近日，威雅仕國際教育集團獲得了來(lái)自美國一家風(fēng)險投資機構高達5000萬(wàn)美元的風(fēng)險投資。據了解，在華南地區，威雅仕是首家獲得風(fēng)險投資的管理類(lèi)培訓機構。但是，在廣州管理培訓市場(chǎng)上，威雅仕的知名度并不高，每年培訓的學(xué)員也不過(guò)幾百人。

　　對于今年各路風(fēng)險投資、私人募股投資紛紛發(fā)力并大舉涌入教育培訓產(chǎn)業(yè)，有業(yè)內人士擔心，由于教育產(chǎn)業(yè)的特殊性決定了有錢(qián)不一定能辦好教育，因此，如果一些人希望通過(guò)“玩資本”來(lái)獲利，將會(huì )對產(chǎn)業(yè)造成傷害。

　　風(fēng)投：

　　青睞教育培訓產(chǎn)業(yè)“瘋狂”投錢(qián)

　　“這幾年，曾經(jīng)主動(dòng)找上門(mén)的風(fēng)險投資機構已經(jīng)多得數不清了，其中國外頂級的風(fēng)險投資商就不下七八家。”廣東啟德教育交流服務(wù)有限公司執行董事李朱告訴記者，“啟德沒(méi)用這種方式圈錢(qián)，是由于資金一直都充裕。”

　　據了解，現在，中國教育培訓市場(chǎng)已成為各路風(fēng)投爭相涌入的領(lǐng)域，今年來(lái)風(fēng)投空降知名教育培訓品牌的事件屢屢上演，例如安博、環(huán)球雅思、新世界日語(yǔ)、學(xué)大教育，獲得了少輒800萬(wàn)美元多輒2000萬(wàn)美元的風(fēng)險投資。而在外語(yǔ)、課外輔導培訓受到風(fēng)險資本青睞之后，管理類(lèi)培訓正在成為各路風(fēng)投追捧的又一個(gè)新的熱點(diǎn)領(lǐng)域。

　　威雅仕國際教育集團項目總經(jīng)理李延廷告訴記者，11月份他去北京參加了一個(gè)教育培訓行業(yè)的論壇，在這次論壇上就有超過(guò)20家海外、本土的風(fēng)險投資機構前來(lái)物色進(jìn)行投資的對象。讓他意想不到的是，在參加了這次論壇之后，威雅仕就被五六家海外的風(fēng)險投資機構“盯”上了，要求以參股的形式進(jìn)行投資。一個(gè)月內，李延廷就從中敲定其中一家美國的風(fēng)險投資機構進(jìn)行合作，獲得了一筆總額為5000萬(wàn)美元的風(fēng)險投資，“其中第一期500萬(wàn)美元的資金馬上就要到賬。”

　　而廣東眾行管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理劉永中告訴記者，近年來(lái)，IDG、紅杉、聯(lián)想等好幾家知名的海外、本土風(fēng)險投資商一直在密切關(guān)注著(zhù)該公司的運營(yíng)情況并有意進(jìn)行投資。據了解，目前，眾行是廣州管理培訓市場(chǎng)上規模最大的培訓公司之一。他認為，2008年，在華南地區，肯定會(huì )有更多的管理類(lèi)培訓機構獲得風(fēng)險投資。

　　業(yè)界：

　　普遍謹慎 認為有錢(qián)未必見(jiàn)效

　　“風(fēng)險投資蜂擁涌向教育培訓行業(yè)，這未必就是一件好事。”廣州亞加達外語(yǔ)專(zhuān)修學(xué)院院長(cháng)覃毅健認為，現在風(fēng)險資本正在加速向教育培訓產(chǎn)業(yè)進(jìn)行滲透，另一方面，很多教育培訓機構也希望借助風(fēng)險投資來(lái)實(shí)現規模擴張。但是，教育是始終一種特殊的產(chǎn)品，不像一些產(chǎn)品、服務(wù)那樣可以高度標準化、能夠進(jìn)行大規模復制。要辦好教育，最重要的是把師資水平、質(zhì)量搞上去，而這些光靠手里的大把熱錢(qián)是遠遠不夠的。

　　“有了錢(qián)也未必能辦好教育。”覃毅健告訴記者，對于風(fēng)險資本的進(jìn)入，他一直持比較謹慎的態(tài)度。據介紹，這兩年，已經(jīng)有來(lái)自香港、瑞士的風(fēng)險投資機構主動(dòng)登門(mén)，希望參股投資這家以MiniMBA、北美PMP項目經(jīng)理認證和英語(yǔ)培訓等在華南地區頗具知名度的教育機構。像麥當勞開(kāi)連鎖快餐一樣到底能不能辦好教育？覃毅健對此仍存在很大的疑慮，最終還是拒絕了來(lái)自風(fēng)險資本的誘惑。

　　“天下沒(méi)有白吃的午餐，一下子拿到這么多錢(qián)，當然會(huì )有很大的壓力。”李朱認為，對于教育培訓機構而言，“得到了一大筆風(fēng)險投資，并非就意味著(zhù)就大功告成了，而只是剛剛開(kāi)始。”得到了風(fēng)險投資之后，教育培訓機構面臨的最大壓力就是規模擴張的壓力。他把風(fēng)險投資商比喻成飛機，大筆的風(fēng)險資金就像被套在脖子上的繩索，“如果你跑得不夠快，很快就會(huì )被拖死”。

　　李朱表示，一家教育培訓機構的核心競爭力，就是向消費者提供教育服務(wù)的質(zhì)量而不是學(xué)校的規模，“如果在資本的意志下拼命追求規模擴張，一旦人才、管理和服務(wù)質(zhì)量跟不上，那么就會(huì )出大問(wèn)題”。李朱認為，教育不是靠錢(qián)就能夠堆砌起來(lái)的，還是要靠人才、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)理念來(lái)取勝。在風(fēng)投熱錢(qián)的誘惑面前，教育培訓機構一定要有清醒的頭腦。

　　劉永中認為，教育培訓機構一定要有比較成熟、能夠進(jìn)行大規模復制的商業(yè)模式并建立了穩定、高素質(zhì)的師資隊伍，才能夠考慮吸引風(fēng)險投資來(lái)加速自身的規模擴張。如果不具備這一前提，拿到大筆風(fēng)險投資未必是件好事，反而很可能會(huì )欲速不達。

　　李延廷也表示，對于風(fēng)險資本他一直持謹慎的態(tài)度，前提是要求對方接受“不追求快速擴張，堅持穩健發(fā)展”的發(fā)展思路。據他介紹，在得到風(fēng)險投資之后，威雅仕將把主要的資金投入用于“培養師資、加強師資團隊建設”，在建立一支強大的師資隊伍的基礎上再進(jìn)行穩健擴張，而不是把規模擴張放在第一位。

　　風(fēng)險：

　　不排除有“玩資本”的獲利

　　“單純從動(dòng)機而言，確實(shí)不排除有一小部分教育培訓機構的辦學(xué)者，希望通過(guò)接受風(fēng)險投資來(lái)賺快錢(qián)。他們根本不是在辦教育，而是在玩資本。”李延廷告訴記者，目前，教育培訓市場(chǎng)上有一些教育培訓機構存在著(zhù)“拿到錢(qián)以后先把學(xué)校規模做大，經(jīng)過(guò)‘包裝’一番再倒賣(mài)出去的做法，至于學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量、贏(yíng)利水平可就顧不得那么多了”。他認為，像這種希望借風(fēng)險投資來(lái)賺快錢(qián)、而不是真心實(shí)意地去辦教育的動(dòng)機不純者，將給目前正在迅速發(fā)展的教育培訓市場(chǎng)帶來(lái)很大的不確定性風(fēng)險。

　　廣東省社科院副研究員葉嘉國更是認為，由于目前有一些風(fēng)險投資公司運作項目時(shí)不夠規范，甚至存在暗箱操作的情況，因此，也有少數風(fēng)險投資公司的操盤(pán)手和那些并不是真心辦教育的辦學(xué)者勾結在一起，打著(zhù)融資辦教育的幌子從中獲利。

　　葉嘉國表示，風(fēng)險資本的涌入，在幫助一些民辦教育培訓機構解決一直在困擾著(zhù)民辦教育培訓機構發(fā)展的“融資難”問(wèn)題的同時(shí)，也對這些以風(fēng)險投資為資金來(lái)源的教育培訓機構的安全辦學(xué)構成了一定的挑戰。如果辦學(xué)者動(dòng)機不純，不僅會(huì )直接傷害到很多教育消費者的利益，也不利于教育培訓市場(chǎng)的規范、健康發(fā)展，一方面，會(huì )讓公眾對社會(huì )上的教育培訓機構信任度出現下降，另一方面，也會(huì )影響風(fēng)險資本對教育培訓產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資的信心。

　　防范：

　　確保資金的合法性和安全性

　　對于怎樣防止辦學(xué)動(dòng)機不純者借“辦教育”來(lái)“玩資本”的這道難題，廣東教育學(xué)院民辦教育研究中心主任張鐵明建議，隨著(zhù)風(fēng)險資本進(jìn)入教育領(lǐng)域的現象越來(lái)越普遍，政府有關(guān)部門(mén)應加強監管，首先必須確保資金的安全性。

　　其次，對于風(fēng)險資本投資教育，政府應對其資金的合法性、機構和法人的合法性和境外風(fēng)投資金在運作過(guò)程中的具體流向進(jìn)行有效的監控。

　　再次，應規范風(fēng)險資本和教育機構的相關(guān)行為，以提高教育培訓機構的安全辦學(xué)水平，從而保障消費者的利益和維護教育培訓市場(chǎng)的健康、規范發(fā)展，讓那些辦學(xué)動(dòng)機不純者沒(méi)有空子可鉆。