2007年是聯(lián)想投資碩果累累的一年：有四家投資的企業(yè)上市，一家擁有股權的企業(yè)被并購。歲末年初之際，上海證券報記者獨家專(zhuān)訪(fǎng)了聯(lián)想投資團隊的創(chuàng )始人之一、董事總經(jīng)理王能光先生。

　　IT仍然是重點(diǎn)

　　上海證券報：聯(lián)想投資一期基金和二期基金投資的重點(diǎn)是什么？

　　王能光：我們一期重點(diǎn)投資軟件外包、半導體設計行業(yè)。比如中訊軟件是上市最早的軟件外包企業(yè)，2003年投資的，2004年在港上市。又如半導體設計方面，2002年投了展訊，后期再融資時(shí)又兩次跟進(jìn)，今年六月在納斯達克上市。在互聯(lián)網(wǎng)方面，2001年投資卓越網(wǎng)，到2004年賣(mài)給亞馬遜，獲得14倍回報。二期重點(diǎn)仍然是半導體和軟件外包。比如2005年投的文思，本月12日在紐交所上市。

　　上海證券報：從第三期開(kāi)始，投資的方向發(fā)生了哪些變化？

　　王能光：第三期基金在繼續關(guān)注IT的同時(shí)，加大了對快速成長(cháng)性行業(yè)的關(guān)注，比如新能源和環(huán)保行業(yè)。如林洋新能源，2006年6月投的，年底上市，獲得了六七倍的回報。還有通過(guò)廢物利用實(shí)現循環(huán)造紙的陽(yáng)光紙業(yè)，是2006年上半年投的，本月與文思同一天在聯(lián)交所上市。

　　不過(guò)，我們的重點(diǎn)仍然是IT行業(yè)，因為聯(lián)想的背景使我們對IT更加熟悉，偏向于半導體設計、軟件、互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線(xiàn)。其中，我們很看好軟件外包。當然，我們關(guān)注IT并不代表其他VC也能仿效，這必須對行業(yè)有足夠的了解和清晰的展望。

　　上海證券報：當前熱點(diǎn)中還有醫療健康和教育領(lǐng)域，您怎么看？

　　王能光：對于醫療產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，醫療消費在人們心中的排位是靠后的，大部分人只有在生病時(shí)才想到醫療健康投入。另外，對于新藥研發(fā)來(lái)說(shuō)，投資周期太長(cháng)，可能會(huì )有五年甚至十年，國內多數VC都認為等不了這么長(cháng)時(shí)間。不過(guò)，醫療健康領(lǐng)域中，醫療服務(wù)和醫療器械領(lǐng)域相對較好，我們投資了康龍化成（CRO）和新標。

　　而對于教育來(lái)說(shuō)，我們較看好職業(yè)教育，比如IT培訓等能夠放量的培訓。對于教育來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是能夠放量，能放量就值得投，這方面我們投了巨人學(xué)校。

　　“事為先，人為重”

　　上海證券報：聯(lián)想投資選擇投資對象的基本理念是什么？

　　王能光：“事為先，人為重”。所謂“事”，是指業(yè)務(wù)所在領(lǐng)域的成長(cháng)性。比如中訊和文思所在的軟件外包行業(yè)就極具成長(cháng)性，而像古董拍賣(mài)、咨詢(xún)類(lèi)就不適合。

　　“人為重”是指能不能在所在行業(yè)里走在前列。合適的投資對象需要“事”與“人”的很好結合，因為這樣才能有很大的成長(cháng)空間，給予風(fēng)險投資人有很大增值服務(wù)的空間。特別需要人的和特別需要錢(qián)的都不適合介入，因為特別需要人的，盡管成長(cháng)性好，但是往往不需要多少錢(qián)，也沒(méi)有我們增值服務(wù)的空間；而特別需要錢(qián)的，成長(cháng)性往往不太好，也沒(méi)有我們增值服務(wù)的空間，比如高速公路。

　　上海證券報：聯(lián)想投資在增值服務(wù)上的看法是什么？

　　王能光：我們的任務(wù)就是為對象提供增值服務(wù)，對象需要什么，我們提供什么。比如陽(yáng)光紙業(yè)，它不完全是勞動(dòng)密集型，也是資本密集型，我們?yōu)槠錉幦〉狡吣昶阢y行貸款，并引進(jìn)德意志銀行作為投資者。對于展訊這樣的環(huán)節長(cháng)的高科技企業(yè)，按照管理層設計的前進(jìn)路線(xiàn)，我們進(jìn)行戰略上的幫助，比如把展訊的手機芯片推薦給聯(lián)想。比如我們投的汽車(chē)網(wǎng)站易車(chē)和UAA，就會(huì )和他們一起討論在不清晰的商業(yè)模式下如何盡快找到盈利模式。

　　三大轉變趨勢明顯

　　上海證券報：這一年風(fēng)險投資都很熱，甚至有二十多個(gè)VC或PE追捧一個(gè)項目的，風(fēng)險投資的資金量是不是供過(guò)于求了？

　　王能光：風(fēng)險投資沒(méi)有供過(guò)于求。能夠被VC認識到的企業(yè)在需要錢(qián)的企業(yè)里面的只是少數，有不少企業(yè)仍是自己默默苦干。

　　風(fēng)險投資資金供過(guò)于求的表面現象只不過(guò)是因為信息不對稱(chēng)，大城市的企業(yè)眼界開(kāi)闊、理念認同一致，很好交流，而小地方的企業(yè)還需要預先進(jìn)行“科普”。但是我們認為應該關(guān)注更廣大的領(lǐng)域，大城市以外的那些企業(yè)更需要幫助。當然這與公司階段策略也有關(guān)，比如關(guān)注IT重點(diǎn)在北京、上海和深圳等，關(guān)注生物在上海、西安等，關(guān)注半導體設計在上海、杭州和蘇州等，這里有一個(gè)行業(yè)集群的問(wèn)題。我們就在佛山投資了一個(gè)做女式鞋品牌的，叫“星期六”。

　　上海證券報：請展望一下來(lái)年的風(fēng)險投資走向？

　　王能光：有三大轉變趨勢在今年已經(jīng)開(kāi)始而在明年將更加明顯：第一，投資將更多地由應用型技術(shù)轉向對國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)；第二，國內資金進(jìn)入風(fēng)險投資基金的將越來(lái)越多；第三，企業(yè)上市的走向將由單一化更加走向多元化，多個(gè)資本市場(chǎng)將為企業(yè)提供更廣范圍的選擇。