢?？纯醋约河心男﹥?yōu)勢，比如人力、物力、財力、資源等。

　　3、競爭對手?？梢酝ㄟ^(guò)搜索引擎來(lái)尋找你網(wǎng)站所面對或即將面對的競爭對手，用SWOT法則來(lái)研究他們。（SWOT是指優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅）

　　4、可操作性。如果想要做一個(gè)地方性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，需要考慮的東西很多，比如資金、技術(shù)、運營(yíng)、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等，沒(méi)錢(qián)不可怕，沒(méi)人最可怕。

　　5、盈利模式。網(wǎng)站的盈利模式?jīng)Q定了網(wǎng)站的發(fā)展趨勢，就目前來(lái)說(shuō)，90％的個(gè)人站長(cháng)是靠廣告盈利。

　　二、專(zhuān)注

　　專(zhuān)注才能成功，不管做任何事情，都需要專(zhuān)注精神。網(wǎng)站服務(wù)內容和產(chǎn)品做專(zhuān)、做精，服務(wù)的定位更加準確。

　　三、堅持

　　繩鋸木斷、水滴石穿、持之以恒，告訴人們需要堅持。

　　不但做人如此，做網(wǎng)站也需如此。引用馬云的一句話(huà)：“今天很殘酷，明天很殘酷，絕大部分人是死在明天的晚上，看不到后天的太陽(yáng)”。

　　四、其他注意點(diǎn)

　　1、互聯(lián)網(wǎng)想要解決的問(wèn)題就是使人們能用得起、能用得好、能用的上，要達到這個(gè)目標，從技術(shù)角度講還有很多問(wèn)題需要解決。

　　2、網(wǎng)站一定要有自己的特色服務(wù)，能夠形成適合網(wǎng)站自身定位的一種服務(wù)模式和盈利模式。

　　3、不要盲目追隨，看著(zhù)網(wǎng)頁(yè)游戲火，SNS火，就全都跟著(zhù)一起干了，如果沒(méi)有創(chuàng )新意識，盲目追隨必死無(wú)疑。

　　4、不要定位不準確，不要想著(zhù)做大做全，做專(zhuān)做精才是根本之道。

　　五、地方性網(wǎng)站

　　1、地方性團購網(wǎng)

　　2、地方性行業(yè)網(wǎng)站

　　3、地方性生活服務(wù)網(wǎng)站

　　4、地方性分類(lèi)信息網(wǎng)站

　　5、地方性美容醫療信息網(wǎng)站

　　互聯(lián)網(wǎng)生存法則

　　中國的網(wǎng)絡(luò )目前還處于嬰兒期，還太不成熟，所以，當前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要少一些戰略，多一些實(shí)踐，在實(shí)踐中總結，在總結中完善方是正途。網(wǎng)絡(luò )需要的是實(shí)踐再實(shí)踐，才能做到把握住思路，才能保證成功的最大可能性。

　　互聯(lián)網(wǎng)有句名言叫“剩者為王”，如果你能一直堅持給網(wǎng)民提供好的服務(wù)，網(wǎng)民也會(huì )回報給你更多的延伸價(jià)值。

　　沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品是完美的產(chǎn)品，只有不段完善的產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的設計，不可能是真正滿(mǎn)足所有用戶(hù)的要求的。要等到所有的產(chǎn)品都很完美，在來(lái)運營(yíng)。就錯過(guò)了時(shí)間，錯過(guò)了機會(huì )。

　　在創(chuàng )業(yè)中，如果不是技術(shù)能決定成功，時(shí)間永遠是第一位?？?，永遠的快人一步。

　　如果你做的項目真的好，會(huì )發(fā)生比你更有錢(qián)的人，比你更有技術(shù)的人，比你更有運營(yíng)經(jīng)驗的人，比你更有資源的拷貝并超過(guò)你。很多人都在強調一個(gè)差異性服務(wù)。其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)的差異性就是時(shí)間。要不斷的創(chuàng )新的同時(shí)，要走在別人前面。

　　個(gè)人站長(cháng)的普遍問(wèn)題

　　個(gè)人網(wǎng)站的發(fā)展歷史已經(jīng)經(jīng)歷幾個(gè)階段：2000年前主要是個(gè)人主頁(yè)方式；2000到2002年個(gè)人網(wǎng)站的才進(jìn)入初期發(fā)展；2002到2004年個(gè)人網(wǎng)站開(kāi)始獲得一些廣告收益，但是04年很多個(gè)人網(wǎng)站受到了政府監管；目前又進(jìn)入新的專(zhuān)業(yè)化階段。

　　這個(gè)階段的特點(diǎn)是：一方面：成功的個(gè)人網(wǎng)站較少，小、散、弱是目前個(gè)人網(wǎng)站的真實(shí)寫(xiě)照；同時(shí)，個(gè)人網(wǎng)站數量眾多，問(wèn)題不少，發(fā)展良莠不齊。

　　中國個(gè)人網(wǎng)站在發(fā)展過(guò)程中主要遇到普遍問(wèn)題：

　　1、乏盈利模式

　　目前個(gè)人網(wǎng)站的盈利模式主要依靠網(wǎng)絡(luò )廣告，盈利模式單一，大部分個(gè)人網(wǎng)站不賺錢(qián)甚至賠本。

　　2、缺乏創(chuàng )新能力

　　大部分個(gè)人網(wǎng)站內容雷同，缺乏原創(chuàng )性和個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，個(gè)人網(wǎng)站的商業(yè)價(jià)值較低。

　　3、缺乏明確定位

　　個(gè)人網(wǎng)站的優(yōu)勢主要體現為專(zhuān)業(yè)和特色，很多個(gè)人網(wǎng)站缺乏整體規劃和明確定位，網(wǎng)站內容求多不求精。

　　4、缺乏誠信意識

　　部分個(gè)人網(wǎng)站存在欺騙用戶(hù)點(diǎn)擊廣告、alexa和搜索引擎作弊、欺騙廣告主等誠信問(wèn)題。

　　5、缺乏法制觀(guān)念

　　部分個(gè)人網(wǎng)站仿冒盜版和侵犯知識產(chǎn)權，內容涉嫌違法，只為眼前利益，忽視長(cháng)遠發(fā)展。

　　6、缺乏風(fēng)險投資

　　個(gè)人網(wǎng)站缺乏天使投資，很多有好創(chuàng )意的站長(cháng)找不到合適投資人，阻礙網(wǎng)站進(jìn)一步發(fā)展。

　　個(gè)人站長(cháng)網(wǎng)站創(chuàng )業(yè)過(guò)程

　　1、自作聰明

　　網(wǎng)站本一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單復制的過(guò)程，越簡(jiǎn)單越容易達到真正的目標。但是一些沒(méi)有經(jīng)驗的站長(cháng)，卻把事情變得非常復雜。他不聽(tīng)別人的話(huà)，自以為是，徒然浪費大量的寶貴時(shí)間和精力，許多新進(jìn)站長(cháng)抱著(zhù)投機的心理做站，卻發(fā)現必須努力才能獲得成功。

　　2、不肯花時(shí)間

　　很多人只把他當成愛(ài)好或兼職的工作，根本不用心，更不肯花時(shí)間，因而失敗。大多數人在短期內失去興趣，許多人在開(kāi)始成長(cháng)之后失控，大好的機會(huì )由于錯誤的方法而喪失。

　　3、自己提問(wèn)題

　　剛開(kāi)始推廣網(wǎng)站，一定要聽(tīng)取別人好的建議，不要只覺(jué)得自己做的就好，要知道在網(wǎng)絡(luò )上，別人給你的幫助，不會(huì )有金錢(qián)上面的利益。

　　4、被拒絕都歸咎自己

　　做網(wǎng)站只有認真的去做才會(huì )有好的結果，就在一至兩年每一天都盡可能把機會(huì )告訴別人愈多愈好，那些人就會(huì )自行發(fā)揮作用。

　　5、互相學(xué)習

　　自己做站的同時(shí)也可以幫助別人，也許有你不知道的別人會(huì )知道大家互補一下，大家本來(lái)就是在相互學(xué)習中成長(cháng)。

　　6、和推薦人關(guān)系

　　推薦人是你最重要的力量源泉。他給你建議、鼓勵你、協(xié)助你吸收下屬，失去他等于切斷你的生命線(xiàn)。

　　個(gè)人網(wǎng)站發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵因素：利、興趣、名和志向

　　1、經(jīng)濟效益刺激

　　個(gè)人網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)成本不高，憑借廣告以增值服務(wù)收入，往往能夠產(chǎn)生不錯的經(jīng)濟效益，站長(cháng)的個(gè)人努力和奮斗與個(gè)人收入的緊密結合。

　　2、滿(mǎn)足個(gè)性化需求

　　個(gè)人網(wǎng)站能提供商業(yè)網(wǎng)站不愿做，但又是廣大網(wǎng)民所需求的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)，對于網(wǎng)民來(lái)說(shuō)具有較強的實(shí)用價(jià)值。

　　3、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

　　專(zhuān)業(yè)成就深度，網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢是專(zhuān)業(yè)化，與商業(yè)網(wǎng)站相比，個(gè)人網(wǎng)站的成功關(guān)鍵在于內容的細致和特色。

　　4、商業(yè)化目標

　　為了在激烈的競爭中存活下來(lái)，個(gè)人網(wǎng)站發(fā)展到一定階段必然要向商業(yè)化挺進(jìn)，商業(yè)化是個(gè)人網(wǎng)站的發(fā)展前途和目標。

　　提高個(gè)人站長(cháng)創(chuàng )業(yè)成功率

　　網(wǎng)絡(luò )是速度經(jīng)濟，技術(shù)不是核心競爭力、人才不是核心競爭力、模式不是核心競爭力，唯有速度才是核心競爭力，速度有先發(fā)優(yōu)勢，先發(fā)優(yōu)勢能更快進(jìn)入用戶(hù)的心智模式，充分競爭的結果就是寡頭競爭，所以，一定要使用加速度。

　　在網(wǎng)絡(luò )各個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有完全被壟斷的前提下，只要你想得到的網(wǎng)站都能做得出來(lái)。所以技術(shù)絕對不是核心競爭力，人才又是中國當前最不缺的，模式是可以隨時(shí)模仿的。只要你快，快到能夠形成壟斷，那么你離成功也就不遠了。

　　1、商業(yè)經(jīng)驗

　　做商業(yè)網(wǎng)站的人都頗有商業(yè)頭腦的人，有過(guò)商業(yè)運作的經(jīng)驗。而個(gè)人站長(cháng)，說(shuō)道商業(yè)經(jīng)驗幾乎就是0.反正我就是這樣，只能是一邊做，一邊摸索。

　　2、朋友圈大

　　做商業(yè)網(wǎng)站的人都在業(yè)界有些個(gè)朋友，路子廣。個(gè)人網(wǎng)站大多都是剛出道的小伙子，憑借個(gè)人的辛勞，刻苦和一腔熱情來(lái)做網(wǎng)站。

　　3、盈利壓力

　　一來(lái)商業(yè)網(wǎng)站背負著(zhù)投資人的錢(qián)，壓力大，時(shí)刻考慮如果盈利。個(gè)人站長(cháng)則不然，投資少，能賺就賺，不能賺就當娛樂(lè )。

　　4、出發(fā)點(diǎn)不一樣

　　商業(yè)網(wǎng)站的運作都從商業(yè)來(lái)來(lái)考慮的，任何一個(gè)步驟都考慮怎么賺錢(qián)。尤其是在網(wǎng)站初期，個(gè)人站長(cháng)一心撲在如何做高流量上，每天都在查IP統計。而商業(yè)網(wǎng)站首要則是考慮“錢(qián)途”，為打下將來(lái)的“錢(qián)途”而鋪路。

　　個(gè)人網(wǎng)站相比商業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)勢

　　1、工作時(shí)間長(cháng)

　　個(gè)人站長(cháng)是網(wǎng)民群體中睡的最少的，大部分站長(cháng)都12點(diǎn)后入睡的。對來(lái)自網(wǎng)站的任何事情，反映及時(shí)。商業(yè)網(wǎng)站的6點(diǎn)后就是空白，而個(gè)人站長(cháng)則不然，時(shí)刻守候在Web上。

　　2、激情有余

　　個(gè)人網(wǎng)站大多都是剛出道的小伙子，憑借個(gè)人的辛勞，刻苦和一腔熱情來(lái)做網(wǎng)站。而商業(yè)網(wǎng)站則需要通過(guò)雇傭來(lái)做事情，雇員很難象個(gè)人站長(cháng)這么用心。

　　3、投資少

　　個(gè)人站長(cháng)投資少，壓力小。當然這個(gè)問(wèn)題有利有弊，但是壓力小可以使得個(gè)人站長(cháng)思路寬，故此個(gè)人站長(cháng)的網(wǎng)站類(lèi)別多，什么樣的網(wǎng)站都有人做。

　　4、兼職做站

　　不少個(gè)人站長(cháng)都有自己的工作，做網(wǎng)站是業(yè)余在做。其實(shí)這也是個(gè)優(yōu)點(diǎn)，可以使得個(gè)人網(wǎng)站創(chuàng )業(yè)成功的幾率提高。當網(wǎng)站做到一定程度，已經(jīng)有了盈利跡象的時(shí)候，再開(kāi)始全職為網(wǎng)站工作，否則還是繼續替老板打工。這類(lèi)網(wǎng)站創(chuàng )業(yè)成功的風(fēng)險小。

　　綜合以上這些個(gè)人網(wǎng)站要想獲得成功，就得綜合商業(yè)網(wǎng)站的可取之處，然后融合到自己的身上。當然不可能一個(gè)站長(cháng)同時(shí)具備商業(yè)網(wǎng)站運作，和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的雙重特長(cháng)，那么這個(gè)時(shí)候就應該凝聚有相關(guān)能力的人，組成一個(gè)團隊。這樣才有可能依靠團隊的力量集合各類(lèi)優(yōu)勢，依靠個(gè)人力量來(lái)做網(wǎng)站很難，畢竟一個(gè)人能力有限，一來(lái)不可能什么事情考慮的那么周到，二來(lái)也很難在一個(gè)人身上集中商業(yè)能力，技術(shù)能力。站長(cháng)應該向團隊創(chuàng )業(yè)靠攏，提高網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)成功幾率。