近日，犀牛君意外發(fā)現一家擬掛牌企業(yè)，公司名叫永楊安風(fēng)（北京）科技股份有限公司，特別不起眼。但是，一看股東名單，word天，阿里、騰訊、小米都在前十大股東中。要知道，這三大巨頭，哪怕有一家在股東名單中，都不得了。

今天，犀牛君就來(lái)扒一扒，到底是什么樣的公司，能被三大巨頭都相中。

阿里、騰訊、小米對其青睞有加

先來(lái)看看這家公司做什么的，永楊安風(fēng)主要專(zhuān)注于移動(dòng)工具應用領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)手機安全類(lèi)、手機工具類(lèi)產(chǎn)品，并提供權限管理的解決方案。

通俗點(diǎn)講，它做的就是手機管家APP。目前永楊安風(fēng)有LBE安全大師、LBE授權管理、LBE加速大師、LBE平行空間（Parallel Space）、Battery Master、SAVEit等6款產(chǎn)品。

隨著(zhù)智能手機的普及，特別是安卓系統的迅速擴張，對手機工具類(lèi)APP的需求尤其大。而在市面上，大家常用的還有360手機安全衛士，騰訊手機管家等。

直觀(guān)一點(diǎn)，我們先來(lái)看一組數據：

從上面這張圖可以看到，僅360一家就已經(jīng)覆蓋了7成的智能手機，這還讓別人怎么玩下去？

答案是抱團。而且，互聯(lián)網(wǎng)公司抱團的現象一直都普遍存在。金山、獵豹和小米的關(guān)系不用多言說(shuō)，BAT也是和金山、小米走得很近。

那我們可以來(lái)算下，上面2到6名合計的比例合計是73.6%，剛剛好超過(guò)了360的70.6%。

我們再說(shuō)回來(lái)LBE，雖然只有7%的占比，但由于智能手機的龐大基數，這也是超過(guò)1億的客戶(hù)。

截至今年8月底的數據顯示，永楊安風(fēng)擁有3億用戶(hù)，其中海外用戶(hù)4000萬(wàn)，國內用戶(hù)2.6億，其中SDK裝機量超過(guò)1.7億臺，活躍用戶(hù)超過(guò)4000萬(wàn)。

在大數據時(shí)代，這么大的數據量是不容忽視的，而永楊安風(fēng)是業(yè)界少數擁有數據分析與運營(yíng)能力的廠(chǎng)商。

更重要的是，LBE的客戶(hù)忠誠度極高。LBE的推廣模式以口碑為主，已經(jīng)有兩年多完全不做廣告，永楊安風(fēng)潛心經(jīng)營(yíng)著(zhù)自己的用戶(hù)群體，包括QQ群，論壇等，打造出一個(gè)用戶(hù)的社區，通過(guò)用戶(hù)的良好口碑傳播。

這或許能稍微解釋為何三大巨頭都看中了這家公司。當然，投資一個(gè)項目，除了項目本身，還要看創(chuàng )業(yè)者。

創(chuàng )始人曾在360任職

永楊安風(fēng)的創(chuàng )始人叫張勇，85后，從小就是個(gè)超級學(xué)霸，三年級開(kāi)始學(xué)習編程，他的小學(xué)、初中升學(xué)都是靠著(zhù)計算機奧賽保送。

但由于高考發(fā)揮失常，導致原本報考了上海交大的張勇最后上了南京郵電大學(xué)。

2007年7月，張勇從南京郵電大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)了當時(shí)安全領(lǐng)域比較知名的公司趨勢科技。

2008年，張勇和兩個(gè)好朋友成立了一個(gè)業(yè)余開(kāi)發(fā)興趣小組，并用他們的網(wǎng)名Lamian（張勇）、Blackfog（黑霧）、Elviess（王明楊）的首字母命名為L(cháng)BE。LBE小組在各大論壇贏(yíng)得了相當好的用戶(hù)口碑。

LBE的名字也一直沿用到現在的產(chǎn)品。

2011年3月份，LBE小組的第一款安全軟件“隱私衛士”就做出來(lái)了。隱私衛士給LBE帶來(lái)了一批海外用戶(hù)，至今為止，還有國外用戶(hù)自發(fā)把LBE的東西翻成英文分享出去。

此時(shí)的張勇已經(jīng)在360任職高級研發(fā)工程師，但僅僅半年時(shí)間，他就從360離職出來(lái)創(chuàng )辦了永楊安風(fēng)，原因是有人要投資LBE。

2011年6月，一位“隱私衛士”的神秘用戶(hù)聯(lián)系到LBE小組，表示愿意投資LBE。經(jīng)過(guò)慎重考慮，LBE小組便接受了這位來(lái)自傳統行業(yè)的天使投資的1000萬(wàn)元——那一年，張勇26歲。

7月，LBE安全大師公司正式成立，張勇從360的員工變成了360的對手。

LEB獲得1000萬(wàn)投資不是沒(méi)有道理的。

要知道，在2011年時(shí)，360、騰訊的一些產(chǎn)品只能攔截騷擾短信和騷擾電話(huà)，但對猖獗的暗中扣費插件毫無(wú)辦法，犀牛君就曾經(jīng)上過(guò)當。

而“隱私衛士”則采用了主動(dòng)防御的方式來(lái)解決這種暗扣行為，還可以保護用戶(hù)的隱私，這在當時(shí)是絕無(wú)僅有的。

LBE推出的“權限管理”，讓用戶(hù)自己決定是否給APP這些權限，這引發(fā)了幾乎整個(gè)行業(yè)的跟隨。

2012年小米看中了LBE的權限管理，首先在小米手機MIUI的4.0版本里進(jìn)行內置，到了2013年魅族等國內主流互聯(lián)網(wǎng)品牌手機都開(kāi)始普及類(lèi)似LBE的這個(gè)權限管理的功能。

2013年工信部有一個(gè)條令——所有在中國市場(chǎng)的手機都必須要有權限管理的能力，權限管理在中國普及開(kāi)來(lái)，而最后工信部的檢測工具也是LBE提供的。

2013至2014年，騰訊、阿里和小米（金星投資）陸續投資了成立僅僅成立三年的永楊安風(fēng)。

一切看起來(lái)都很順利，但永楊安風(fēng)也有自身的難題。

虧損嚴重 變現能力值得關(guān)注

在競爭對手中，360、騰訊和獵豹等都是規模龐大的上市公司，而永楊安風(fēng)整體規模比較小，資金實(shí)力相對較弱。

直白的講，就是360他們能一直燒錢(qián)，永楊安風(fēng)卻不可以。

2014年、2015年、2016年1-6月，永楊安風(fēng)分別實(shí)現營(yíng)收14.56萬(wàn)元、109.10萬(wàn)元、3.46萬(wàn)元；凈利潤卻分別虧損了1076.74萬(wàn)元、1653.53萬(wàn)元、3890.85萬(wàn)元。

由于目前市面上的手機安全軟件均以免費為主，這兩年半時(shí)間，永楊安風(fēng)幾乎沒(méi)什么收入。而由于研發(fā)投入的加大，虧損卻越來(lái)越嚴重。

持續的虧損無(wú)疑對永楊安風(fēng)的變現能力提出了挑戰。

一個(gè)公司在產(chǎn)品進(jìn)入較成熟期，即用戶(hù)數量積累到一定程度時(shí)，就要開(kāi)始進(jìn)入商業(yè)變現階段。

目前來(lái)看，永楊安風(fēng)采取的變現手段就是通過(guò)大數據分析，進(jìn)行精準營(yíng)銷(xiāo)，從而獲得廣告收入，讓流量變現。

而這也正是目前工具類(lèi)APP普遍的變現手段。

從現金流量來(lái)看，目前永楊安風(fēng)的賬上還有5700多萬(wàn)的現金，暫時(shí)應該不會(huì )有太大的經(jīng)營(yíng)困難。而如果其在幾個(gè)月后能夠順利登陸新三板，也將多一種融資渠道。

講到這里，不知道各位怎么看這家公司，反正犀牛君覺(jué)得，阿里、騰訊和小米同時(shí)看上的公司，肯定不會(huì )差。