7月25日，浙江金義集團法定代表人陳金義因欠款4500余萬(wàn)元被杭州市中院列入“老賴(lài)”名單并予以公布。而據調查顯示，陳金義所欠債務(wù)實(shí)際已超過(guò)8000多萬(wàn)元，甚至高達1億元。

　　歷史驚人的巧合，恰恰是在兩年前的7月25日，陳金義第一次身陷“老賴(lài)門(mén)”。

　　兩年前，在浙江杭州江干區人民法院公布的首批拒絕履行判決書(shū)的被執行人名單上，陳金義累計欠債67.8萬(wàn)元。3天之后，在杭州市中級人民法院的大規模執行行動(dòng)中，金義集團又曝出拖欠3家銀行共3600余萬(wàn)元貸款的新聞。

　　從曾經(jīng)的福布斯富豪到今天欠債不還的“老賴(lài)”，陳金義之敗，就敗在他急功近利的產(chǎn)業(yè)投機選擇上。

　　靠機會(huì )發(fā)家

    20世紀80年代初，陳金義只是浙江桐廬縣一個(gè)做蜂蜜生意的小伙計，500元是他最原始的創(chuàng )業(yè)資本金，為后來(lái)的“國企教父”馮根生提供蜂皇漿讓他掘到了第一桶金。

　　進(jìn)入90年代，中國股市給了陳金義第一次“賭博”的機會(huì )，陳金義將自己的第一桶金下注于股票認購權證的收購，使得他1992年就有了5000萬(wàn)元的資產(chǎn)，借此完成資本原始積累。

　　隨后，借“南巡講話(huà)”之東風(fēng)，陳金義一舉收購了上海6家國有商店，成為改革開(kāi)放后第一個(gè)收購國有企業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家。 “陳金義現象”一時(shí)間轟動(dòng)全國。

　　挾“陳金義現象”之威風(fēng)，陳金義于1993年9月成立了金義集團，以食品飲料為主導產(chǎn)業(yè)，兼營(yíng)房地產(chǎn)、旅游、商貿等行業(yè)。鼎盛時(shí)期，該集團資產(chǎn)總額超過(guò)5億元，擁有杭州、桐廬、嘉興等生產(chǎn)基地。集團旗下的金義食品曾在新加坡成功借殼上市。2000年，陳以8000萬(wàn)美元的身家位列“福布斯中國富豪榜”第35位。

　　在本世紀初的產(chǎn)業(yè)擴張中，陳金義屢次“下注”，卻一次次陷入尷尬。他曾經(jīng)先后投資過(guò)礦泉水、酒店、網(wǎng)站、中文搜索引擎、高速公路、制藥廠(chǎng)、水電站甚至手機賣(mài)場(chǎng)等項目，不過(guò)，在陳金義一系列多元化經(jīng)營(yíng)的嘗試中，總閃現著(zhù)機會(huì )主義的功利色彩。最終，這些項目均以失敗告終，陳金義也因此“交了不少學(xué)費”。

　　孤注一擲“水變油”

　　2003年，陳金義決定主業(yè)轉型，停止已成氣候的飲料業(yè)投資，主攻被稱(chēng)為“水變油”的重油乳化。陳金義把自己的行為定位為第三次創(chuàng )業(yè)。他認為，“金義乳化燃油”項目是自己的“最后一次機會(huì )”，“我絕不會(huì )輕言放棄。”

　　重油是石油提煉后剩下的渣油，由于含硫量太高，一般只用作鍋爐燃料。長(cháng)期以來(lái)，國內外從事重油乳化研究的企業(yè)眾多，但得出的結果總是不理想。而陳金義宣稱(chēng)，“金倫油”克服了重油乳化的全部弊端，而且真正實(shí)現了“水變油”。

　　陳金義認定，自己掌握了一項低成本、高附加值的新型能源技術(shù)，將給全世界的重油處理提供有效的新途徑，如果推廣開(kāi)來(lái)，必將福澤眾生。

　　然而，在2004年8月浙江省發(fā)改委高新處和科技廳成果處的“金倫油”科技論證會(huì )上，浙江大學(xué)能源系的兩位教授認為，“金倫油”熱值提高而硫含量和冷凝點(diǎn)降低的現象不可能同時(shí)出現，這違反了牛頓能量守恒定律。

　　“金倫油”的研發(fā)專(zhuān)家王先倫卻堅信，自己的產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題，可能是能量守恒定律錯了。而對教授們提供分子結構并公開(kāi)原材料配方的要求，王先倫以保密為由拒絕。之后王先倫又表示，自己只知道怎么做，但寫(xiě)不出相關(guān)化學(xué)反應的方程式。

　　中石化股份有限公司咨詢(xún)委委員喬映賓在海鹽考察后認為，“金倫油”使用中會(huì )有安全隱患問(wèn)題，影響要長(cháng)期才看得出來(lái)。

　　對于人們對“金倫油”技術(shù)上的諸多疑問(wèn)，陳金義回復：“我不管是不是‘水變油’，只要‘油變錢(qián)’就行。”

　　借助自身的名人效應，在“水變油”乳化燃油研發(fā)一直存在較大爭議的情況下，陳金義還是得到了多家銀行的貸款。

　　“我不是王洪成，是真是假來(lái)看看就知道啦！”自從2005年6月18日試生產(chǎn)出金倫燃油后，陳金義不止一次對外宣稱(chēng)自己不是“水變油”的騙子。2005年，陳金義因投資“水變油”項目而被列為“2005年浙江年度經(jīng)濟人物”。

　　注定的投機敗局

    一位咨詢(xún)專(zhuān)家表示，陳金義錯在他錯誤地把科研當產(chǎn)品，企業(yè)盲目轉型，如同火車(chē)變軌，新的軌道還未建好就盲目駛上去，是注定要翻車(chē)的。

　　據消息人士透露，陳金義的“金倫油”在賣(mài)給杭州市肉聯(lián)廠(chǎng)等單位時(shí)，成本遠高于售價(jià)。

　　2006年7月31日，陳金義被迫對外表示，自2003年啟動(dòng)乳化燃油項目研發(fā)以來(lái)，公司已累計投入了上億元，導致資金鏈陷入緊張困境。

　　這次曝光讓陳金義因禍得福。萬(wàn)向集團董事局主席魯冠球出手相助，以個(gè)人名義給予陳金義近千萬(wàn)元；浙江省有關(guān)政府部門(mén)也紛紛伸出援手表示支持，省內多家企業(yè)成了其乳化油產(chǎn)品的客戶(hù)，甚至一度有相關(guān)方表示要投資其“水變油”項目。

　　然而，陳金義的“水變油”沒(méi)能起死回生，去年下半年，陳金義和他的金義集團一起消失了。直到近日，“老賴(lài)”事發(fā)。

　　據了解，陳金義曾經(jīng)賴(lài)以東山再起的“乳化油項目”已被查封。陳金義位于海鹽縣的乳化油項目基地已于去年年底完全停止運作，廠(chǎng)房也被司法機關(guān)查封，面臨清算。

　　日前，陳金義通過(guò)朋友之口表示目前不方便露面。陳金義曾經(jīng)的顧問(wèn)袁敬齋向媒體透露，陳金義現在正修身養性，潛心準備一個(gè)節能環(huán)保的新項目，并希望通過(guò)新項目還清債務(wù)。

　　性格決定命運

    “他走到這一步，都是性格使然。”陳金義的一位身邊朋友認為，盡管陳金義非常勤勞，并且能吃苦，但其性格上感情用事，容易急功近利的弱點(diǎn)，限制了他難以走向成功的結局。

　　陳金義注定是一個(gè)會(huì )引起爭議的人，他似乎太瘋狂，又太偏執。有人評價(jià)說(shuō)，陳金義聰明，善于從政治風(fēng)云變幻中判斷商業(yè)機會(huì )，卻過(guò)分依賴(lài)政治對商業(yè)的影響力而試圖“巧取”，缺乏踏實(shí)做事繼而把機會(huì )轉化為實(shí)業(yè)的心態(tài)和定力。

　　陳金義看重新聞媒體的力量，熱衷于借助新聞炒作進(jìn)行商業(yè)投機，盡管頭戴優(yōu)秀企業(yè)家的光環(huán)，陳金義實(shí)際上卻是個(gè)交往型的企業(yè)主。

　　投機“水變油”，陳金義錯在先被人騙，后又騙人，同時(shí)還欺騙了自己。一代機會(huì )主義商人陳金義曾經(jīng)的風(fēng)光乃至今天的窘境，是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)育過(guò)程中的一種階段性歷史現象。當年，不成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟造就了一批產(chǎn)業(yè)投機商；今天相對成熟了的市場(chǎng)經(jīng)濟必然會(huì )淘汰他們。這是規律，也是這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們的必然宿命。