回顧2017年網(wǎng)絡(luò )電影市場(chǎng)，唱衰的聲音不少。有人說(shuō)，這是網(wǎng)大最艱難的一年，缺少題材、嚴審內容、新鮮感消退、制作結構不賺錢(qián)。

愛(ài)奇藝發(fā)布的《2017年網(wǎng)絡(luò )大電影行業(yè)發(fā)展報告》顯示，2017年，全網(wǎng)上線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )電影大約1900部，相比2016年的2500部，數量呈現明顯下滑趨勢。此外，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入更激烈的專(zhuān)業(yè)化、結構化升級的洗牌期。頭部?jì)热莩蔀樾袠I(yè)領(lǐng)頭羊，收益持續創(chuàng )造高峰；投機、低俗、粗制濫造等尾部?jì)热輰⒊掷m被高頻淘汰迭代。

對此，新片場(chǎng)影業(yè)CEO徐增新表示，網(wǎng)絡(luò )電影進(jìn)入精品化時(shí)代，起決定作用的還是創(chuàng )作人。

新片場(chǎng)影業(yè)是2016年底從新片場(chǎng)集團(834630)拆分出來(lái)的一家影視娛樂(lè )公司。在徐增新看來(lái)，和院線(xiàn)電影一樣，網(wǎng)絡(luò )電影也開(kāi)始進(jìn)入頭部?jì)热萦臅r(shí)代，未來(lái)只有做精品化產(chǎn)品才有出路。

精品化時(shí)代網(wǎng)絡(luò )電影回歸付費本質(zhì)

2015-2016年是網(wǎng)絡(luò )電影的紅利期，隨著(zhù)政策監管趨嚴，網(wǎng)絡(luò )電影需要尋找一些新的出路，內容趨于多元化，在質(zhì)量方面，頭部的優(yōu)質(zhì)內容也將脫穎而出，甚至越來(lái)越趨向于院線(xiàn)電影。

“網(wǎng)絡(luò )電影的本質(zhì)是付費觀(guān)看。”徐增新說(shuō)，隨著(zhù)付費會(huì )員越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò )電影仍舊處在萌芽期，這對于我們來(lái)說(shuō)，還有很大的市場(chǎng)潛力待挖掘。

為精品付費也是網(wǎng)絡(luò )電影的另一大趨勢。隨著(zhù)樂(lè )視、騰訊、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等播放平臺從to B到to C的轉型，之前實(shí)名平臺賣(mài)得更多的是廣告，轉向to C的商業(yè)邏輯后，現在更多要的是會(huì )員。“作為內容的提供方，就是怎么去引導觀(guān)眾成為他們的會(huì )員，以及怎么培養會(huì )員的付費習慣。”他說(shuō)。

另一方面，經(jīng)歷了兩年的野蠻生長(cháng)期，2017年網(wǎng)絡(luò )電影市場(chǎng)進(jìn)入精品化平緩過(guò)渡期，與此同時(shí)，行業(yè)洗牌開(kāi)始出現。徐增新表示，未來(lái)只有最懂平臺用戶(hù)數據且踏實(shí)出高質(zhì)量?jì)热莸墓静拍馨盐諜C會(huì )。

徐增新還提到，一部片子能否成功，除了優(yōu)質(zhì)內容之外，關(guān)注平臺用戶(hù)數據也是重要因素。“新片場(chǎng)影業(yè)商務(wù)部會(huì )與作者密切聯(lián)系、關(guān)注視頻平臺、關(guān)注熱點(diǎn)數據及變化、起到監測市場(chǎng)的作用。加上宣發(fā)也有會(huì )經(jīng)驗和數據的積累，我們會(huì )通過(guò)這些信息做市場(chǎng)判斷。”他說(shuō)。

據了解，在未成立子公司之前，早在2015年新片場(chǎng)就開(kāi)始涉足網(wǎng)絡(luò )電影。截至目前，共出品發(fā)行117部影視作品，全網(wǎng)超過(guò)15億的播放量。其中《四平青年之浩哥大戰古惑仔》《男狐聊齋》《痞子兵王之戰地狼群》等多部片子取得不俗成績(jì)。如《四平青年之浩哥大戰古惑仔》，投資成本為500多萬(wàn)，最終票房收益突破2000萬(wàn)，成為市場(chǎng)爆款。

打造優(yōu)質(zhì)內容離不開(kāi)對題材的把握判斷。在題材的選擇上，新片場(chǎng)影業(yè)會(huì )根據幾大視頻網(wǎng)站的特點(diǎn)差異化供片，根據各視頻平臺特點(diǎn)，主打垂直受眾，“男性用戶(hù)要滿(mǎn)足爽點(diǎn)。”在女性題材上會(huì )做的更加垂直，對用戶(hù)的畫(huà)像更加細分化。新片場(chǎng)影業(yè)在這方面已有成功案例，另一爆款作品《男狐聊齋》精準把握了女性用戶(hù)的口味而未映先火，自2016年11月11日上線(xiàn)至今，在騰訊視頻上已有1.2億點(diǎn)擊量。

新片場(chǎng)影業(yè)在打造優(yōu)質(zhì)IP上將采取兩條腿走路的方式。一方面，已經(jīng)取得成功的IP（如新僵尸先生、四平青年等）采取穩站穩打的策略，做系列化的延伸；另一方面，在新的IP合作上，將用投資的方式做更多的嘗試和探索。“新片場(chǎng)影業(yè)要做的，就是抓住優(yōu)質(zhì)內容變現的機遇，從發(fā)現和培育優(yōu)質(zhì)IP開(kāi)始，通過(guò)投資的方式獲得更大的收益。”徐增新表示，2018年他個(gè)人的工作重心也將放在IP的開(kāi)發(fā)與合作上。

打造電影人才黃埔軍校

“新片場(chǎng)最核心的資源就是平臺上的創(chuàng )作人。”徐增新表示，基于新片場(chǎng)社區成立的新片場(chǎng)影業(yè)自誕生就擁有大量創(chuàng )作人的先天優(yōu)勢。目前新片場(chǎng)社區匯聚了60多萬(wàn)的創(chuàng )作人，這也成了新片場(chǎng)影業(yè)與其他網(wǎng)絡(luò )電影公司的最大區別。徐增新說(shuō)，“我們做的是‘人’的生意，是以‘創(chuàng )作人’為核心的。”

新片場(chǎng)影業(yè)是如何把人用好的？“我們對平臺上的核心創(chuàng )作人都比較了解，哪個(gè)創(chuàng )作人能力比較強，哪個(gè)創(chuàng )作人適合什么樣的內容、風(fēng)格，他們各自有什么優(yōu)勢，我們都會(huì )及時(shí)了解到。”據徐增新介紹，通過(guò)線(xiàn)上的創(chuàng )作教學(xué)，線(xiàn)下的開(kāi)放日、進(jìn)校園活動(dòng)，用各式各樣的方式去沉淀出一些好的人出來(lái)，比如說(shuō)這個(gè)人適合短視頻，短視頻的商務(wù)可能去聯(lián)系，這個(gè)人可能更適合做長(cháng)篇，可能我們影業(yè)的同事就會(huì )去聯(lián)系。“針對不同的人，我們會(huì )和對方建立不同的合作模式。”

新片場(chǎng)創(chuàng )始人尹興良也曾表示，作為一家內容公司最核心的不是內容本身，而是建立一套優(yōu)質(zhì)內容的產(chǎn)生和發(fā)掘的機制。“我們想通過(guò)新片場(chǎng)這樣的社區與內容業(yè)務(wù)線(xiàn)結合，不斷地發(fā)現、挖掘優(yōu)秀的內容創(chuàng )作者，與我們一起不斷地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內容。”

而在徐增新看來(lái)，新片場(chǎng)影業(yè)的成立的初衷是為創(chuàng )作者提供更多的可能性。談及新片場(chǎng)影業(yè)團隊，他說(shuō)了個(gè)影視圈少有的現象。“新片場(chǎng)影業(yè)有自己的坐班導演，也有坐班的制片人、編劇。”

這種模式與外部合作的模式相比，不僅成本高，管理難度也更大，但新片場(chǎng)影業(yè)愿意這樣去做更多的嘗試。“我們未來(lái)的夢(mèng)想是希望這個(gè)體系能建立起來(lái)，打造電影人才的黃埔軍校。”徐增新表示，未來(lái)真正有好的導演從新片場(chǎng)影業(yè)里面走出來(lái)，我們就成功了。

不可否認，網(wǎng)絡(luò )電影的有一個(gè)意義是培養年輕導演。那是否可以理解為拍網(wǎng)絡(luò )電影的的年輕導演，他們的最終去處其實(shí)是去拍院線(xiàn)電影？“成立影業(yè)公司，并不意味著(zhù)我們現在就專(zhuān)門(mén)去做院線(xiàn)電影的生意。”在徐增新看來(lái)，不管是從成本投入還是內容質(zhì)量上，新片場(chǎng)影業(yè)拍的很多片子和院線(xiàn)電影沒(méi)有太大的差別，新片場(chǎng)影業(yè)最終目標還是要為線(xiàn)上的60萬(wàn)創(chuàng )作人帶來(lái)更多的想象空間。