“目前，各院所正在加速清理虧損子公司，其中僅二院今年就要清理50家。”7月17日，航天科工集團發(fā)展計劃部一位人士在電話(huà)中告訴記者。

　　據《中國航天報》報道，航天科工集團加速推動(dòng)“軍轉民”，今年計劃共清理182家下屬虧損企業(yè)。

　　航天科工總經(jīng)理許達哲在該集團4月的民用產(chǎn)業(yè)工作會(huì )議上表示，“目前共有600多家各類(lèi)下屬公司，長(cháng)期經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)將在重組中被清理整頓。”

　　記者獲悉，上述清理工作進(jìn)展順利，數十家被清理企業(yè)進(jìn)入了審計程序，清理規模與速度讓業(yè)界驚訝。

　　關(guān)鍵問(wèn)題在于，清理整頓后的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)是否盡快注入上市公司？這成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)。

　　“清理大行動(dòng)”

　　據介紹，上述“清理大行動(dòng)”發(fā)軔于2007年底。其背景在于，2007年9月許達哲由航天科技集團副總經(jīng)理調往航天科工集團任總經(jīng)理。

　　許達哲接掌航天科工之后，針對經(jīng)營(yíng)現狀進(jìn)行摸底調查。統計數據顯示，2007年航天科工集團獲得高速增長(cháng)，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入500億元，同比增長(cháng)14.5%，利潤增長(cháng)164%。

　　更激烈的市場(chǎng)競爭表明，作為航天產(chǎn)業(yè)僅有的2大軍工企業(yè)，航天科技與航天科工正在上演一場(chǎng)“軍轉民”重組競賽。

　　調查同時(shí)顯示，2007年集團民用產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入首次超過(guò)軍用產(chǎn)業(yè)，說(shuō)明這幾年民用產(chǎn)業(yè)取得了長(cháng)足進(jìn)步。但是，民用產(chǎn)業(yè)目前還存在集中度不高、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應弱等問(wèn)題。

　　其具體表現為，一方面，集團產(chǎn)業(yè)鏈中(汽車(chē)、衛星、新能源、電子信息等)至今未能培養一個(gè)超過(guò)百億元的產(chǎn)業(yè)板塊；另一方面，部分上市公司資源配置作用尚未得到有效發(fā)揮，多家上市公司盈利能力不強。

　　航天科工集團下屬武漢磁電公司黨委書(shū)記鮑定超表示，“武漢磁電公司過(guò)去在困難時(shí)一口氣成立了26家小公司，結果帶來(lái)很多問(wèn)題?，F在根據經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)清理這些企業(yè)非常必要，應該認真貫徹。”

　　航天科工集團二院于4月29日召開(kāi)2008年民用產(chǎn)業(yè)工作會(huì )議，分析2008年一季度民用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行情況，并下達2008年度“清理整頓計劃”。該公司今年計劃共清理40-50家三級子公司。

　　由于下屬各研究院以及相關(guān)企業(yè)加大力度進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組，航天科工集團在民用產(chǎn)業(yè)的表現逐漸好轉。2008年一季度，航天科工民用產(chǎn)業(yè)收入比2007年同期增長(cháng)28%，占集團公司營(yíng)業(yè)收入的62%。

　　在上述內部產(chǎn)業(yè)重組的同時(shí)，航天科工集團也在向外擴建產(chǎn)業(yè)園區，加速推廣“軍用技術(shù)民用產(chǎn)業(yè)化”。

　　目前，該集團與湖南省政府簽署了《關(guān)于共建湖南航天科技工業(yè)城戰略合作框架協(xié)議》，決定投資20億元建設湖南航天科技工業(yè)城，以磁性材料、衛星應用等四大產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)。該基地總建筑面積54萬(wàn)平方米，預計5年建成。

　　據了解，航天科工集團已建成、或在建航天科技園區共11個(gè)，分布在天津、湖北、江西、南京、沈陽(yáng)、湖南等地。上述科技園成為航天科工集團最核心的生產(chǎn)基地，正面臨新一輪投資擴建。

　　“航天科工系”重組

    經(jīng)歷上述產(chǎn)業(yè)清理與重組，航天科工集團儲備了大量核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，預計2008年以后將對旗下6家上市公司產(chǎn)生重大影響。

　　記者從航天科工集團獲悉，許達哲非常重視上市公司在集團業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要意義，預計未來(lái)資產(chǎn)重組規模將超百億元。

　　許達哲多次強調，整合重組是未來(lái)軍工企業(yè)的發(fā)展方向，航天科工集團正在積極探索通過(guò)現有上市公司平臺進(jìn)行新一輪產(chǎn)業(yè)整合。這也表明，航天科工集團正在醞釀新一輪重組行動(dòng)。

　　據了解，在醞釀重組上市公司的同時(shí)，許達哲也為航天科工集團制定了新的戰略目標，即2010年實(shí)現三大目標：其一，爭取跨入央企A類(lèi)行列；其二，保持18%以上的年增長(cháng)速度，2010年力爭達到1000億年收入；其三，形成一套完善的軍民結合、寓軍于民的科研生產(chǎn)體系。

　　目前，航天科工集團在旗下6家上市公司的持股比例分別為：航天電器(002025.SZ)58.19%，航天晨光(600501.SH)50.88%，航天信息(600271.SH)42.23%，航天科技(000901.SZ)40.09%，航天長(cháng)峰(600855.SH)26.29%，航天通信(600677.SH)14.16%。

　　據了解，航天科工旗下多家上市公司雖然帶有軍工企業(yè)概念，但業(yè)績(jì)大都一般。如果大股東啟動(dòng)整合，將徹底改變公司的盈利能力。

　　“此次大規模清理整頓后，優(yōu)勢資源可注入相應板塊的上市公司。”東方證券分析員陳剛認為，上述6家上市公司的重組將與航天科工集團發(fā)展民用產(chǎn)業(yè)的舉措密切相關(guān)。

　　東方證券在一份報告中指出，國防科工局對軍工企業(yè)的市場(chǎng)化改革進(jìn)一步深化，軍工企業(yè)利用資本市場(chǎng)實(shí)現“軍轉民”是大勢所趨。

　　同時(shí)，各大軍工企業(yè)都在制訂軍工資產(chǎn)證券化的戰略，其中選擇集團公司持股比例較高、軍民產(chǎn)品結合較好的上市公司作為平臺成為幾大軍工集團比較一致的思路。航天信息、航天通信、航天科技都是航天科工集團未來(lái)產(chǎn)業(yè)整合的核心平臺。

　　最明顯的趨勢表明，航天科技在2006年虧損后，航天科工集團在2007年對公司支持力度很大，確保了公司的盈利，未來(lái)有望獲得集團更大力度的扶持。

　　事實(shí)上，航天科工集團目前在A(yíng)股擁有6家上市公司，殼資源確實(shí)過(guò)多，這是發(fā)展中出現的新問(wèn)題。這6家公司平臺小，發(fā)行總股份也少，未來(lái)不排除整合的可能；主要是關(guān)聯(lián)資產(chǎn)注入，同時(shí)也存在整體上市的整合。

　　有關(guān)消息傳聞，航天科工集團計劃在地面裝備和信息技術(shù)兩大業(yè)務(wù)板塊中各打造一家旗艦性上市公司，并將相關(guān)資產(chǎn)注入其中。與此同時(shí)業(yè)界有消息稱(chēng)，航天科工集團正在醞釀公司管理層激勵一事，但至今沒(méi)有正式公布方案。

　　多方面跡象表明，航天科工集團確實(shí)存在大規模資產(chǎn)注入的潛在機會(huì )，但是操作時(shí)間目前無(wú)法確定。