昨日,網(wǎng)酒網(wǎng)(838890)在北京舉辦了“論生活”上市暨樂(lè )生活戰略升級發(fā)布會(huì ),媒體、重要投資人、明星股東和以樂(lè )視控股戰略管理副總裁阿不力克木·阿不力米提為首的樂(lè )視移動(dòng)、花兒影視、樂(lè )視體育、LeREE、樂(lè )視商城、樂(lè )視影業(yè)、樂(lè )視生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)等眾高管出席。據了解,網(wǎng)酒網(wǎng)于今年8月正式掛牌新三板,成為樂(lè )視第二家獨立登陸資本市場(chǎng)的子公司。
樂(lè )視控股副董事長(cháng)、網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳攜嘉賓慶網(wǎng)酒網(wǎng)登陸新三板
發(fā)布會(huì )上,樂(lè )視控股副董事長(cháng)、網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳公布樂(lè )生活戰略:借資本之力,深耕酒生活生態(tài),并打破邊界向廣闊的生活消費領(lǐng)域擴張,構建樂(lè )生活生態(tài)。
樂(lè )視控股集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼CEO賈躍亭表示,生活消費領(lǐng)域將是樂(lè )視下一個(gè)主戰場(chǎng),樂(lè )生活將補強樂(lè )視生活生態(tài)的實(shí)力,不斷影響并改變互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代人們的生活方式。
樂(lè )視控股戰略管理副總裁阿不力克木·阿不力米提
“樂(lè )生活隸屬于樂(lè )視生活生態(tài),打造科技、藝術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)結合O2O服務(wù)型的品質(zhì)生活是其戰略目標。樂(lè )視將傾全生態(tài)之力,推動(dòng)各子生態(tài)與樂(lè )生活深度化反,帶來(lái)極致產(chǎn)品和服務(wù)體驗,引領(lǐng)生活消費進(jìn)入ET時(shí)代。”阿木表示。
持續深耕“酒生活生態(tài)”
作為一家酒類(lèi)電商后起之秀,憑借生態(tài)力的驅動(dòng),網(wǎng)酒網(wǎng)從蓄力到狂飆突進(jìn)嶄露頭角,展現了奇跡般的上市速度。
網(wǎng)酒網(wǎng)2013年正式上線(xiàn),3年來(lái),一直專(zhuān)注于以用戶(hù)為核心的酒生活生態(tài)打造,逐步從葡萄酒垂直電商拓展至集“B2C、B2B、O2O、移動(dòng)互聯(lián)”等多元化業(yè)務(wù)類(lèi)型為一體的生態(tài)型商業(yè)模式。2015年年底,網(wǎng)酒網(wǎng)獲A輪近2億融資,2016年5月獲得鄭曉龍、敦勇個(gè)人超7000萬(wàn)投資,2016年8月獲馬蘇千萬(wàn)投資,成為中國酒行業(yè)現象級標桿股。
“獲得A輪不久即登陸新三板,網(wǎng)酒網(wǎng)做的是未來(lái)的生意,我們看重網(wǎng)酒網(wǎng)的商業(yè)模式和未來(lái)發(fā)展潛力。樂(lè )視生態(tài)圈及各大子生態(tài)化反產(chǎn)生的影響力和價(jià)值,遠遠超過(guò)單兵作戰,能真正引領(lǐng)品質(zhì)消費潮流。”投資方珠海融樂(lè )方面表示。
事實(shí)上,網(wǎng)酒網(wǎng)的生態(tài)價(jià)值也逐漸凸顯。2016年初,網(wǎng)酒網(wǎng)發(fā)布“酒生活生態(tài)世界”戰略,并快速推進(jìn)“全球品質(zhì)供應鏈+自有優(yōu)質(zhì)品牌+跨界生態(tài)終端+多維互聯(lián)網(wǎng)平臺”的業(yè)務(wù)落地。銷(xiāo)售額同比實(shí)現了極大增長(cháng),格魯特、火玫瑰等自有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌也通過(guò)IP化的運作實(shí)現了品牌溢價(jià)的提升。同時(shí),合伙人體系不斷完善,自有生態(tài)終端樂(lè )視生活館的布局日趨穩健。
對接資本市場(chǎng)后,網(wǎng)酒網(wǎng)將以資本驅動(dòng)現有業(yè)務(wù)快速擴張,構建專(zhuān)業(yè)的酒生活生態(tài)。在上游,扎根全球核心產(chǎn)區,構建極具競爭力的全球品質(zhì)供應鏈,持續引進(jìn)全球16個(gè)國家3000余個(gè)優(yōu)質(zhì)酒類(lèi)產(chǎn)品。以IP化驅動(dòng)自有產(chǎn)品品牌矩陣的打造,提升品牌盈利能力。聚焦合伙人體系建設,推進(jìn)樂(lè )視生活館、LeBar等生態(tài)終端的升級。在資本層面,有意向入股、收購海外產(chǎn)區腹地的酒莊,以增強全球供應鏈的掌控能力,同時(shí)以收購、入股形式整合下游渠道商。
戰略布局生活消費領(lǐng)域
分析人士認為,樂(lè )視向來(lái)以戰略布局取勝,作為樂(lè )視唯一具有生活消費基因的子生態(tài),網(wǎng)酒網(wǎng)在垂直領(lǐng)域的成功,為樂(lè )視在生活消費領(lǐng)域孵化子生態(tài)夯實(shí)基礎。
一方面,樂(lè )視憑借大生態(tài)圈的運作,已在內容、硬件、出行、用戶(hù)等多個(gè)維度積蓄了足夠的功力,需要尋找另一個(gè)出口釋放價(jià)值能量。另一方面,縱觀(guān)樂(lè )視七大子生態(tài),網(wǎng)酒網(wǎng)作為樂(lè )視唯一具備生活消費基因的子生態(tài),其業(yè)務(wù)側重點(diǎn)與用戶(hù)生活消費息息相關(guān),高頻次、大體量、快流轉的市場(chǎng)特性,具有極大的價(jià)值藍海。樂(lè )生活將是樂(lè )視跳出TMT領(lǐng)域,布局生活消費領(lǐng)域的關(guān)鍵棋子。
數據顯示, 2016年,城市中高收入人群數量快速提升超9000萬(wàn)人,品質(zhì)商品、品質(zhì)服務(wù)、品質(zhì)生活將成為消費結構升級的重要載體,品質(zhì)生活消費成為國民經(jīng)濟提升的核心驅動(dòng)力。
李銳表示,樂(lè )生活以用戶(hù)為核心,構建“品質(zhì)產(chǎn)品矩陣 +生態(tài)跨界終端+多維互聯(lián)網(wǎng)平臺+生活生態(tài)服務(wù)”四層完整的生態(tài)架構。驅動(dòng)樂(lè )生活的主軸是跨界融合、顛覆創(chuàng )新,網(wǎng)酒網(wǎng)將打破產(chǎn)品邊界、服務(wù)邊界、地理邊界、體驗邊界,實(shí)現從酒到生活消費品,從交易平臺到生活平臺,從本土到全球化的生活生態(tài)構想。
在產(chǎn)品品類(lèi)方面,以酒類(lèi)產(chǎn)品為核心,在水、飲料、食品、生鮮等不同領(lǐng)域開(kāi)疆拓土,并以IP化產(chǎn)品矩陣提升品牌溢價(jià)。在服務(wù)層面,不斷拓展除付費會(huì )員服務(wù)之外的生態(tài)O2O 服務(wù)、連鎖終端服務(wù)、消費金融服務(wù)。隨著(zhù)樂(lè )視全球化戰略在北美、俄羅斯、印度、東南亞的落地,網(wǎng)酒網(wǎng)打破地理邊界,或以收購、入股形式實(shí)現全球上游供應鏈資源、世界銷(xiāo)售通路的整合。同時(shí)通過(guò)與硬件、新科技的結合,以樂(lè )視生態(tài)產(chǎn)品、自建生態(tài)跨界終端等為用戶(hù)提供全新體驗。
傾力孵化全新的“樂(lè )生活”生態(tài)
“縱觀(guān)樂(lè )視在七大生態(tài)的布局,相對于BAT購買(mǎi)式擴張,樂(lè )視自孵化的模式具有極大的成長(cháng)價(jià)值。”李銳表示,樂(lè )生活將不斷與各子生態(tài)深度化反,共同打造新的業(yè)態(tài),最大限度去釋放樂(lè )視各子生態(tài)的價(jià)值,不斷引爆新的消費浪潮。
在國際化品質(zhì)生活的打造上,樂(lè )視生態(tài)俄羅斯和東歐子公司LeREE (leEco Russia and Eastern Europe) 創(chuàng )始人、CEO徐昕泉表示,與樂(lè )生活共同成立面對中國消費者的新商務(wù)平臺LeLive,通過(guò)高品質(zhì)用戶(hù)和跨境電商O(píng)2O的打通,創(chuàng )造、推廣、分銷(xiāo)以及銷(xiāo)售高生態(tài)標準的俄羅斯農工食品(水、飲料、糖果點(diǎn)心、面粉、肉類(lèi)罐頭、蜂蜜、黃油、堅果等食品),將生態(tài)產(chǎn)品不斷輸入中國市場(chǎng)。
據悉,樂(lè )生活將與樂(lè )視體育共同打造“有內容的生態(tài)酒吧” LeBar。對此,樂(lè )視體育首席內容官劉建宏談到:坐在大屏前永遠不是體育生活的最理想方式,內容僅是體育生活的一個(gè)原點(diǎn)。雙方將圍繞體育IP打造擁有強社群屬性、會(huì )員權益、生態(tài)綜合服務(wù)和智能硬件體驗的體育休閑生活方式,LeBar則是實(shí)現這種場(chǎng)景化體育生活方式的承載終端。
同時(shí),花兒影視導演鄭曉龍表示,將與樂(lè )生活共同成立樂(lè )花Le Flower Cafe,打造以孵化花兒影視大IP內容為核心,高品質(zhì)產(chǎn)品為載體,影視娛樂(lè )內容為主題的全國咖啡連鎖機構。以咖啡+影視+衍生品的生態(tài)模式,滿(mǎn)足用戶(hù)娛樂(lè )休閑的生活需求。
此外,產(chǎn)品IP化運作將賦能樂(lè )生活產(chǎn)品品牌。張昭在會(huì )上談到,IP內容將變成第一“消費”生產(chǎn)力,通過(guò)IP反向打造產(chǎn)品和IP粉絲生態(tài)禮包等玩法,將跨產(chǎn)業(yè)共享IP的模式運用到生活消費領(lǐng)域,打破傳統的“爆米花+可樂(lè )+電影票”價(jià)值體驗。
“在出行端,易到與樂(lè )生活深度化反,通過(guò)高品質(zhì)產(chǎn)品極速配送、定制衍生產(chǎn)品、會(huì )員打通等方式,實(shí)現集出行場(chǎng)景、配送場(chǎng)景、消費場(chǎng)景到體驗場(chǎng)景為一體的高品質(zhì)生活便捷體驗。”樂(lè )視控股CMO 、易到總裁彭鋼表示。
樂(lè )視O2O與樂(lè )生活將以“高品質(zhì)產(chǎn)品+跨界融合”的深度化反,為用戶(hù)創(chuàng )造更好的品質(zhì)生活體驗。樂(lè )視生態(tài)O2O銷(xiāo)售平臺總裁張志偉表示,“未來(lái)將通過(guò)與樂(lè )生活共享線(xiàn)上流量、用戶(hù)資源,就線(xiàn)下信息流、資金流等全面互通,助力樂(lè )生活快速滲透。”
“未來(lái)的用戶(hù)體驗一定是場(chǎng)景式的,無(wú)論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下,營(yíng)銷(xiāo)也將變成用戶(hù)體驗的一部分。”樂(lè )生活的規劃和布局,讓樂(lè )視生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)能覆蓋多元化場(chǎng)景,這對品牌商而言更具價(jià)值。樂(lè )視生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)高級副總裁譚靖穎表示,將以?xún)热萋?lián)營(yíng)、渠道聯(lián)營(yíng)、產(chǎn)品聯(lián)營(yíng),助力樂(lè )生活。
而當生態(tài)手機與樂(lè )生活化反,將為用戶(hù)帶來(lái)怎樣的價(jià)值?樂(lè )視控股高級副總裁、樂(lè )視移動(dòng)總裁馮幸表示,通過(guò)超級手機可以隨時(shí)隨地將內容、出行、娛樂(lè )、休閑等生活場(chǎng)景打通,為用戶(hù)提供無(wú)邊界的體驗。如可以在約好友一起看球時(shí),呼叫易到用車(chē)接送,一起坐在LeBar,邊享用網(wǎng)酒網(wǎng)提供的美酒,邊通過(guò)樂(lè )視超級電視觀(guān)看震撼的比賽,喝酒之后還可呼叫易到用車(chē)。
樂(lè )視各子生態(tài)能夠在短時(shí)間內成長(cháng)為業(yè)內翹楚甚至獨角獸,離不開(kāi)樂(lè )視生態(tài)的保駕護航。樂(lè )生活通過(guò)與各子生態(tài)的化反,打造科技、藝術(shù)、文化相結合的顛覆式的產(chǎn)品和創(chuàng )新的服務(wù),通過(guò)不斷創(chuàng )新體育休閑生活、娛樂(lè )休閑生活、智能家居生活、國際品質(zhì)化生活,提供更有想象力的共融共生的生活方式,讓用戶(hù)享受無(wú)邊界生活圈成為觸手可及的現實(shí)。
發(fā)布會(huì )上,李銳對于網(wǎng)酒網(wǎng)所專(zhuān)注的事業(yè)流露出深深的情懷,他表示,“這是一個(gè)全新的,有太多未知與艱難的領(lǐng)域,但他夠廣闊,足以承載我們對未來(lái)的想象與渴望,為此我們心懷使命,去蒙眼狂奔! ”
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