2015年11月10日，有米科技（證券代碼：834156）成功掛牌新三板。掛牌之后，有米科技在資本市場(chǎng)一路表現良好，并于近期成功融資2.5億，成功在資本市場(chǎng)站住腳。

2016年4月1日，曾經(jīng)的“優(yōu)蜜移動(dòng)”正式更名為“有米科技”。這天是有米科技的6周歲生日，也是這個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)界“愚公”伴隨國內移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走過(guò)的第6個(gè)年頭。

靠外包收入支撐有米廣告平臺

有米科技誕生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年——2010年。當時(shí)一群躊躇滿(mǎn)志的大學(xué)生開(kāi)發(fā)了各種被用戶(hù)廣泛認可和使用的應用，卻無(wú)法獲得收入養活自己，原因很簡(jiǎn)單：國內用戶(hù)習慣了免費，不愿意為應用買(mǎi)單。

有米科技團隊懷著(zhù)讓“中國的智能手機開(kāi)發(fā)者都有飯吃”的樸素愿望，借鑒電視廣告的模式——用戶(hù)免費看節目，廣告商來(lái)購買(mǎi)用戶(hù)的注意力，以“愚公開(kāi)山”的姿態(tài)上線(xiàn)了國內首個(gè)移動(dòng)廣告平臺——有米廣告。

上線(xiàn)之初，有米廣告平臺并不被看好。

有米科技創(chuàng )始人兼CEO陳第（挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖）

“甚至有客戶(hù)直接勸我們現實(shí)點(diǎn)，做點(diǎn)有用的東西。”有米科技創(chuàng )始人兼CEO陳第回憶道，“那時(shí)候我們十幾個(gè)人窩在20平米的辦公室，連工資都發(fā)不出來(lái)，即便是盛夏時(shí)節也不敢開(kāi)空調，因為怕費電。我們就靠著(zhù)外包開(kāi)發(fā)軟件來(lái)養活有米廣告平臺，因為我們相信國內的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)一定會(huì )有未來(lái)。”

創(chuàng )新廣告形式

陳第是對的，有米科技對于趨勢的把握也是對的。伴隨著(zhù)有米科技的快速發(fā)展，這個(gè)堅持移山的“愚公”幫助很多開(kāi)發(fā)者賺到第一桶金。

之后各類(lèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也如春筍般破土而出，舉不勝舉。有米廣告平臺所在的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的效仿者也是紛至沓來(lái)。為了保持競爭力，有米科技的團隊開(kāi)發(fā)出了更加新穎的廣告形式，其中不乏如今行業(yè)主流廣告形式如積分墻、插屏廣告、視頻廣告，以及新近比較受熱捧的信息流廣告等，保持著(zhù)行業(yè)先行者的地位。

幾輪洗牌之后，現在的有米科技已經(jīng)成為移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的引領(lǐng)者，持續經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋了多個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵鏈條——有米廣告平臺、海外Adxmi開(kāi)發(fā)者合作平臺、米匯社會(huì )化媒體廣告平臺、偶玩游戲平臺及閃電魚(yú)游戲平臺，躋身我國移動(dòng)應用廣告平臺第一梯隊。

“有米已經(jīng)是一家全球性的企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍也從中國擴展至全球200多個(gè)國家和地區，這預示著(zhù)有米將從一家廣州起家的企業(yè)逐步走向全球化。”陳第在最近的一次采訪(fǎng)中表示。

一橫多縱戰略布局

對于未來(lái)，陳第曾經(jīng)描繪了“一橫多縱”的藍圖：有米以全球化的移動(dòng)廣告平臺作為“橫”線(xiàn)，將業(yè)務(wù)做廣。借助移動(dòng)廣告平臺的優(yōu)勢，重點(diǎn)布局游戲、電商、金融、教育、O2O等行業(yè)作為“縱”線(xiàn)，將業(yè)務(wù)做深，形成產(chǎn)業(yè)上下游的聚集，最終形成與有米緊密聯(lián)系的生態(tài)流量網(wǎng)絡(luò )。

根據艾媒數據顯示，2015年互聯(lián)網(wǎng)廣告首超電視廣告，市場(chǎng)規模達到2123.4億元，占比達34.2%。其中，移動(dòng)廣告在互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)增長(cháng)最快。2014年占比僅8.9%，2015年移動(dòng)廣告市場(chǎng)規模達564.9億元，占比達14.9%，預計到2016年將占一半以上。但觀(guān)念的轉變往往落后于實(shí)際情況的發(fā)展，用戶(hù)在移動(dòng)上花費了24%的時(shí)間，廣告主只在移動(dòng)花費了8%的廣告費用。這個(gè)懸殊的數字充分說(shuō)明移動(dòng)廣告的未來(lái)完全可以期待更為廣闊的發(fā)展空間。

“我們會(huì )拿出一部分資金沿著(zhù)我們的縱向產(chǎn)業(yè)鏈做一些投資并購的業(yè)務(wù)，希望為有米科技構建更多的競爭壁壘，如在電商、金融、醫療、教育等縱線(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行探索。當然我們在探索中會(huì )考慮尋找合作伙伴一起開(kāi)放合作。”陳第表示。