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國富縱橫董事長(cháng)趙龍:要在一個(gè)領(lǐng)域當中建立自己的競爭優(yōu)勢(附實(shí)錄)

2018/03/25 16:20      王艷妮

2018年3月24-25日,由品牌聯(lián)盟(北京)咨詢(xún)股份公司、新三板品牌聯(lián)盟、趙全營(yíng)鎮人民政府、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )主辦,京承匯產(chǎn)業(yè)園區承辦的“尋找鯊魚(yú)苗-2018(第二屆)新三板品牌峰會(huì )”在北京順義和園景逸大酒店隆重舉行。挖貝網(wǎng)作為協(xié)辦單位,對本次峰會(huì )進(jìn)行了全程圖文直播。

本屆大會(huì )涉及政策解讀、宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢解析、榜單發(fā)布、項目路演、企業(yè)治理、資源整合等多個(gè)板塊,包括新三板企業(yè)、品牌機構、投資機構、證券商、中介機構和企業(yè)家、品牌專(zhuān)家、經(jīng)濟學(xué)家、主流媒體等代表 500 余人匯聚于此共話(huà)新三板未來(lái)。

國富縱橫文化科技咨詢(xún)股份有限公司董事長(cháng)趙龍在會(huì )上發(fā)表主題演講《我與趙全營(yíng)》。他表示,“中小企業(yè)的發(fā)展一定要找好平臺,一定要豎起籬笆,一定要找好資源,找好戰略合作伙伴,我覺(jué)得大家拼的是耐力”。

同時(shí),趙龍還給新三板的中小企業(yè)分享了公司的發(fā)展路徑,“我們要在一個(gè)領(lǐng)域當中建立自己的競爭優(yōu)勢,樹(shù)起一個(gè)競爭力的門(mén)檻。建立我們能夠進(jìn)行資本整合、資源整合和進(jìn)行持續盈利這樣一個(gè)戰略。”

國富縱橫董事長(cháng)趙龍640

國富縱橫文化科技咨詢(xún)股份有限公司董事長(cháng)趙龍(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

以下為演講實(shí)錄:(有適度刪改)

各位專(zhuān)家、各位大咖、各位新三板的同仁們,大家下午好。很高興有這樣一個(gè)機會(huì )跟大家做一個(gè)分享,我下午來(lái)的,聽(tīng)了很多專(zhuān)家品牌大師都在講,很有權威性的專(zhuān)家都在講品牌故事。不巧,我博士論文是品牌成長(cháng)戰略,學(xué)的工商管理。我覺(jué)得現在講故事講的太多了。故事成本太高,現在在飛機雜志翻開(kāi)一看,一個(gè)故事給一個(gè)企業(yè)帶來(lái)300多億,我想找這家咨詢(xún)公司看看能不能帶來(lái)。剛才又上來(lái)兩個(gè)企業(yè)都是一千個(gè)億,我好想走錯門(mén)了。新三板的企業(yè)好象都不是特別大。所以說(shuō)我也做過(guò)20多年咨詢(xún),現在做企業(yè),先跟大家做一個(gè)分享。有幾個(gè)觀(guān)點(diǎn):

我覺(jué)得新的東西大家可以關(guān)注,心中要有一個(gè)根,沿著(zhù)自己的產(chǎn)業(yè),要沿著(zhù)自己的戰略思維堅定的走下去。我們中國有很多的戰略,像季風(fēng),中國的氣候是季風(fēng)氣候。很多企業(yè)專(zhuān)家特別希望我們都學(xué)新的東西,我把我學(xué)的疲于奔命。從互聯(lián)網(wǎng)到人工智能、區塊鏈等等無(wú)限的新觀(guān)點(diǎn),我學(xué)的新東西在實(shí)踐過(guò)程當中到目前為止還沒(méi)有掙多少錢(qián)。

今天我想給大家做個(gè)分享,這也不是故事,是我的經(jīng)歷。成長(cháng)的孵化器,企業(yè)的趙泉營(yíng)。我來(lái)到趙泉營(yíng)特別偶然的機會(huì ),趙泉營(yíng)在發(fā)布的時(shí)候過(guò)了一個(gè)月,我們一看在中國的北京有這樣一個(gè)地方政府來(lái)干這樣的事,我們湊湊熱鬧,我就打了個(gè)電話(huà)。打電話(huà)的時(shí)候還托熟人跟我們書(shū)記聯(lián)系上了。找這個(gè)熟人后來(lái)發(fā)現書(shū)記不太認識,我也不認識,就約我說(shuō)特別歡迎你來(lái),我們一塊干點(diǎn)事。在趙泉營(yíng)作為新三板孵化器的第一個(gè)月,我們是作為第一家準備上的這樣的企業(yè)走進(jìn)了趙泉營(yíng)。我覺(jué)得有夢(mèng)想就有緣分,我們沒(méi)有通過(guò)什么各種想法和條件,我覺(jué)得就是談得來(lái)。

第二趙泉營(yíng)跟我想象地方政府不太一樣,我參加三年年會(huì ),我都說(shuō)一句話(huà),特別有社區溫度。第一次納稅大戶(hù)的代表講話(huà),前20名代表發(fā)言,我發(fā)個(gè)言,發(fā)完言之后遞給我一個(gè)表,對趙泉營(yíng)的納稅是零。我說(shuō)這怎么前20名是零?他說(shuō)你們公司還沒(méi)轉過(guò)來(lái),沒(méi)關(guān)系,我們不是說(shuō)一定要這個(gè)稅,而是特別希望有更多的企業(yè)大家一塊來(lái)做一些事情。那時(shí)候我就看到了,我來(lái)的時(shí)候并不長(cháng),有三年多,但是我發(fā)現趙泉營(yíng)這幾年發(fā)生了巨大的變化。我特別想作為一個(gè)新三板企業(yè)給在座各位,新三板企業(yè)老總多,這是個(gè)好地方,能孵化大企業(yè)的地方。我感受到了很多溫度,我們做事情提一些要求,他都是上門(mén)拜訪(fǎng)。跟我們原來(lái)做一些地方是完全不一樣,這是我的感受。

這個(gè)地方還能切磋技藝,別看是政府,不是搞企業(yè),我們跟鎮長(cháng)和書(shū)記學(xué)了好多招。什么方向,方法和力道,我們公司現在在做績(jì)效考核就是用的李書(shū)記的力道方法論,給了我們很大的啟示。上一次我們在交流的時(shí)候,把文化和制度方法用到他們企業(yè)的企業(yè)文化。我覺(jué)得這個(gè)地方可以切磋技藝。很多優(yōu)秀企業(yè)盡管他們不大,他們也有很多的科技資源,有很多的理念,有很多的方法,大家都可以不斷去切磋。而且我認為這個(gè)地方還能產(chǎn)生共振。原來(lái)來(lái)的時(shí)候我覺(jué)得我們企業(yè)可以發(fā)展的很快,但是發(fā)現趙泉營(yíng)發(fā)展的更快。北醫三院也要來(lái),奔馳能源車(chē)也要來(lái),一下子可能是近千億的這樣利稅的區域,這么一個(gè)社區。而且在這個(gè)上面我們現在上的有11個(gè)。而且這些企業(yè)都發(fā)展非???,我們很有壓力。能夠切磋技藝,能夠形成共振,同時(shí)能夠共同發(fā)展這樣一個(gè)平臺。

這個(gè)地方有資源,本來(lái)品牌峰會(huì )就是資源互補,大家可以從產(chǎn)業(yè)、資本上,也可以從技術(shù)上獲得自己的資源。實(shí)際上我們每次開(kāi)會(huì )的時(shí)候,我們趙泉營(yíng)的領(lǐng)導都在談怎么樣建立一個(gè)社區的俱樂(lè )部,聯(lián)誼會(huì ),組織,像品牌節跟大家去分享,我作為當事人非常的受益。

趙泉營(yíng)是能夠獲得,能夠收獲,同時(shí)也能夠成長(cháng)的平臺。來(lái)了新三板上市以后,掛牌以后,我們來(lái)到了趙泉營(yíng),我們公司也不斷的發(fā)生了變化。我最想聽(tīng)的是他們怎么大,他沒(méi)告訴我,說(shuō)這是秘密,我們也在不斷的成長(cháng)。到了趙泉營(yíng)以后,我們成了國家高新技術(shù)企業(yè),我們也是北京獎勵的文創(chuàng )企業(yè),而且我們獲得了去年線(xiàn)上教育平臺,獲得了我們順義區的一等獎,我們也獲得了中國輕工獎,資本會(huì )慢慢到來(lái)。我覺(jué)得我們資本沒(méi)有剛才這兩位說(shuō)的這么巨大,但是也在發(fā)生著(zhù)裂變。這是我們獲得一些有獎勵,有資質(zhì),同時(shí)也有成長(cháng)。

在我們走近了趙泉營(yíng)以后,我們完成了中國大家居教育平臺的建設,我們現在線(xiàn)上也有幾萬(wàn)人,五百多門(mén)課程,用三年時(shí)間做了大家居教育平臺。我覺(jué)得我給大家新三板的中小企業(yè)分享的就是我們要在一個(gè)領(lǐng)域當中建立自己的競爭優(yōu)勢,樹(shù)起一個(gè)競爭力的門(mén)檻。建立我們能夠進(jìn)行資本整合、資源整合和進(jìn)行持續盈利這樣一個(gè)戰略,這是我們的發(fā)展路徑。我們實(shí)現了和中國第二大商業(yè)地產(chǎn)公司紅星美凱龍的合資,也和我們制造企業(yè)顧家合資,在家具建材行業(yè)是52.4萬(wàn)億的產(chǎn)值,里面有46萬(wàn)多個(gè)企業(yè),我們把兩家頭牌企業(yè)抓到手。同時(shí)我們三家,我們是在大家居領(lǐng)域當中的技術(shù)服務(wù)和教育這樣的公司,三家聯(lián)手創(chuàng )建中國魯班大學(xué),我們和中國職業(yè)教育院校200多家成立中國大家居職業(yè)教育集團。都是這兩年迅速發(fā)生著(zhù)質(zhì)變,也是我們爭取在三到五年實(shí)現IPO,也是實(shí)現我們今天這次峰會(huì )上提出的鯊魚(yú)苗的計劃,從鯊魚(yú)苗長(cháng)到鯊魚(yú)這樣的計劃。

非常高興給大家做個(gè)分享,我可能代表更多規模不太大的中小企業(yè),我覺(jué)得中小企業(yè)的發(fā)展一定要找好平臺,一定要豎起籬笆,一定要找好資源,找好戰略合作伙伴,我覺(jué)得大家拼的是耐力,謝謝大家。

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