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王健林朋友圈私募100億 萬(wàn)達轉型差不差錢(qián)?

2016/02/13 08:59      水皮 周雪峰

錢(qián)不是萬(wàn)能的,但是沒(méi)有錢(qián)卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的,即便首富如王健林也是如此。

答案當然是否定的,如果萬(wàn)達缺錢(qián),那么拿什么去收購那么多的海外公司,贏(yíng)方體育如此,澳洲院線(xiàn)如此,傳奇影業(yè)也是如此,收購的對象一家比一家大,手筆一次比一次大,資金自然也是一次又一次刷新著(zhù)不僅是中國,也是世界文化企業(yè)并購的記錄。

萬(wàn)達不缺錢(qián)嗎

答案雖然也是否定的,因為對于轉型中的萬(wàn)達的雄心壯志,對于王健林打造的新萬(wàn)達版圖,對于文化控股甚至于正在擴張的金融集團,無(wú)論何時(shí)萬(wàn)達對于資金的渴求和欲望都是巨大的,顯而易見(jiàn),王健林心目中萬(wàn)達的擴張不可能按部就班完全靠自有資金滾動(dòng)發(fā)展,從古到今,從外到中,房地產(chǎn)公司轉型服務(wù)型公司尚未有成功的先例,更別提萬(wàn)達打造全球最大體育公司和文化公司的構想,特別是影視公司,必須借助并購跨越,必須借助資源整合,必須借助資本市場(chǎng),萬(wàn)達院線(xiàn)是國內第一家上市的院線(xiàn)公司,巨大的成長(cháng)空間讓萬(wàn)達院線(xiàn)上市之后成為A股影視甚至是文化板塊的領(lǐng)頭羊,市值越過(guò)千億門(mén)檻,萬(wàn)達最新并購的澳洲院線(xiàn)就由萬(wàn)達院線(xiàn)完成,如果考慮美國的AMC院線(xiàn)和將來(lái)并購的海外優(yōu)質(zhì)院線(xiàn),萬(wàn)達院線(xiàn)的票房有可能超過(guò)全球得20%,萬(wàn)達控股的五洲發(fā)行成立僅一年已經(jīng)成為國內民營(yíng)發(fā)行的老大,而萬(wàn)達影視在過(guò)去的2015年票房已經(jīng)名列前茅,所有投資的影片全部盈利,有心栽花花不開(kāi),無(wú)意插柳柳成蔭,當年無(wú)奈時(shí)代華納退出,萬(wàn)達硬著(zhù)頭皮獨家經(jīng)營(yíng)的院線(xiàn)現在已經(jīng)成為串起萬(wàn)達影視控股的珍珠,而發(fā)行和制作也已經(jīng)形成完整的上下游,建設中的萬(wàn)達青島影視基地一旦建成,更是形成了獨一無(wú)二的閉環(huán),萬(wàn)達影視控股的價(jià)值將得到巨大的提升,萬(wàn)達影視在市場(chǎng)的份額會(huì )大幅提升,萬(wàn)達影視的100億私募會(huì )在一周之內一搶而空,而中間并無(wú)券商參與,僅僅是萬(wàn)達和王健林的朋友圈就已經(jīng)供不應求,毫無(wú)疑問(wèn),這100億作為投資會(huì )大大降低萬(wàn)達影視的成本,而且也為萬(wàn)達影視上市或借殼或重組提供了多種可能,這樣的私募在此刻資本的嚴冬季節可以說(shuō)世界罕見(jiàn),而萬(wàn)達影視和美國傳奇影業(yè)的跨國打包方案本身已經(jīng)讓投資者興奮不已,將境外資產(chǎn)裝入國內上市公司雖然沒(méi)有先例,但是優(yōu)質(zhì)IP的分享也是我們求之不得的。

中國差不多是世界上最不缺錢(qián)的國家,也是世界上唯一的流動(dòng)性過(guò)剩國家,每年的M2都以超過(guò)13%的速度增長(cháng),國內的投資者都為資產(chǎn)端的缺乏而焦頭爛額,正是在這種情況下,中國政府才會(huì )提出供給端的改革,萬(wàn)達影視正是這樣的標的,100億私募供不應求就是最好的寫(xiě)照。

21世紀什么最貴?人才最貴。

萬(wàn)達能有今天,靠團隊更靠制度,也靠每一個(gè)人的努力,當然誰(shuí)都知道,萬(wàn)達的核心競爭力就是它的大腦王健林,王健林高屋建瓴,決策于中樞,萬(wàn)達團隊沖鋒陷陣,攻城接地,靠的是組織體系,萬(wàn)達轉型靠的更是不斷引進(jìn)人才,團隊越來(lái)越國際化,洋面孔越來(lái)越多,名號也越來(lái)越響,有的人進(jìn)來(lái)了,有的人離開(kāi)了,萬(wàn)達成立影視控股,新聞集團高級副總裁、全球喜達屋總裁高群耀擔當而原來(lái)分管萬(wàn)達影視和五洲發(fā)行的副總裁葉寧另謀高就,甚至五洲發(fā)行的李寧也成為傳言的對象,更有好事者唯恐天下不亂,故意制造對立話(huà)題,尋求戲劇沖突,其實(shí)大可不必。高管的加盟和離任并不會(huì )影響萬(wàn)達的發(fā)展方向,甚至連速度影響都談不上,當然,這本身也構成了萬(wàn)達的核心競爭力,也是萬(wàn)達穩定高速發(fā)展的根本保證。

沒(méi)人,萬(wàn)達的轉型只能是夢(mèng)想。鐵打的硬盤(pán)流水的兵,萬(wàn)達在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中,是靠著(zhù)廣羅天下英才發(fā)展起來(lái)的,現在萬(wàn)達也成了各行各業(yè)挖角的對象,萬(wàn)達就像一個(gè)大熔爐,像一個(gè)大軍營(yíng),經(jīng)過(guò)萬(wàn)達錘煉的高管,也是各大企業(yè)爭奪挖角的對象,所以萬(wàn)達也在適應這種人才被挖走的常態(tài),當然,萬(wàn)達現在成了吸睛大法,有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),讓大家八卦八卦,娛樂(lè )娛樂(lè )也算是盡一份社會(huì )責任,否則,新年期間也沒(méi)有什么話(huà)題可以掰扯的。

忽然想起,人沒(méi)有錢(qián)不行,但是錢(qián)離了人呢?還是錢(qián)嗎?還有用嗎?

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