“LOHO眼鏡”于近日獲得B輪2000萬(wàn)美元融資。投資方為紅杉資本與祥峰投資。據悉，LOHO眼鏡在2013年7月完成來(lái)自祥峰投資的A輪數百萬(wàn)美元融資，2014年1月又獲得祥峰投資與KTB投資集團500萬(wàn)美元A+輪融資。對于新一輪融資，其將主要用于品牌建設與運營(yíng)。

LOHO眼鏡是一家專(zhuān)注時(shí)尚的眼鏡O2O企業(yè)，創(chuàng )立于2011年7月，隸屬于卡基貿易(深圳)有限公司，CEO為黃心仲。LOHO眼鏡既有電商平臺，又有分布在廣州、深圳、北京、天津等21個(gè)城市的113家直營(yíng)體驗店。通過(guò)采用M2C(廠(chǎng)家直接對接消費者)的直銷(xiāo)模式為消費者提供高性?xún)r(jià)比的眼鏡產(chǎn)品。據黃心仲介紹，目前，其每年營(yíng)業(yè)額達上億元。

LOHO眼鏡主要有以下兩個(gè)特點(diǎn)：

線(xiàn)上線(xiàn)下融合的眼鏡O2O運營(yíng)模式

眼鏡行業(yè)與一般的行業(yè)有很大的不同。眼鏡無(wú)法像一般商品如書(shū)本、服裝一樣完全互聯(lián)網(wǎng)化，眼鏡銷(xiāo)售的完成必須有驗光配鏡的環(huán)節。傳統的眼鏡企業(yè)以此為拒絕觸網(wǎng)的堡壘，互聯(lián)網(wǎng)眼鏡企業(yè)因缺少線(xiàn)下的驗光配鏡環(huán)節而只能轉向太陽(yáng)鏡等配飾電商。LOHO眼鏡同時(shí)擁有線(xiàn)上商城以及線(xiàn)下眾多的門(mén)店，消費者通過(guò)線(xiàn)上商城查詢(xún)門(mén)店、預約，通過(guò)其線(xiàn)下門(mén)店完成驗光以及獲得配鏡方案;在視力變化不大的情況下，二次配鏡時(shí)，消費者可以借助儲存的數據，在其商城直接購買(mǎi)。此外，關(guān)于是否提供個(gè)人上門(mén)驗光配鏡時(shí)，黃心仲表示考慮到交通及驗光師人工成本，目前只針對企業(yè)提供上門(mén)驗光配鏡服務(wù)。

快時(shí)尚，打造眼鏡行業(yè)的ZARA

黃心仲介紹，依托其生產(chǎn)系統及供應鏈，從設計到產(chǎn)品上市，只需20天左右。LOHO把所有的店員都打造成“時(shí)尚”潮人，其線(xiàn)下門(mén)店一般配備3名“搭配師”。通過(guò)快速的反應機制來(lái)確保品牌的時(shí)尚性。在回應億歐網(wǎng)關(guān)于眼鏡有固定人群、更換頻率很低等問(wèn)題時(shí)，黃心仲表示：這確實(shí)是眼鏡行業(yè)客觀(guān)的現實(shí)，而他們的目標就是“讓地球人擁有四副LOHO眼鏡”，把LOHO眼鏡打造成時(shí)尚品，讓消費者把它視為可以隨心情更換的眼鏡。

眼鏡行業(yè)是一個(gè)傳統的行業(yè)，中國眼鏡行業(yè)市場(chǎng)規模達千億。生產(chǎn)企業(yè)主要分布在丹陽(yáng)、溫州、深圳等地。直接面對消費者的是分布在大街小巷的眼鏡連鎖店。而中國有數十家大大小小的品牌企業(yè)，比如有寶島眼鏡、大明眼鏡、海昌眼鏡、精益眼鏡、博士眼鏡等等。這些品牌眼鏡目前都在嘗試線(xiàn)上與線(xiàn)下結合的方式來(lái)為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

然而，關(guān)于傳統企業(yè)轉型O2O，黃心仲并不看好，他認為：首先，傳統企業(yè)會(huì )遇到對互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的觀(guān)念及認識上的問(wèn)題;其次，傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)團隊較難打造，很難招得及留下互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才及運營(yíng)人才;最后，傳統企業(yè)對電商還停留在電商是一個(gè)銷(xiāo)售渠道的傳統觀(guān)念上。

驗光配鏡是眼鏡行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的難點(diǎn)，然而，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及O2O的興起卻正在給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)巨大的變革。億歐網(wǎng)此前曾報道過(guò)眼鏡O2O企業(yè)“億超眼鏡”獲得數千萬(wàn)元融資的消息，目前眼鏡O2O行業(yè)內，還有伊視可、望客眼鏡、音米眼鏡、云視野、Tapole、啟明眼鏡等一系列企業(yè)。而在美國，眼鏡O2O行業(yè)已經(jīng)有了成功先例，成立于2010年的Warby Parker目前估值已達12億美元。