近日，博信中醫披露2017年中期報告。報告期內，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入19.42萬(wàn)元，凈利潤虧損355.27萬(wàn)元，同比大跌174.56%。2016年和2015年兩年度，公司營(yíng)收分別為68.96萬(wàn)元和71.57萬(wàn)元，凈利潤分別為虧損180.24萬(wàn)元和虧損117萬(wàn)元，業(yè)績(jì)逐步惡化。由此，公司主辦券商西南證券發(fā)布關(guān)于博信中醫持續經(jīng)營(yíng)能力的風(fēng)險提示性公告。

郭氏博信中醫科技（北京）股份有限公司（證券簡(jiǎn)稱(chēng)：博信中醫，證券代碼：430696.OC）是由2014年4月10日在新三板掛牌交易的重慶秀山金銀花中藥材股份有限公司（證券簡(jiǎn)稱(chēng)：金銀花，證券代碼：430696.OC）通過(guò)兩次變更主營(yíng)業(yè)務(wù)和實(shí)際控制人，改制而來(lái)的新三板掛牌公司。

從2014年掛牌至今，公司的業(yè)績(jì)表現每況愈下。從掛牌前2013年營(yíng)收達到622.02萬(wàn)元的歷史高點(diǎn)，下跌到2016年營(yíng)收僅為68.96萬(wàn)元的水平，年化復合增長(cháng)率為-108.16%，萎縮速度之快，令人咂舌。2017年上半年，公司實(shí)現營(yíng)收僅為19.42萬(wàn)元，預期2017年依然存在創(chuàng )年度營(yíng)收新低的可能性。

與此同時(shí)，公司的凈利潤也出現了明顯的下滑。2013年公司歸屬凈利潤為170.95萬(wàn)元，接近2011年208.87萬(wàn)元的歷史高位，但是2014年凈利潤下滑到63.78萬(wàn)元，從2015年開(kāi)始公司開(kāi)始陷入虧損狀態(tài)，在后續兩年中虧損的規模明顯擴大。2017年上半年，公司凈利潤的虧損額已經(jīng)接近2016年年度虧損額的兩倍。

有道是“窮則思變”，金銀花在經(jīng)歷了掛牌最初兩年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑之后，就產(chǎn)生了尋求收購公司的資本力量入駐，以求騰籠換鳥(niǎo)，試圖通過(guò)變更主營(yíng)業(yè)務(wù)，尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)的意圖。

第一次變更，埋下混亂的隱患

2016年4月5日，公司公告實(shí)際控制人發(fā)生變化。原先長(cháng)期通過(guò)金銀花的第一大股東——成都思迪投資咨詢(xún)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：思迪投資）對公司進(jìn)行實(shí)際控制的閆曉霞，通過(guò)在2016年2月26日將思迪投資持有的70萬(wàn)股金銀花股權轉讓給收購方廖峰，使廖峰合計持有公司股份241萬(wàn)股，占比達到38.25%成為公司的第一大股東。

此后她又在2016年3月4日與公司股權占比達10.51%的同胞姐妹閆小梅同時(shí)向公司辭職。在當年3月31日公司召開(kāi)的臨時(shí)股東大會(huì )上，廖峰當選為董事長(cháng)，從而最終完成了公司實(shí)際控制人的轉變。新的實(shí)控人希望“利用公司平臺，整合有效資源，來(lái)改善公司的經(jīng)營(yíng)狀況”。

金銀花在廖峰的實(shí)際控制下，主營(yíng)業(yè)務(wù)迅速向兒童教育服務(wù)行業(yè)轉變。2016年4月13日，公司公告以?xún)和慕虨橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的全資子公司前海稚真教育（深圳）有限公司已經(jīng)完成工商注冊登記手續，成功設立。

在此基礎上，金銀花“跨界”的步伐毫不停歇，2016年9月21日，公司公告變更公司主營(yíng)業(yè)務(wù)——將原先以金銀花為主的中藥材種植、收購、加工銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，轉為以?xún)和逃秊橹鞯慕逃袠I(yè)投資、信息咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)，并且對公司章程進(jìn)行了修改。緊跟著(zhù)，9月28日，公司公告將公司名稱(chēng)從“重慶秀山金銀花中藥材股份有限公司”變更為“稚真教育科技（北京）股份有限公司”（證券簡(jiǎn)稱(chēng)：稚真科技，證券代碼：430696.OC），表達了公司進(jìn)軍兒童教育市場(chǎng)的“堅定決心”。

但是廖峰的布局顯然忽視了一個(gè)重要事實(shí)，原先經(jīng)營(yíng)中藥材的金銀花公司員工，依然是改名為稚真科技后公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要力量。但是兒童教育服務(wù)行業(yè)的特征與中藥材生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的特征千差萬(wàn)別，這樣強行推進(jìn)的“跨界”，步子邁得太大，必定給公司的日常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)混亂。從公司2016年年報的員工變動(dòng)情況來(lái)看，除了生產(chǎn)工人、銷(xiāo)售人員和財務(wù)人員共計4人被精簡(jiǎn)以外，其他崗位依然沿用了原有的員工。

這種內在的矛盾，表現在公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jì)上，就是舊業(yè)務(wù)營(yíng)收加速下滑，新業(yè)務(wù)進(jìn)展不盡人意。在兒童教育服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)展沒(méi)有達到預期目標，而公司運營(yíng)又陷入困境的情況下，實(shí)控人廖峰選擇放棄原先的發(fā)展規劃。2016年11月16日，公司公告董事長(cháng)變更，原實(shí)控人兼董事長(cháng)廖峰辭去公司內部一切職務(wù)。在此后的8個(gè)月時(shí)間內，廖峰不斷減持所持有的430696.OC的股票，以求套現退出。

第二次變更，或有一線(xiàn)生機

雖然公司第一次變更主營(yíng)業(yè)務(wù)的結果并不美妙，但是在走向兒童教育服務(wù)行業(yè)的前路不通，又沒(méi)有可以回歸金銀花種植營(yíng)銷(xiāo)的后路可退的情況下，基于公司原有經(jīng)營(yíng)中醫藥的經(jīng)驗，整合可茲利用的中醫資源，發(fā)展中醫藥新業(yè)務(wù)，成為公司存續的唯一法門(mén)。

在廖峰急流勇退的同時(shí)，2017年1月3日，屈慶波通過(guò)協(xié)議轉讓?zhuān)茏屃?3萬(wàn)股公司股份，占總股本的10%。通過(guò)與原有股東沈曉洲、吳春暉簽署《一致行動(dòng)人協(xié)議》，形成一致行動(dòng)關(guān)系，三人合計持有公司股權占比達到50.19%，共同成為公司的實(shí)際控制人。

2017年1月4日，隨著(zhù)跟隨廖峰入駐的董事們集體辭職，公司董事會(huì )再度洗牌。1月12日，公司公告改選董事，屈、沈、吳三位實(shí)控人進(jìn)入董事會(huì )。1月25日，在廖峰辭職后接棒董事長(cháng)的馮雅莉讓賢，屈慶波最終成為公司的董事長(cháng)。

到2017年4月6日為止，在一系列董、監、高的變動(dòng)重組之后，公司再度公告變更公司名稱(chēng)、經(jīng)營(yíng)范圍并且修訂了公司章程。公司名稱(chēng)由第一次變更后的“稚真教育科技（北京）股份有限公司”，再度變更為“郭氏博信中醫科技（北京）股份有限公司”。

公司通過(guò)與山西著(zhù)名中醫郭博信先生合作，未來(lái)將以郭先生辨證施治的思想創(chuàng )辦中醫專(zhuān)科診所，并且以其研發(fā)的傳統中醫藥品種的開(kāi)發(fā)作為公司的重要發(fā)展方向。從而進(jìn)一步確認了發(fā)展傳統中醫藥事業(yè)作為公司未來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)。7月4日，股轉系統正式進(jìn)行了公司名稱(chēng)和證券簡(jiǎn)稱(chēng)的變更，公司的發(fā)展翻開(kāi)了新的一頁(yè)。

2017年上半年，博信中醫作為一家僅有10名員工的小公司，在經(jīng)歷了長(cháng)達四個(gè)多月的人事變動(dòng)之后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)很難不受影響。反復“借殼”帶來(lái)的負面影響，依然需要更多時(shí)間去消化。

從具體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)來(lái)看，相對于同樣處于低谷的2016年中期，2017年中期在營(yíng)業(yè)收入上出現了低基數條件下的大幅反彈，同比增長(cháng)達到2，254.49%；凈利潤虧損雖然進(jìn)一步放大，但是虧損同比增速從2016年中期的-718.96%，下降為-174.56%，相對有所改善；在毛利率水平方面也有所回升，達到了69.70%。博信中醫經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的見(jiàn)底企穩開(kāi)始出現一絲曙光。

可是從2014年中期開(kāi)始，公司已經(jīng)連續有兩份年報和四份中報出現虧損，其盈利能力、成長(cháng)性、償債能力與經(jīng)營(yíng)性現金流的多數主要財務(wù)指標都依然處于下滑的趨勢中。西南證券提示持續經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的公告，依然在為投資者敲響警鐘。