恒大淘寶掛牌新三板，曾經(jīng)讓不少人激動(dòng)不已。背靠阿里巴巴和恒大地產(chǎn)，讓恒大淘寶賺足了光環(huán)。掛牌后首筆融資，就募集資金8.7億元，發(fā)行后的恒大淘寶市值達到158.69億元。

在資金的支撐下，恒大淘寶的好像離世界一流的足球俱樂(lè )部越來(lái)越近。

理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)很骨感。恒大淘寶虧損越來(lái)越大，去年虧損相比2014年接近翻番。在俱樂(lè )部建設方面，除了投資增加，其他方面的建設并沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

不禁要擔心，新三板第一虧損大戶(hù)恒大淘寶的投資者，如何才能套現呢？

新三板“第一虧損大戶(hù)”如何煉成的？

據恒大淘寶2015年年報財務(wù)數據顯示，去年虧損9.5億元，成為新三板當之無(wú)愧的“虧損王”。背靠阿里巴巴和恒大集團，成為新三板虧損第一大戶(hù)，確實(shí)出乎很多人意料之外。

中超就是一個(gè)填不滿(mǎn)的“窟窿”。到目前為止，中超還沒(méi)有哪家俱樂(lè )部宣布盈利。恒大淘寶作為中超投入最大的足球俱樂(lè )部，更是如此。財報顯示，恒大淘寶2014年俱樂(lè )部虧損4.8億元，2015年虧損基本翻翻，達到9.5億元。

支出方面，2014年公司營(yíng)業(yè)成本達到8.33億，2015年增長(cháng)到12億多元。

購買(mǎi)球員、工資和獎金是足球俱樂(lè )部最大的開(kāi)支。2015年，恒大淘寶總成本費用13.06億萬(wàn)元，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)成本12億多元，主要就是花在上述兩項方面。

僅僅引進(jìn)球員一項，2015年1-5月，恒大淘寶就向CRUZEIROESPORTECLUBE、FCREDBULLSALZBURG、青島中能足球俱樂(lè )部有限公司、大連阿爾濱足球俱樂(lè )部有限公司、KIRINSOCCERS/SLTDA等支付2.43億元。在工資待遇方面，恒大淘寶稱(chēng)，2015年度營(yíng)業(yè)成本較2014年度增幅52%，主要是球員教練的薪酬增加，2015年俱樂(lè )部取得亞冠和聯(lián)賽“雙冠王”，獎金支出有所增加。

收入方面，2014年營(yíng)業(yè)收入僅為3.43億元，2015年增長(cháng)到3.8億元。作為足球俱樂(lè )部最大的2項收入來(lái)源，恒大淘寶的門(mén)票收入和廣告收入都不盡如人意，分別為2.1億元、1.27億元，分別相比于2014年大幅快速增長(cháng)1.56億元和下降9595萬(wàn)元。

收支方面增速明顯失衡，導致2015年虧損9.5億元，成為新三板第一虧損大戶(hù)。

離世界一流究竟還有多遠？

在中國首富馬云和2009年中國首富許家印的支持下，恒大淘寶第二個(gè)五年計劃制定了“國際接軌 世界一流”的雄偉目標。

在亞洲，恒大淘寶已經(jīng)奠定自己一流的地位。2015年，成功衛冕中超聯(lián)賽冠軍，實(shí)現中超五連冠，亞冠賽場(chǎng)上，繼2013賽季奪得冠軍后，三年內第二次奪得亞冠冠軍。

為了實(shí)現世界一流目標，恒大淘寶不惜下血本請外援和外教。俱樂(lè )部先后引進(jìn)巴甲衛冕冠軍克魯塞羅隊主力雙子星、現役巴西國腳里高拉特，奧地利冠軍霸主球隊薩爾茨堡紅牛隊主力前鋒巴西外援阿蘭，英超傳統勁旅托特納姆熱刺隊后腰、巴西國腳保利尼奧，現役巴西國腳羅比尼奧等國際頂尖球員。2015年，聘任世界杯冠軍教頭斯科拉里擔任主教練。

足球圈評論人士稱(chēng)，只能這么說(shuō)，除了教練是世界一流外，球員基本都不在世界一流之列。

恒大淘寶究竟離世界一流俱樂(lè )部有多遠呢？

從球員方面看，恒大前場(chǎng)鋒線(xiàn)三叉戟“GRE”組合，羅比尼奧（Robinho）、高拉特（Goulart）和埃爾克森（Elkeson）身價(jià)2100萬(wàn)歐元。巴薩鋒線(xiàn)MSN組合（梅西、蘇亞雷斯、內馬爾）梅西身價(jià)1.2億歐元、內馬爾1億歐元和蘇亞雷斯的9000萬(wàn)歐元。MSN的身價(jià)是“GRE”組合的15倍。

從最新一期世界足球俱樂(lè )部排行榜看，恒大淘寶位居世界第66位，在亞洲俱樂(lè )部中居首位。排名世界前10位的俱樂(lè )部分別是巴塞羅那、拜仁慕尼黑、皇家馬德里、馬德里競技、尤文圖斯、巴黎圣日耳曼、多特蒙德、本菲卡、埃因霍溫以及萊斯特城。亞洲球隊還未有一家進(jìn)入前十。

從球迷數量看，巴薩、皇馬、曼聯(lián)等世界知名俱樂(lè )部，在全球范圍內擁有大量的忠實(shí)球迷。據媒體報道，巴薩在全世界的球迷總量達到幾個(gè)億，在中國各大省市已經(jīng)建立了多達50個(gè)球迷組織分會(huì )。恒大淘寶方面，俱樂(lè )部有18個(gè)球迷協(xié)會(huì )、3個(gè)海外球迷分會(huì )，微博粉絲約812萬(wàn)人。

從經(jīng)營(yíng)看，2014/2015賽季皇馬、巴薩和曼聯(lián)分別以5.77億歐元、5.6億歐元、5.2億歐元分列前三。恒大淘寶2015年收入才3.8億人民幣。收入差距在10倍以上。

打造世界一流俱樂(lè )部沒(méi)錢(qián)絕對不行，但有錢(qián)也不一定行。文化、管理、青訓系統等是世界一流俱樂(lè )部的根基，這不是一朝一夕可以做到的。到目前為止，亞洲應該還沒(méi)有誕生過(guò)真正的世界一流足球俱樂(lè )部。用錢(qián)是堆不出世界一流足球俱樂(lè )部的，恒大淘寶需要做的還有很多。