激情過(guò)后，大家可以更為理性地分析和推測科創(chuàng )板了。我相信，對于新三板有所了解的讀者，對于科創(chuàng )板的理解會(huì )更深一層。

　　重復一下我對資本市場(chǎng)進(jìn)行分析的框架模型，使沒(méi)有持續讀過(guò)我的文章或者閱讀過(guò)《金融不虛—新三板的邏輯》的朋友信息對稱(chēng)。

　　構成資本市場(chǎng)的框架包括監管者與基礎制度(含交易所)、中介機構、投資者、企業(yè)。

　　投資者可以分為合格投資者和普通投資者，企業(yè)類(lèi)型可以按四象限分為大新興、大傳統、小新興、小傳統。

　　一般而言，合格投資者專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高，承擔風(fēng)險能力強，可以識別更專(zhuān)業(yè)的企業(yè)和技術(shù)，可以使用更復雜的金融工具，普通投資者這方面要差很多，普通投資者大面積損失的后果容易引發(fā)社會(huì )動(dòng)蕩。

　　從企業(yè)而言，只有大新興和大傳統才是在交易所市場(chǎng)可以獲得較好估值并獲得較好流動(dòng)性的品種，小新興確實(shí)是風(fēng)險投資可以給予高估值的品種，這符合人類(lèi)不斷追求向上的天性，但是自身條件無(wú)法滿(mǎn)足高流動(dòng)性要求，也不是風(fēng)險資本的必然追求。

　　A股是全球資本市場(chǎng)給予大小傳統企業(yè)估值最高、流動(dòng)性最好的市場(chǎng)，沒(méi)有之一，但是在留住和服務(wù)好大新興企業(yè)品種上面，我們做得很差，很差的原因與我們的A股市場(chǎng)主要是由普通投資者構成，需要以維持社會(huì )穩定的視角來(lái)進(jìn)行一些列非市場(chǎng)化的監管導向有關(guān)。這些監管政策已經(jīng)被廣為詬病，但是由于已經(jīng)背負了普通投資者的歷史包袱，改善并非一朝一夕之功。

　　新三板市場(chǎng)構建了合格投資者+包容各類(lèi)企業(yè)掛牌這樣一個(gè)模式，這是構建服務(wù)中小企業(yè)資本市場(chǎng)主陣地的必然之選，但是資本是有所求的，想讓資本服務(wù)所有類(lèi)型的中小微企業(yè)是不現實(shí)的。

　　目前市場(chǎng)各參與方的失望主要來(lái)自于對標A股高估值和高流動(dòng)性的攀比心理、對小企業(yè)較難獲得高估值和高流動(dòng)性的認知缺失以及當年盲目的掛牌和盲目投資行為帶來(lái)的各種損失的自然反應。

　　但是無(wú)論如何，讓各類(lèi)中小企業(yè)都獲得考試機會(huì )，讓優(yōu)秀的小企業(yè)可以脫穎而出，新三板是不二之選，意義非同小可。

　　同時(shí)，在新三板市場(chǎng)通過(guò)分層給出不同的制度供給，滿(mǎn)足不同類(lèi)別的企業(yè)的花樣需求，三板市場(chǎng)依然大有可為。

　　現在輪到科創(chuàng )板，資本市場(chǎng)有這樣一個(gè)增量改革，兼容不同的企業(yè)類(lèi)型，供給不一樣的資本市場(chǎng)制度，這非常重要，影響深遠。

　　但是如果給科創(chuàng )板畫(huà)像，或者預測什么樣的科創(chuàng )板才是成功的，我覺(jué)得領(lǐng)略完各方解讀后我有一些不同的看法。

　　首先，成功的科創(chuàng )板所吸納的企業(yè)首先要突出一個(gè)“新”字，它不以營(yíng)收利潤現金流和成立歷史作為簡(jiǎn)單衡量標準，可以是新企業(yè)，但必須是新技術(shù)、新業(yè)態(tài)。

　　其次，成功的科創(chuàng )板應該具備較好的流動(dòng)性，這就必然要求主要交易標的市值之“大”，小市值的公司逐步喪失流動(dòng)性是規律性的，即便在A(yíng)股這個(gè)流動(dòng)性全球最好的市場(chǎng)也正在呈現。

　　第三，“新”就必然意味著(zhù)容易變臉，波動(dòng)大，從而帶來(lái)的風(fēng)險大。和國際資本市場(chǎng)接軌的制度也必然意味著(zhù)各類(lèi)高風(fēng)險的金融工具的廣泛使用，這些工具并非普通投資者所擅長(cháng)，所以，我推測，想要順利接軌就必然開(kāi)啟合格投資者制度。

　　以上，我推測的科創(chuàng )板輪廓就應該是主要由大市值、新經(jīng)濟的企業(yè)構成，匹配合格投資者制度，基礎制度與主流資本市場(chǎng)接軌，廣泛使用國際通行的金融工具的市場(chǎng)，非如此，就有負于大家對這個(gè)板塊的熱切期待。

　　大家普遍預測的科創(chuàng )板是現有板塊層次之間不同邊界的重疊的觀(guān)點(diǎn)我認為值得商榷，或者說(shuō)我覺(jué)得這樣的定位即便設立成功意義也有限。以之前公布的CDR標準為參照標準的、兼容全球各類(lèi)優(yōu)秀新經(jīng)濟集合體的板塊對中國更有戰略意義。

　　如果是在這個(gè)高度，那么所有對標A股、三板現有制度和現象的簡(jiǎn)單對比分析意義就比較小，試舉一例：我看到有人分析屆時(shí)用持有上交所的市值在科創(chuàng )板打新，居然跟貼和討論還挺熱烈，我只好微微一笑，新市場(chǎng)，一定對發(fā)行量和發(fā)行價(jià)格管制大大放松了，失去了打新必然賺錢(qián)的神話(huà)效應，如此理解科創(chuàng )板，就有點(diǎn)low了。

　　( 文章來(lái)源：新三板文學(xué)社/作者：高鳳勇 )