明年，是蘇寧易購成立10周年，近10年來(lái)，蘇寧易購(蘇寧電器前身)前三季度電商收入達到1380億元。僅從一家公司來(lái)說(shuō)，成立這么短時(shí)間，收入超千億，已經(jīng)非常厲害；從再造一個(gè)蘇寧來(lái)說(shuō)，任務(wù)也完成得很好，畢竟前三季度蘇寧線(xiàn)下店收入才400億。

　　好壞之間，一方面要跟自己比，另一方便要跟競爭對手比。2009年，張近東已經(jīng)是國內家電連鎖的老大，當年蘇寧電器收入580多億元，利潤大約40億元。京東這年才剛開(kāi)始進(jìn)入大家的視野，據劉東強回來(lái)回憶，當時(shí)到處融資，差點(diǎn)就魂斷融資路。10年后，京東單季度收入已經(jīng)超過(guò)千億元，今年二季度凈營(yíng)收1223億元，凈利潤為4.78億元。無(wú)論從哪個(gè)角度，京東已經(jīng)完成對蘇寧的超越。

　　蘇寧易購成立10年的煩擾不止被京東超越。更大的問(wèn)題是蘇寧自身存在幾大難題：1、盈利能力有待加強，靠出售阿里巴巴股票，畢竟終有一天會(huì )賣(mài)完;2、開(kāi)店和關(guān)店比賽;3、POP店何時(shí)能成長(cháng)起來(lái)。

　　盈利：靠“馬爸爸”

　　蘇寧易購公布三季度業(yè)績(jì)報告顯示，前三季度收入1729.7億元，同比增長(cháng)31.15%；利潤61.3億元，扣非后虧損2.24億元。三季度收入622.9億元，同比增長(cháng)29.41%；利潤1.24億元，扣非后虧損2.56億元。

　　蘇寧易購稱(chēng)，公司若將資金收益納入公司經(jīng)常性損益項目，剔除報告期內出售阿里巴巴股票帶來(lái)的投資收益影響，1-9月歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為1441.8萬(wàn)元。

　　可以說(shuō)“馬爸爸”是蘇寧的奶爸。什么時(shí)候沒(méi)錢(qián)，什么時(shí)候虧損了，賣(mài)點(diǎn)阿里股票，公司利潤立馬就好看很多。今年前三季度，蘇寧賣(mài)阿里巴巴股票就賺了60億，僅靠這個(gè)收入就可以在3500多家上市公司中，排進(jìn)前60位。

　　2015年，張近東和馬云聯(lián)手，真是神來(lái)之筆。沒(méi)有馬云，蘇寧這幾年怎么活都不知道，2017年，蘇寧易購出售阿里股票盈利33億元。

　　瘋狂開(kāi)關(guān)店：給裝修公司打工

       馬云給張近東打工，張近東給裝修公司打工。

　　截至9月30日，蘇寧易購擁有各類(lèi)自營(yíng)店面6292家，自有物業(yè)面積20.82萬(wàn)平米，通過(guò)創(chuàng )新型資產(chǎn)運作方式、大型房地產(chǎn)商、商超業(yè)態(tài)合作取得可長(cháng)期使用的物業(yè)面積109.32萬(wàn)平米，社會(huì )化租賃面積472.71萬(wàn)平米。此外公司迪亞天天加盟店104家，蘇寧易購零售云加盟店1453家。

蘇寧易購開(kāi)關(guān)店數據

　　在店面數量方面，蘇寧已經(jīng)成為國內當之無(wú)愧的老大。不過(guò)其中的隱憂(yōu)是，一邊瘋狂開(kāi)店，一邊瘋狂關(guān)店。今年前三季度關(guān)掉的店面，就足以折騰死好多連鎖企業(yè)。

　　蘇寧易購廣場(chǎng)：

　　截至9月30日公司經(jīng)營(yíng)蘇寧易購廣場(chǎng)16個(gè)，已摘牌4個(gè)蘇寧易購廣場(chǎng)項目。

　　蘇寧易購直營(yíng)店和蘇寧易購零售云加盟店：

　　1-9月蘇寧易購直營(yíng)店新開(kāi)538家，置換、關(guān)閉門(mén)店345家。7-9月蘇寧易購直營(yíng)店新開(kāi)189家，置換、關(guān)閉門(mén)店173家。

　　蘇寧易購零售云加盟店快速推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局，1-9月蘇寧易購零售云加盟店新開(kāi)1414家，其中7-9月蘇寧易購零售云加盟店新開(kāi)688家。

　　截至9月30日，公司擁有蘇寧易購直營(yíng)店2408家，蘇寧易購零售云加盟店1453家。

　　蘇寧小店：

　　蘇寧小店是公司全品類(lèi)、全服務(wù)理念落地的重要載體，更是技術(shù)與流量的出口和入口。報告期內，公司持續推進(jìn)在一、二線(xiàn)城市的社區商圈、CBD商務(wù)區、大客流區域加快蘇寧小店的開(kāi)設，1-9月蘇寧小店新開(kāi)1536家，調整關(guān)閉店面2家。

　　7-9月蘇寧小店進(jìn)入提速發(fā)展階段，新開(kāi)827家，調整關(guān)閉2家;完成對上海迪亞天天便利店的收購交割，本次收購有助于完善公司在上海地區的社區便利服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的布局。截至9月30日迪亞天天自營(yíng)門(mén)店187家，加盟門(mén)店104家。

　　截至9月30日，蘇寧小店和迪亞天天自營(yíng)店合計1,744家，迪亞天天加盟店104家。

　　家電3C家居生活專(zhuān)業(yè)店：

　　作為公司運營(yíng)管理最成熟的店面類(lèi)型，公司持續鞏固其發(fā)展，注重經(jīng)營(yíng)質(zhì)量考核，不斷升級優(yōu)化店面。推進(jìn)與商超業(yè)態(tài)的合作，輸出家電3C專(zhuān)業(yè)運營(yíng)能力，報告期內入駐大潤發(fā)超市，開(kāi)設蘇寧大潤發(fā)門(mén)店399家。

　　1-9月蘇寧易購云店新開(kāi)39家，升級改造蘇寧易購云店29家，新開(kāi)蘇寧易購常規店(中心店、社區店(含蘇寧大潤發(fā)門(mén)店，下同))479家，置換關(guān)閉各類(lèi)店面60家。

　　7-9月蘇寧易購云店新開(kāi)18家，升級改造蘇寧易購云店10家，新開(kāi)蘇寧易購常規店(中心店、社區店)432家，置換關(guān)閉各類(lèi)店面29家。

　　截至9月30日家電3C家居生活專(zhuān)業(yè)店1,957家，其中蘇寧易購云店390家、蘇寧易購常規店1,542家(旗艦店86家、社區店777家、中心店679家)、蘇寧易購縣鎮店25家。

　　蘇寧紅孩子店：

　　作為公司母嬰O2O發(fā)展的線(xiàn)下載體，報告期內公司重點(diǎn)在購物中心開(kāi)設店面，1-9月蘇寧紅孩子店新開(kāi)60家，關(guān)閉店面2家，其中7-9月蘇寧紅孩子店新開(kāi)35家，關(guān)閉店面1家。截至9月30日蘇寧紅孩子店111家。

　　蘇鮮生超市：

　　公司圍繞O2O品質(zhì)的精品超市定位，1-9月蘇鮮生超市新開(kāi)2家。7-9月公司優(yōu)化超市業(yè)態(tài)，提升店面效益，3家蘇鮮生超市改造成為蘇寧小店，新開(kāi)1家蘇鮮生超市店。截至9月30日蘇鮮生超市8家。

　　海外市場(chǎng)：

　　1-9月公司在香港地區新開(kāi)4家，關(guān)閉3家;日本市場(chǎng)新開(kāi)1家，關(guān)閉6家。截至9月30日公司在香港地區擁有店面26家，在日本市場(chǎng)擁有店面38家。

　　計算下來(lái)，1-9月，蘇寧易購新開(kāi)各類(lèi)門(mén)店2659家，關(guān)掉421家。關(guān)店數量占公司總店面的數的7%。占新開(kāi)店數16%。按照裝修一家店100萬(wàn)計算，新開(kāi)店的裝修費27億元。關(guān)掉400多家店，這個(gè)費用就是4億。給裝修公司打工的節奏。

　　POP店：交易額規模偏小

　　國內電商四強基本定局，阿里打頭，京東緊隨其后，拼多多異軍突起，蘇寧易購被擠到第4位。蘇寧落后，跟其第三方銷(xiāo)售有很多關(guān)系。

　　阿里巴巴成為全球電商老大，GMV是4萬(wàn)億級別，這些全靠第三方賣(mài)家貢獻，阿里不賣(mài)一分錢(qián)東西。

　　京東雖然沒(méi)有公布第三方賣(mài)家貢獻的GMV，可以通過(guò)兩組數據去推算，第三方賣(mài)家單季度交易額超過(guò)2000億元。數據顯示，京東二季度GMV為4374億元，扣除掉自營(yíng)部分1100億左右，第三方賣(mài)家交易規模大概為3000億元。另一組數據是京東二季度服務(wù)收入185億元，按照京東為第三方提成中位數6%計算，第三方貢獻的GMV為3000億左右。

　　反觀(guān)蘇寧易購。今年1-9月公司實(shí)現線(xiàn)上平臺商品交易規模為1379.54億元，同比增長(cháng)70.89%，其中自營(yíng)商品銷(xiāo)售規模997.07億元，開(kāi)放平臺商品交易規模382.47億元。

　　數據顯示，蘇寧易購前三季度零售體系注冊會(huì )員數量3.82億。2018年818大促期間蘇寧易購APP月活躍用戶(hù)數同比增長(cháng)62.29%，移動(dòng)端訂單數量占線(xiàn)上整體比例達到93.5%。沒(méi)有公布具體數據，一切盡在不言中。

　　第三方店家做不起來(lái)，關(guān)店速度過(guò)快，蘇寧易購靠自身“造血”盈利就比較難?補齊短板，盡快斷奶，是張近東和蘇寧易購的新難題。