挖貝網(wǎng)訊 6月18日消息，由中國社會(huì )科學(xué)院研究生院MBA教育中心主辦的“第十六屆中國MBA發(fā)展論壇暨資本市場(chǎng)創(chuàng )新——中國新三板創(chuàng )新層高峰論壇”于6月18-19日在北京舉行。會(huì )議以“資本市場(chǎng)創(chuàng )新”為主題，探討未來(lái)MBA教育的創(chuàng )新發(fā)展模式的同時(shí)，探究資本市場(chǎng)如何成為經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)力量。挖貝網(wǎng)作為支持媒體對會(huì )議全程進(jìn)行報道。

在會(huì )議圓桌論壇一環(huán)節，水木清華校友基金管理合伙人余龍文作為主持人，中國青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)基金會(huì )黨組書(shū)記、秘書(shū)長(cháng)陳宗、大益基金會(huì )秘書(shū)長(cháng)汪敏、中國高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)孫宏斌、杉杉控股董事局副主席胡海平、中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所工業(yè)運行室主任原磊作為論壇嘉賓就“各方共同推動(dòng)建設中國高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理體系研討”發(fā)表觀(guān)點(diǎn)。

圓桌論壇一:各方共同推動(dòng)建設中國高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理體系研討（挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖）

陳宗表示，現在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)很熱，全社會(huì )包括資本資本市場(chǎng)都很關(guān)注，共同認為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的成功率在2%左右。

汪敏認為，不僅要激發(fā)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的熱情，更要培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的生命力、存活力，這樣才會(huì )有其后續發(fā)展力。

孫宏斌表示，高校里創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)存在兩類(lèi)特征，第一類(lèi)完全以學(xué)生為主，第二類(lèi)教授和學(xué)生一起進(jìn)行。但兩類(lèi)都各自存在問(wèn)題。

胡海平認為，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)需要積極鼓勵，但是跟西方國家著(zhù)名高校比起來(lái)，我國高校仍缺乏特別自由創(chuàng )業(yè)的環(huán)境。

原磊認為，創(chuàng )業(yè)要在更高層次上進(jìn)行。企業(yè)家精神、團隊、足夠的信息、技術(shù)是不可或缺的，創(chuàng )業(yè)平臺、創(chuàng )新環(huán)境等因素也很重要。

以下為“圓桌論壇一：各方共同推動(dòng)建設中國高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理體系研討”實(shí)錄：

主持人：非常感謝秘書(shū)長(cháng)孫宏斌先生精彩致辭，接下來(lái)到了圓桌論壇環(huán)節，下面有請水木清華校友基金管理合伙人余龍文先生。

余龍文：各位嘉賓、各位朋友大家好，首先我們有請出席今天的論壇的各位嘉賓上臺。他們是：

中國青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)基金會(huì )黨組書(shū)記秘書(shū)長(cháng)陳宗先生

大益基金會(huì )秘書(shū)長(cháng)汪敏女士

中國高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)孫宏斌先生

杉杉控股董事會(huì )副主席胡海平先生

中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所工業(yè)運行室主任原磊先生

我們今天邀請的五位嘉賓有四位是全國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)負責人，原老師是代表。我們第一個(gè)話(huà)題想請大家談一談對中國高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的看法，特別結合你們平臺的特點(diǎn)，重點(diǎn)談一談，通過(guò)什么樣的機制體制建設和支撐體系建設，可以更好地激發(fā)高校的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的潛能。我們先請陳宗。

陳宗：各位大家好，孫教授下去我跟他在討論，確實(shí)講了很多理性的觀(guān)點(diǎn)，就是說(shuō)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)全民行動(dòng)，我說(shuō)怎么會(huì )這樣理解呢？不是這樣理解的？總理講的激發(fā)全民族的創(chuàng )造活力是這樣，不是讓每一個(gè)人都去創(chuàng )業(yè)。我是在團中央下屬單位，在團內工作了二十多年。實(shí)際上從共青團的來(lái)講，就是我們主持人很熟悉這一段的歷史，就是20多年前就開(kāi)始做，不是現在才做，一直在做，而且一直沒(méi)有間斷地在做?，F在我們的大賽很多，但是公認我們還是不錯，就是創(chuàng )新系列的大賽，我相信讀過(guò)大學(xué)特別是理工科的大學(xué)朋友會(huì )比較清楚，所以總體上來(lái)講，我就很贊同孫教授剛才的觀(guān)點(diǎn)，實(shí)際上大學(xué)來(lái)講肯定是教育、首先是學(xué)習。創(chuàng )業(yè)的意識培養，創(chuàng )業(yè)的基礎理論傳播，肯定是必要的、肯定也是可行。當然絕對也不是說(shuō)每一個(gè)學(xué)生去創(chuàng )業(yè)，或者說(shuō)創(chuàng )業(yè)的學(xué)生越多越好，肯定不是這樣的。

現在基本上的觀(guān)點(diǎn)就認為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，全社會(huì )都很關(guān)注也很熱，現在資本市場(chǎng)也很關(guān)注，但是共同的看法都是2%左右的成功率。總體上來(lái)講，社會(huì )的創(chuàng )業(yè)大概是4%到5%的成功率，但是我想就是說(shuō)什么叫成功？項目本身融到資就叫成功嗎？或者說(shuō)你能撐五年就叫成功，并不是這樣的評判標準，我想你參與創(chuàng )業(yè)走過(guò)了這過(guò)程，對于你人生來(lái)講就是成功的，我就講這么多。

余龍文：下面我們請汪敏秘書(shū)長(cháng)，她以前擔任過(guò)中國青年企業(yè)副會(huì )長(cháng)，對青年企業(yè)家非常熟悉，今天的創(chuàng )業(yè)者可能就是明天的企業(yè)家，可以從這個(gè)角度。

汪敏：謝謝主持人的介紹。我對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是這么看的，應該說(shuō)總體上目前來(lái)說(shuō)，國家的政策非常好、形勢也非常好、年輕人意識也非常好。不足的地方總體上來(lái)說(shuō)有一些不平衡，可能剛剛大家已經(jīng)聽(tīng)了孫老師的介紹，比如說(shuō)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育的角度上來(lái)說(shuō)，應該也有一些不平衡，可能我們清華大學(xué)就走在比較前面。比如說(shuō)從同學(xué)們的能力來(lái)說(shuō)也有一些不平衡?？傮w上我接觸的學(xué)生是熱情很高，能力上面不是很平衡。比如說(shuō)有一些在工科的學(xué)生，在他們的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里面比較有能力。但是可能在營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)方面能力又不足。在整個(gè)社會(huì )支持方面我覺(jué)得也存在不平衡?？傮w上來(lái)說(shuō)，大家知道眾創(chuàng )空間、孵化器很多，就是在后期的支持可能更多一點(diǎn)。但是對于前期如何能夠讓他真正有創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的意識，怎么能夠走出第一步、這一塊我覺(jué)得還是不太夠的。

從我的一種體會(huì )來(lái)說(shuō)呢，就是前面我非常同意孫老師的意見(jiàn)，就是如何搭建一個(gè)融合的全產(chǎn)業(yè)鏈的這么一個(gè)支持輔助體系，對于大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是非常重要的。也就是說(shuō)不僅僅要激發(fā)他們創(chuàng )業(yè)的熱情，更是要如何從最早的來(lái)培養創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的生命力、存活力，才能會(huì )有它后面的發(fā)展力。所以從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)呢，一直覺(jué)得就是作為剛剛主持人介紹，我曾經(jīng)在教育部工作過(guò)在商務(wù)部工作過(guò)，更在團中央、青少年發(fā)展基金會(huì )和青年企業(yè)家協(xié)會(huì )都工作過(guò)。在我的工作歷程里面接觸非常多的青年企業(yè)家，大家都有很強的為社會(huì )、為青年人做一些支持、幫助的愛(ài)心或者愿望。我覺(jué)得下一步來(lái)說(shuō)就是如何發(fā)揮，我現在在大型愛(ài)心基金會(huì )，如何發(fā)揮社會(huì )組織、社會(huì )公益組織在整合社會(huì )資源這方面的優(yōu)勢，搭建一個(gè)政府、社會(huì )組織、愛(ài)心企業(yè)、以及金融機構能夠共同來(lái)參與的這么一種服務(wù)平臺，這是非常重要的一個(gè)事情，也是我現在正在做的一個(gè)事情。我是說(shuō)的太長(cháng)了，孫老師先說(shuō)我一會(huì )再介紹我正在做的一些事情。

余龍文：孫老師。

孫宏斌：我已經(jīng)說(shuō)的太多了，不好意思。按照順著(zhù)來(lái)，我還想分析一下大學(xué)里頭高校里頭創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的兩類(lèi)特征。實(shí)際上它是有兩條創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的路徑非常清晰，第一條就是完全是以學(xué)生為主。創(chuàng )意非常強，沒(méi)有什么包袱，時(shí)間也有，沒(méi)有什么養家糊口的事。這一些學(xué)生是非常犀利，確確實(shí)實(shí)是有這可能性，走著(zhù)走著(zhù)走到創(chuàng )業(yè)的路上去，這一是類(lèi)。他非常有優(yōu)勢、時(shí)間的成本也很低。但是這一類(lèi)學(xué)生他的問(wèn)題在哪呢？這問(wèn)題在于確確實(shí)實(shí)不太了解行業(yè)，不太了解這需求，也沒(méi)有什么資金。除了自己的激情，其他好多的資源都沒(méi)有，這一個(gè)。

我再舉一個(gè)例子，作為我們的理念和文化都不太支持，我的系里頭有一個(gè)大學(xué)三年級的同學(xué)，他做了一個(gè)企業(yè)，就做虛擬頭盔什么的，這是前年就開(kāi)始做了，接下去的話(huà)，他今年到大四他來(lái)找我，他要讀我的研究生，原因是我可以不管他，他說(shuō)找別的老師都要管他，我說(shuō)你還要做什么研究生，本科畢業(yè)做這么好的企業(yè)，你趕緊就去下海投身到創(chuàng )業(yè)中去多好。他說(shuō)不行，原因是什么？他母親一聽(tīng)這話(huà)就絕食，休學(xué)那是更不敢提，那是絕對上吊。所以這就讓我想起，這里頭有很多的文化、環(huán)境還不是那么容易的一件事情。所以這學(xué)生最近我們給他設計了一個(gè)比較好的讀研究生的通路，讓他不受制于老師的973、863項目，他就完全做創(chuàng )新事，只要最后拿出的論文我們認定足夠的創(chuàng )新，他的學(xué)位也能拿到，這是很痛苦的一件事情，我遇到這樣有創(chuàng )意的學(xué)生非常多，這是第一種模式。

第二種模式也很多困難就是教授和學(xué)生一起來(lái)做創(chuàng )業(yè)。教授出了一個(gè)成果，因為教授自己沒(méi)有時(shí)間，出去辦企業(yè)去了。這時(shí)候的話(huà)，他會(huì )自己最貼心，對自己心誠的學(xué)生，讓他幫著(zhù)創(chuàng )業(yè)。但是這里頭最大的困難是什么？就是股份的結構，就到底這里頭這樣的結構是一個(gè)什么樣的結構，包括知識產(chǎn)權，老師擔心啊，老師說(shuō)這東西是是我的我得占控股，學(xué)生說(shuō)不行這風(fēng)險好高這東西我來(lái)控股吧，所以這里頭就產(chǎn)生了非常核心的一些沖突和矛盾。接下去還有總覺(jué)得自己這個(gè)事很重要，守著(zhù)、捂著(zhù)，知識產(chǎn)權又把學(xué)生帶走了。所以我希望我們MBA從專(zhuān)業(yè)的角度，甚至將來(lái)有律師，從專(zhuān)業(yè)的角度分析高校里頭的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)這兩類(lèi)到底怎么做？來(lái)幫我們出謀劃策，我就簡(jiǎn)單提這一點(diǎn)。謝謝。

余龍文：請胡總。

胡海平：相對而言我是來(lái)自實(shí)體企業(yè)家也來(lái)自南方，杉杉控股，我們企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到千億級的規模，我們是汪敏秘書(shū)長(cháng)請過(guò)來(lái)。我當時(shí)有一個(gè)建議，全國的聯(lián)盟清華發(fā)起大家公認，我看了一下南方的著(zhù)名的名校參加少一點(diǎn)，像浙江大學(xué)我的母校、復旦、交大今天沒(méi)有來(lái)。我想報告什么呢，我們實(shí)際上浙大把清華當成我們的一個(gè)對標，當然清華是領(lǐng)先。你也知道浙江大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是全國高校是非常領(lǐng)先這也是客觀(guān)事實(shí)。最近因為一把手校長(cháng)也是我的同學(xué)，一期我陪他到了斯坦福大學(xué)簽戰略合作，但是一個(gè)深刻的體會(huì )，你要學(xué)斯坦福是要有很多的路要走。原因是像孫教授所講的，我們跟西方國家著(zhù)名高校比起來(lái)，我們缺乏特別自由創(chuàng )業(yè)的環(huán)境，這一點(diǎn)浙大相對中國高校，因為本身在浙江相對占了一個(gè)先機。所以浙大想了一個(gè)招，希望浙大畢業(yè)的校友企業(yè)家能夠籌劃紫金港小鎮（音），它認為學(xué)校體系里面來(lái)籌建這樣一個(gè)還是有難度，因為我們專(zhuān)家兼顧科研、兼顧教學(xué)，像我們的企業(yè)家對學(xué)校有感情，同時(shí)產(chǎn)業(yè)也做過(guò)，基金也做過(guò)。同時(shí)我們跟學(xué)校的之間又是一種師兄弟這中很天然的東西，他們幫我們也當做尊敬的對象，這樣帶動(dòng)學(xué)生的創(chuàng )業(yè)，我覺(jué)得這樣的成功率可能會(huì )更高一些。

校友們愿意把更多的時(shí)間和精力、財力當作支持母校，就不能跟母校計較資金的回報，哪怕這學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目失敗就當幫助母校所以我感覺(jué)這方式很好，我相信清華、包括中國其他的高校都在做。我是感覺(jué)杭州創(chuàng )業(yè)的氛圍非常濃。所以我提出一個(gè)非常重要的觀(guān)念，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)應該積極鼓勵，這是我的觀(guān)念。因為人生在大學(xué)階段就是一個(gè)讓他試措，我當年在浙江大學(xué)研究生學(xué)習的時(shí)候，就是因為不是共產(chǎn)黨員，所以最后全票，但是最終還有一個(gè)平衡，當然努力還是當選了，我是補選上了。但是我感覺(jué)競選來(lái)顯示自己的能力，最終犯了一些錯誤，實(shí)際上讓你改進(jìn)，但是走上社會(huì )你沒(méi)有第二次機會(huì )，我是跟同學(xué)們講這話(huà)的意思是什么？就是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)哪怕失敗，只要不影響家庭的生活，還是應該讓他去嘗試，因為你嘗試了走上社會(huì )的成功概率就大，你就會(huì )知道我走上社會(huì )以后，適不適合創(chuàng )業(yè)。所以學(xué)生階段的容錯的概率要大，走上社會(huì )容錯的概率就要小得多，所以這一點(diǎn)跟大家做一個(gè)分享。

第二個(gè)我想講的就是說(shuō)，我們這樣一個(gè)企業(yè)非常愿意來(lái)幫助我們廣大的MBA的學(xué)生，因為我最近發(fā)起的事董會(huì )、包括梁學(xué)軍、俞敏洪等等包括我本人常年第一線(xiàn)來(lái)幫助廣大中小企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，有很多的中小企業(yè)都是來(lái)自于MBA學(xué)生，我通過(guò)線(xiàn)下線(xiàn)上的指導。

我最后強調一下你們大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)找很多的導師或者企業(yè)家校友指導你的創(chuàng )業(yè)這樣成功概率會(huì )更高，我就說(shuō)到這兒謝謝。

余龍文：原磊老師。

原磊：我就創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)談一條自己的看法。首先說(shuō)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)這問(wèn)題，我們要考慮的問(wèn)題，今天國家實(shí)際上是把創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)作為一個(gè)重要的國家戰略提出這么一個(gè)大的背景下討論這問(wèn)題。首先我們要討論的問(wèn)題就是，我們現在需要是一種什么樣的創(chuàng )業(yè)？一種什么樣的創(chuàng )新？什么樣的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)是我們現在這種背景下，我們現在做事情要順大勢而為，順整個(gè)國家宏觀(guān)背景而為，是什么樣的創(chuàng )業(yè)是我們這種背景而有的?？梢哉f(shuō)退回到30多年以前，就是改革開(kāi)放初期，那時(shí)候創(chuàng )業(yè)我們去開(kāi)個(gè)商店、擺個(gè)地攤也可能會(huì )成功，這種成功的例子也不少。很多大的企業(yè)家，包括剛才談到浙江很多企業(yè)家，他是從最低的產(chǎn)業(yè)做起，最后積累最后成功。但是到了今天這條路還走不走得通，可能就需要大家考慮一個(gè)問(wèn)題，是不是說(shuō)我們現在的創(chuàng )業(yè)還能繼續，還是說(shuō)我們今天的創(chuàng )業(yè)是要在更高的層次上是一個(gè)更有創(chuàng )意的。剛才說(shuō)三創(chuàng )，要有創(chuàng )意、創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)，是要在更高層次上去創(chuàng )業(yè)，這種創(chuàng )業(yè)可能是我們今天要去考慮的問(wèn)題。

既然說(shuō)我們談的創(chuàng )業(yè)是更高層次的創(chuàng )業(yè)，是跟過(guò)去不同的創(chuàng )業(yè)，那么就應該考慮管轄新的形勢下要實(shí)現成功創(chuàng )業(yè)，我們需要哪些條件，需要我們具備哪些條件。我覺(jué)得在我邏輯當中，在我的考慮當中我覺(jué)得有幾項是必備。

第一個(gè)就剛才吳院長(cháng)提到企業(yè)家精神，就是從熊彼特（音）觀(guān)念來(lái)看，創(chuàng )新事實(shí)上來(lái)講的話(huà)，是一種企業(yè)家精神自發(fā)行為。如果沒(méi)有了企業(yè)家精神，沒(méi)有了破壞力，沒(méi)有對過(guò)去的否定的上升，那你不可能去創(chuàng )業(yè)，首先要有企業(yè)家精神。但是僅僅有企業(yè)家精神還不夠，我們還需要一個(gè)很重要的東西就是團隊，你要在團隊里去創(chuàng )業(yè)，一個(gè)人在過(guò)去低層次創(chuàng )業(yè)肯吃苦我一個(gè)人去做可能會(huì )成功。但是到了今天你再肯吃苦沒(méi)有一個(gè)團隊支持，沒(méi)有足夠的生產(chǎn)要素，沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有團隊這些去支持你可能很難成功。第三要有足夠的信息，不是說(shuō)采取封閉的環(huán)境當中，必須是一種開(kāi)放的平臺下去做事情。第四我們談到還有技術(shù)，有時(shí)候在我的理解中，這技術(shù)不純是工科，完全工科的概念，而是一種情懷，很多情懷技術(shù)上是創(chuàng )新的情懷，你是真正為了一種事情解決問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的情懷這樣去做，你可能才會(huì )說(shuō)達到。所以我覺(jué)得到了今天種創(chuàng )業(yè)不再是過(guò)去低層次的行為，而是一種真正是在高層次上的整合，在創(chuàng )業(yè)資源整合能力強不強，你這種創(chuàng )業(yè)企業(yè)家精神夠不夠，對我們現在來(lái)講高?；蛘吆芏嗲闆r下創(chuàng )業(yè)的平臺來(lái)講，我們既然說(shuō)創(chuàng )業(yè)的這些是成功因素，我們在支持高校學(xué)生創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，我們要給他提供這些方面的因素，要做足夠的支撐。

首先高校是一個(gè)教育機構，剛才各位領(lǐng)導也談到了，但是這種教育部是傳統的教育，既然說(shuō)普利斯頓都追求教育，那我們中國作為市場(chǎng)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的國家，我們更要把創(chuàng )業(yè)的精神作為教育能力體現很重要的方面。

第二高校創(chuàng )業(yè)平臺是打造團隊，實(shí)現一種資源的互補過(guò)程。你只有在這平臺之上，你能夠讓大家去交換資源、去結合資源去融合，你才有可能有這么一個(gè)方面。

第三應該支持環(huán)境，創(chuàng )新環(huán)境是非常重要的。我現在有一本書(shū)是菲爾德斯（音）寫(xiě)的書(shū)，他在書(shū)里考察了很多國家，從經(jīng)濟發(fā)展、從進(jìn)入商品經(jīng)濟以后，國家發(fā)展的國家。在西方國家經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程，實(shí)際上就是一個(gè)創(chuàng )新的過(guò)程，在這創(chuàng )新過(guò)程中，哪些國家經(jīng)濟發(fā)展快，就是有良好的創(chuàng )新氛圍，創(chuàng )新環(huán)境的國家，這種國家他用的詞叫活力，你有了充足的創(chuàng )新活力，這經(jīng)濟就能高速發(fā)展可持續發(fā)展。相比有一些國家雖然經(jīng)濟高速發(fā)展，比如意大利，它的經(jīng)濟發(fā)展很大程度上搭便車(chē)的行為，其他國家帶來(lái)了貿易、帶來(lái)了資源的交換。但是如果創(chuàng )新活力不足，在很多方面后續發(fā)展也是有問(wèn)題。

對于我們今天也是一樣，今天的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)國家戰略的背景下，如果說(shuō)我們猛攻營(yíng)造出良好的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的氛圍，能夠形成一種創(chuàng )業(yè)的活力。那我們的兩創(chuàng )戰略就不是一場(chǎng)運動(dòng)，將會(huì )是一個(gè)持續的行為。

好，謝謝。

余龍文：因為我是清華校友基金人，我從投資的角度簡(jiǎn)單分享一下，就是我會(huì )投哪一類(lèi)高校，主要投三類(lèi)人：第一類(lèi)高校校友里頭高管，如果是二次創(chuàng )業(yè)是我們重點(diǎn)投，像聯(lián)想還有BIT大企業(yè)的高管我們高度關(guān)注，因為這成功率相對比較高。第二類(lèi)就是教授，有一些重大的技術(shù)突破，如果他的博士或者碩士生愿意出來(lái)創(chuàng )業(yè)，我們也是鼓勵，而且我們希望他的學(xué)生最好是占大頭，這樣就能夠保證這企業(yè)能夠長(cháng)久地發(fā)展。第三類(lèi)就是畢業(yè)三到五年的青年校友，當然包括個(gè)別的，特別優(yōu)秀的在校生。包括你說(shuō)的沈建一（音）配一些管理人員，有的可能配企業(yè)比較有成熟有經(jīng)驗的人，當然我們MBA也是其中重要的力量，把它組合起來(lái)成為有戰斗力的團隊。

因為時(shí)間關(guān)系我們每個(gè)人再談一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。因為我們今天商學(xué)院和MBA的校友，對他們有什么建議或者怎么跟你們的平臺對接。

陳宗：我們是公募基金，2009年就成立實(shí)際上有7年的歷史，剛才嘉賓講到試圖從產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)來(lái)營(yíng)造，就是我們是從資金扶持、技能培訓、信息服務(wù)、政策協(xié)調和社會(huì )倡導這五個(gè)層面推進(jìn)工作，我們實(shí)際上也是在做平臺服務(wù)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，服務(wù)青年平臺。就是四個(gè)方面：

一個(gè)有是大賽匯聚海量的項目，這里面發(fā)完獎就結束?，F在我們是深度的開(kāi)發(fā)跟蹤服務(wù)，我們在做。

第二個(gè)是金融，這是最大的痛點(diǎn)。創(chuàng )業(yè)就是錢(qián)的問(wèn)題，正在做中國青年創(chuàng )業(yè)板跟證監會(huì )試圖降低門(mén)檻擴大范圍，讓更多的創(chuàng )業(yè)青年受益，前期在廣東做了三年的探索，偏重于大學(xué)。我們是把地方的股權眾籌平臺打通，我覺(jué)得這一件事情做起來(lái)比較有意義，包括跟各大銀行合作，投貸聯(lián)動(dòng)把它打通，現在實(shí)際上不流暢。

第三個(gè)就是專(zhuān)業(yè)資力的支撐也是導師，目前我們創(chuàng )辦學(xué)院，試圖捋捋創(chuàng )業(yè)效率，也是跟孫教授比較接近的工作。

第四個(gè)就是所有東西要落地，落在哪里，我們正在做低成本全要素一站式的服務(wù)綜合體。第一家在上海落地，也是孵化器，說(shuō)很多孵化器死掉我也很贊同，90%，也是跟創(chuàng )業(yè)一樣。但是最終有有若干家全國的連鎖。所以有時(shí)講政府有時(shí)講企業(yè)往往對立的觀(guān)點(diǎn)，我不這么干，如果政府的決策，誰(shuí)來(lái)提供建議也是專(zhuān)家、也是企業(yè)他們來(lái)提供的。實(shí)際上我正好是公募公益基金，正好是社會(huì )機構上面就是協(xié)調政府的資源和政策。昨天下午開(kāi)的會(huì )議就是大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、就業(yè)的專(zhuān)項資金的研討。然后就是三中全會(huì )定的項目一直還沒(méi)落地，出來(lái)的話(huà)前期就是幾十億這樣的規模出來(lái)。實(shí)際上也需要這樣，特別是在領(lǐng)導力，從組織天使，特別對投資市場(chǎng)價(jià)值不一定很高，就需要公益機構來(lái)覆蓋，這一部分的創(chuàng )業(yè)成本。所以我想跟MBA的校友們肯定也有很多合作的機會(huì )，包括很多的大咖們前幾天孫夕海（音）在一起，他說(shuō)他也愿意，我說(shuō)你這么謙虛我們肯定能合作，我相信只有方方面面的力量在一起，才能夠成就這一個(gè)企業(yè)，就是所謂的生態(tài)，就缺一不可，大家都需要，無(wú)論是政府、企業(yè)還是我們這樣的社會(huì )機構都需要期待跟大家的合作，謝謝。

汪敏：在座的都是MBA的學(xué)生，校友，我是MPA，我是公共管理的。其實(shí)無(wú)論是公共項目產(chǎn)品還是商業(yè)的產(chǎn)品，現在作為一個(gè)共享經(jīng)濟的時(shí)代，肯定一是要共贏(yíng)，大家都能夠找到一個(gè)價(jià)值增長(cháng)點(diǎn)，才會(huì )是能夠可持續的發(fā)展。所以我在跟學(xué)生我們的近交流的時(shí)候，我經(jīng)常在說(shuō)良好的商業(yè)項目是最大的公益。我現在在做大益愛(ài)心基金會(huì )每年都會(huì )拿出一千萬(wàn)的樣子，我們現在是和中國青少年發(fā)展基金會(huì )共同的發(fā)起在全國的高校，成立青年義工社，青年義工社是最新型大學(xué)生公益社會(huì )組織，我們是希望它是一個(gè)公益性的、平臺性的、為大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)這么一個(gè)公益組織，也就是我們要把組織建在基層，建在學(xué)校里面。我們希望一個(gè)手我們能夠依托我們這些同學(xué)們能夠去做好他的在線(xiàn)同學(xué)們創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的服務(wù)的平臺。

同時(shí)另一只手我們會(huì )僅僅牽著(zhù)社會(huì )上面的企業(yè)家社會(huì )資源包括金融機構，我們覺(jué)得是要大家以導師的身份來(lái)參與到這一個(gè)公益的平臺上來(lái)，也就是以公益為紐帶，我們希望整合政府、學(xué)校、企業(yè)家、同學(xué)們這么一個(gè)資源，能夠搭建一個(gè)為同學(xué)們真正地創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、就業(yè)各方面公益的全方位的實(shí)踐平臺。

我們也已經(jīng)在云南和新疆等地方做了試點(diǎn)，像比如說(shuō)云南MBA很多畢業(yè)生們，也就是像在座的各位，很多已經(jīng)成為了我們云南十幾所高校絕對的導師，他們做的非常好，會(huì )經(jīng)常和我們同學(xué)們進(jìn)行一些線(xiàn)上線(xiàn)下的溝通、交流。我覺(jué)得對于大家來(lái)說(shuō)，你們的經(jīng)驗、你們的愛(ài)心對他們就是最大的幫助和動(dòng)力。

所以在這里也是作為一個(gè)邀請，我希望在座的各位MBA畢業(yè)生們，各位已經(jīng)在這方面有更多的一些成就，有更多經(jīng)驗的合伙們和我們青年義工社結緣，我們一起合玩、合投、合公益，一起共創(chuàng )大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的美好未來(lái)，謝謝。

余龍文：謝謝。

孫宏斌：是這樣，實(shí)際上確確實(shí)實(shí)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的話(huà)，他有很多的挑戰，所以的話(huà)這里頭我覺(jué)得歸結到一個(gè)詞還是一個(gè)生態(tài)，就是說(shuō)特別希望形成這生態(tài)。剛才很多專(zhuān)家就提到，這是一個(gè)我們需要去發(fā)力的地方，我們所有MBA在座的同學(xué)們、老師們都能夠在這生態(tài)里頭形成最重要、有機組成部分。所以這是一個(gè)我的倡議，就是我們大家能夠協(xié)同起來(lái)，融合在一起，成為一個(gè)真正的創(chuàng )新價(jià)值鏈上頭的生態(tài)。

剛才因為我要回答一下胡海平胡總的問(wèn)題。就是浙大是不是在這聯(lián)盟里？就中國高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟，現在有150多所高校作為成員。所有的985大學(xué)都在里面，浙大是副理事長(cháng)單位、復旦大學(xué)、上海交大都是副理事長(cháng)單位，包括人大、和北大都是。所以這確實(shí)大家是協(xié)同在一起。那在這聯(lián)盟里頭很重要的話(huà)有一個(gè)投融資的專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，這委員會(huì )目前委員有140多個(gè)投融資的機構已經(jīng)加盟。包括我們在臺上的汪總、于總都是主任委員，所以非常期待我們投資家、企業(yè)家，包括我們MBA的同學(xué)們能夠加盟到我們的投融資委員會(huì )中來(lái)，能夠一起為大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)。謝謝大家。

胡海平：企業(yè)家精神剛才講了，實(shí)際上上一次在斯坦福大學(xué)見(jiàn)面也說(shuō)了企業(yè)家精神很難培養，他是先天的。我覺(jué)得不是學(xué)MBA就能學(xué)來(lái)，確實(shí)需要實(shí)際。但是MBA這課程非常重要，因為它能夠系統化、理論性的把前人、把教授們、專(zhuān)家們、企業(yè)家的知識學(xué)到手，所以也是非常重要。我現在在做的平臺，實(shí)際上MBA總裁班課后的落地延伸。我就是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段，把全國一流的企業(yè)家聚集在一起，更多的是承擔幫助大家轉型升級、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、理財投資、醫療健康、子女教育教學(xué)、包括硅谷對接、O2O企業(yè)家實(shí)展平臺，大家如果有興趣可以通過(guò)APP，歡迎下載師董會(huì )，我覺(jué)得這個(gè)平臺實(shí)實(shí)在在響應了國家大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的號召。來(lái)幫助大家少走彎路，我們總裁班MBA更加系統，我更加落地，兩者相得益彰，這樣為我們MBA的創(chuàng )業(yè)成功的概率進(jìn)一步提高，會(huì )后我們進(jìn)一步交流，感謝大家。

原磊：既然主持人把話(huà)題拉到MBA的學(xué)生，MBA的校友。我就談一下對MBA的一些教育，包括MBA的同學(xué)想法吧。實(shí)際上我想起之前一段時(shí)間聽(tīng)到一個(gè)報告是我們的中組部的領(lǐng)導，談到一個(gè)數據，是什么數據呢？就是說(shuō)中關(guān)村的創(chuàng )業(yè)人當中高層次的人才比重只占到了11%。當然會(huì )后我沒(méi)有機會(huì )跟他探究這統計的標準是什么？但是至少他給出這樣一個(gè)數據，就說(shuō)明什么問(wèn)題呢？就說(shuō)明我們的創(chuàng )業(yè)者，或者我們的精英者很多情況下，很多方面需要管理各方面的支持可以進(jìn)一步的提升。

MBA實(shí)際上提高精英管理者的水平、能力一個(gè)重要的途徑。很多的MBA教育，或者商學(xué)院教育，與其他的教育、其他的學(xué)院一個(gè)很大的不同點(diǎn)是在于其他學(xué)院你是一張白紙我給你一種顏色，但是MBA不同，MBA你原來(lái)是一種顏色，但是我給你加上其他的顏色。也就是說(shuō)很多情況下MBA教育培養的是一種復合型的人才是一種真正的多面手，能夠在市場(chǎng)競爭中拼搏去勝利，這是MBA教育的要求。

我們現在MBA的學(xué)生或者說(shuō)我們的教育當中，能不能判斷到底我們MBA是不是成功的，很大程度上看它這種培養出多少在市場(chǎng)競爭中獲勝的人。這是一種很終極的考察目標。

實(shí)際上我覺(jué)得對我們的學(xué)校和同學(xué)來(lái)講，在MBA學(xué)校學(xué)習當中一定要注意一個(gè)開(kāi)放性，是一種把自己開(kāi)放性的學(xué)習、生活，開(kāi)放性是兩個(gè)方面的內容：時(shí)間關(guān)系我就不去展開(kāi)說(shuō)，一方面要走出去，不能把自己封閉起來(lái)。我們說(shuō)江南春剛才有所談到，他實(shí)際上來(lái)講在大學(xué)期間已經(jīng)在很多公司做了很多事情，已經(jīng)是在大學(xué)畢業(yè)是一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者。你只有真正走出去，你才能接受更多的信息，才能更好。另一方面引進(jìn)來(lái)，可能需要剛才各位老總他們很多的平臺給大家很多的幫助，我們的同學(xué)要技術(shù)投身于這種平臺為在這種平臺之下和平臺之上做聯(lián)系融合，最后實(shí)現一種自身的素質(zhì)的具備、能力的提升。好，謝謝。