中國移動(dòng)是全球市值最大的電信運營(yíng)商，擁有超過(guò)4億的客戶(hù)，無(wú)論是在客戶(hù)規模上還是在網(wǎng)絡(luò )規模上，中國移動(dòng)都堪稱(chēng)是世界第一。除此之外，中國移動(dòng)的內部肯定還有其他諸多的第一。比如，中國移動(dòng)肯定是全球第一位的各種設備的采購商，產(chǎn)生的數據量也是世界第一位的，同時(shí)也是面臨數據處理環(huán)境最復雜的運營(yíng)商……

　　在這里，我們主要談的是中國移動(dòng)位居全球第一的“數據”。

　　創(chuàng )新型業(yè)務(wù)的底座數據，對于中國移動(dòng)或是其他任何一家從事數字化商品交易的公司來(lái)說(shuō)，具有兩層含義：一是數據本身，包括用戶(hù)或公司內部產(chǎn)生的各種信息，這些信息以數據的形式存儲在各式各樣的介質(zhì)里，這里最具價(jià)值的當然是用戶(hù)源頭產(chǎn)生的元數據；二是數據業(yè)務(wù)，具體來(lái)說(shuō)就是能夠產(chǎn)生數字流，并通過(guò)數字流獲得收入的業(yè)務(wù)，比如短信彩信等等都通稱(chēng)為數據業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò )游戲、數字音樂(lè )販賣(mài)等也都同樣屬于此類(lèi)。

　　那么，數據與數據業(yè)務(wù)之間的關(guān)系是什么？簡(jiǎn)單的說(shuō)，數據是數據業(yè)務(wù)開(kāi)展的基石。當然，這是一句這些年被反復強調的俗話(huà)與套話(huà)，類(lèi)似于中國移動(dòng)或者盛大網(wǎng)絡(luò )這樣的從事數字化商品交易與服務(wù)的公司，甚至是各個(gè)行業(yè)的傳統公司的高管們對這句話(huà)的理解也都達到了“挖掘什么樣的數據最終是對產(chǎn)生什么樣的創(chuàng )新業(yè)務(wù)直接負責”高度，他們在不同場(chǎng)合冠冕堂皇的說(shuō)自己如何重視數據，也都在想法設法通過(guò)挖掘用戶(hù)數據來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)上的創(chuàng )新，可是兩三年過(guò)去了，受用戶(hù)歡迎的創(chuàng )新業(yè)務(wù)也遲遲擺不上臺面上來(lái)，問(wèn)題到底是出在哪兒了？

　　通常，中國各行業(yè)絕大多數的商家對用戶(hù)數據的理解大都只停留在用戶(hù)的淺層信息之上，比如說(shuō)，某個(gè)用戶(hù)的年齡、電話(huà)、家庭住址等等，可以說(shuō)現在在中國，任何一個(gè)商家關(guān)注的都僅僅還只是用戶(hù)的這些表層信息。在這里，并不是說(shuō)其他的數據，例如這個(gè)用戶(hù)喜歡什么、有什么愛(ài)好、用戶(hù)最近參與了哪些活動(dòng)、去了哪些地方等這些復雜和個(gè)性化的信息對這些公司來(lái)說(shuō)都不重要了，而是因為現在可供挖掘分析的個(gè)性化數據的來(lái)源、分析數據的技術(shù)手段，以及這些數據在分析后能用來(lái)做什么上，大多數公司還不知從何著(zhù)手，這也直接導致了創(chuàng )新型業(yè)務(wù)在各個(gè)行業(yè)里的開(kāi)展。大多數公司在現在至多能做到的就是在對用戶(hù)數據進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理之后，發(fā)一條短信或是發(fā)一封郵件告訴對方：你怎么很久沒(méi)有來(lái)光顧了我們這里了，我們最近又進(jìn)了新貨，歡迎你來(lái)轉轉。這至多只能算是維系住用戶(hù)的服務(wù)，而不是開(kāi)展了創(chuàng )新型的業(yè)務(wù)。具體移動(dòng)領(lǐng)域而言，產(chǎn)生的結果就是：在短信之后，就無(wú)法再尋找到一個(gè)殺手級的新業(yè)務(wù)了。

　　要對自身的業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新，首先就要對用戶(hù)的數據做深入的分析與挖掘，這應該是創(chuàng )新業(yè)務(wù)定奪前做產(chǎn)品決策的關(guān)鍵性環(huán)節，可是目前大多數時(shí)候，這個(gè)環(huán)節在中國是缺失的。造成這個(gè)問(wèn)題的主要原因是：用戶(hù)更多的信息從何而來(lái)？什么才是最低成本的挖掘數據價(jià)值的工具？什么樣的數據挖掘方法最適用于自己所處的行業(yè)？這些問(wèn)題都是困擾著(zhù)各行業(yè)公司里的主要因素。

　　我們來(lái)看看中國移動(dòng)正在碰到的問(wèn)題，然后再來(lái)分析一下創(chuàng )新一項業(yè)務(wù)到底卡在了哪里？

　　從中國移動(dòng)公布的2008年第三季度的財報來(lái)看，中國移動(dòng)正面臨著(zhù)現有增值業(yè)務(wù)飽和的瓶頸：增值業(yè)務(wù)廣度上已經(jīng)飽和。截止2008年9月30日，中國移動(dòng)增值業(yè)務(wù)使用人數達到4.1439億，業(yè)務(wù)滲透率高達95.02％；短信業(yè)務(wù)已經(jīng)趨于飽和。增值業(yè)務(wù)中45.6％是短信業(yè)務(wù)，第3季度新增短信數量1534億條，低于2季度1642.6億的短信業(yè)務(wù)；彩信業(yè)務(wù)似乎后勁不足。彩信業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩，最近四個(gè)季度環(huán)比平均為10％左右，遠遠低于中國移動(dòng)收入20％左右收入增速；無(wú)線(xiàn)音樂(lè )業(yè)務(wù)空間不大。無(wú)線(xiàn)音樂(lè )的用戶(hù)增速較快，業(yè)務(wù)滲透率也已經(jīng)達到79.43％，具備了規模效益，在短期內可以成為新的增收項目，但該業(yè)務(wù)受限于唱片公司與用戶(hù)群體，市場(chǎng)空間有限。

　　所以，中國移動(dòng)在短信業(yè)務(wù)下降、彩信業(yè)務(wù)萎靡不振、無(wú)線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)有限的情況下，迫切地需要有新的增值業(yè)務(wù)來(lái)創(chuàng )收，以減緩ARPU值下降的速度。對中國移動(dòng)來(lái)說(shuō)，解決這個(gè)問(wèn)題的真正的強心針不是在于資金，而是在于創(chuàng )新型的產(chǎn)品。創(chuàng )新型的產(chǎn)品從何而來(lái)，首先必須要做的就是分析用戶(hù)的數據，但是用戶(hù)數據的挖掘與分析只是基于表層的話(huà)，很難出現突破型的創(chuàng )新型產(chǎn)品，只能靠比過(guò)去更優(yōu)質(zhì)或主動(dòng)的服務(wù)來(lái)維系住客戶(hù)，這些針對個(gè)人的方法無(wú)外乎就是提供更好更穩定的網(wǎng)絡(luò )平臺來(lái)覆蓋更大的地域，保持清晰的通話(huà)質(zhì)量以及更方便的收費渠道。不過(guò)，這些也只能算是改善服務(wù)，而不是創(chuàng )新業(yè)務(wù)。

　　輕的機會(huì )要創(chuàng )新業(yè)務(wù)需要的是客戶(hù)更詳實(shí)的數據，這個(gè)數據的來(lái)源需要的是一個(gè)可用于采集客戶(hù)行為方式的平臺，這樣的平臺如果還是采用傳統門(mén)店方式的話(huà)很難勝任，由于與客戶(hù)的接觸時(shí)間短，客戶(hù)的信息獲取依舊有限，并且與客戶(hù)接觸的人員由于專(zhuān)業(yè)性受限，直接觀(guān)察客戶(hù)也造成所獲取信息的參差不齊，所以，要建立一個(gè)能夠大量獲得用戶(hù)更詳實(shí)更復雜的平臺非互聯(lián)網(wǎng)莫屬。

　　互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性決定了建立在互聯(lián)網(wǎng)上的平臺可以更方便的獲取客戶(hù)的信息，同時(shí)，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)上新應用的層出不窮，也產(chǎn)生了各種蠱惑用戶(hù)自己來(lái)生產(chǎn)內容的新機制，博客、論壇等各種社交型的新應用就是如此。用戶(hù)自生產(chǎn)內容的激增，也使得各種組織能夠比以往任何時(shí)候都了解自己的客戶(hù)，這會(huì )對用戶(hù)的隱私產(chǎn)生重大的影響，同時(shí)也是商家的天賜良機。

　　不管是客戶(hù)被動(dòng)生成的數據（使用各種服務(wù)時(shí)所填寫(xiě)的信息），還是用戶(hù)自己主動(dòng)生成的數字內容（自己上傳的圖片或文字），都會(huì )留下實(shí)時(shí)的痕跡與記錄，隨著(zhù)越來(lái)越多的內容走向數字化，這些數據痕跡綜合起來(lái)就構成了一幅用戶(hù)行為模式圖。也只有在有了這個(gè)行為模式圖之后，商家們才能按圖索驥，找出用戶(hù)們的普遍需求，再調動(dòng)資源開(kāi)發(fā)出創(chuàng )新型的產(chǎn)品。

　　那這里新的商業(yè)機會(huì )在哪里呢？同時(shí)，需要提醒的是，這正是上述提到的創(chuàng )新型業(yè)務(wù)卡殼的地方。

　　首先，很多商家需要的是一個(gè)用戶(hù)行為的采集平臺，這樣的采集平臺正是“輕公司”們的大量誕生之地，在現階段我們已經(jīng)看到了有分屬于不同行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司的興起。盡管很多目前在商業(yè)上并未取得成功，但是長(cháng)遠的看，他們的存在還是具有價(jià)值的，最起碼他們能夠靠自己的能力吸引到不同層面的客戶(hù)，并對大量的用戶(hù)行為數據做原始積累。只不過(guò)現在絕大多數時(shí)候，平臺的價(jià)值還沒(méi)有被傳統行業(yè)的公司重視起來(lái)，雙方也遠未達成數據層面的合作，至多只是營(yíng)銷(xiāo)上廣告有效性的監測需求。不過(guò)，中國移動(dòng)新近提出的INTERNET FOR MOBILE戰略很值得玩味，因為他們提的是FOR，而非INTERNET IN MOBILE.

　　接著(zhù)，這些采集到的數據就需要進(jìn)行取舍了，這就會(huì )為數據的挖掘分析工具提供了市場(chǎng)機會(huì )?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺采集到的用戶(hù)數據是海量的，如果用傳統的數據挖掘方法成本就過(guò)于高昂了，所以，在此時(shí)，就需要更低成本的數據挖掘工具及數據解決方案來(lái)為這些擁有大量數據的公司服務(wù)。

　　比如美國新崛起的新一代數據公司Greenplum就將Google原本為內部做海量數據處理的MapReduce技術(shù)商業(yè)化，開(kāi)發(fā)出了高性?xún)r(jià)比的數據處理產(chǎn)品。當這家公司和中國移動(dòng)溝通時(shí)，這家全球最大的電信運營(yíng)商對他們既能做到海量數據的快速處理同時(shí)又能做到少收錢(qián)的服務(wù)方案相當的感興趣，興趣濃度一度超過(guò)了老牌的數據解決方案的公司。

　　基于數據，未來(lái)還會(huì )產(chǎn)生什么樣的新型公司呢？我們能夠想見(jiàn)的就是：在未來(lái)，通過(guò)實(shí)時(shí)的數據反饋可以誕生出為商家提供自動(dòng)化服務(wù)的機器人，機器人會(huì )根據實(shí)時(shí)發(fā)回的信息為用戶(hù)提供一對一的個(gè)性化服務(wù)。

　　數據、信息，這些未來(lái)商業(yè)的關(guān)鍵要素由于不是具體的實(shí)物，都具有“輕”的特性，但是他們又能為企業(yè)帶來(lái)“重”的收益，同時(shí)也是那些傳統的“重公司”們能夠變“輕”關(guān)鍵，而將數據及信息透明共享給不同的合作伙伴，進(jìn)行深度的挖掘與整合，才能?chē)@著(zhù)信息建立起各式各樣的信息合作伙伴關(guān)系，而這種關(guān)系是靠非資本性的手段獲取的，這種方式可以為商家撥開(kāi)擋住自己視線(xiàn)的層層灌木，繼而去看到一整片茂密的森林。