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非技術(shù)型創(chuàng )始人如何找到他們技術(shù)型的另一半?

2015/09/10 09:16      liuzhengru

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編者注:不會(huì )寫(xiě)代碼?不會(huì )制造產(chǎn)品?在Ellen Rubin看來(lái),其實(shí)這都不是大問(wèn)題。只要你能找到一個(gè)適合你自己的技術(shù)型“另一半”作為你的聯(lián)合創(chuàng )始人,這一切問(wèn)題都可以解決。那么你如何才能找到適合你的另一半呢?

在網(wǎng)絡(luò )公司正如日中天快速發(fā)展的時(shí)候,Ellen Rubin的第一家初創(chuàng )公司卻以慘敗告終。但是后來(lái),她甚至無(wú)需自己寫(xiě)代碼就接二連三獲得了成功。

作為三家初創(chuàng )公司的創(chuàng )始人,Ellen Rubin擁有哈佛的文學(xué)學(xué)位和工商管理學(xué)碩士學(xué)位。但她對電腦唯一的了解僅限于本科生時(shí)入門(mén)課上的內容。

但這并沒(méi)有阻止她在計算機這個(gè)極具技術(shù)性的領(lǐng)域成為連續企業(yè)家以及女性首席執行官的步伐。

“我很清楚我真正擅長(cháng)的東西。我可以做營(yíng)銷(xiāo)、設計產(chǎn)品或者與客戶(hù)打交道,但是我不是做工程師的料,我也無(wú)法組建一個(gè)工程團隊。”Rubin在采訪(fǎng)中這樣說(shuō)道,“在對技術(shù)要求沒(méi)那么高的領(lǐng)域,如果你想創(chuàng )建一種更偏向網(wǎng)頁(yè)或是應用的產(chǎn)品,這就容易多了,因為你不需要掌握一些特定的高深技能。”

然而Rubin已經(jīng)深入了解了數據庫、云存儲以及企業(yè)軟件這些層面的知識——而不僅僅只是創(chuàng )建了一款照片分享App。

她在以色列的網(wǎng)絡(luò )公司投資失敗之后,Rubin作為首位員工加入了數據庫初創(chuàng )公司Netezza,成為了公司的營(yíng)銷(xiāo)副總監。這家公司在2007年上市,最終在2010年被IBM以18億美元的天價(jià)收購了——這比Facebook收購Instagram的價(jià)格還要高。

當Netezza上市之后,Rubin又動(dòng)了創(chuàng )業(yè)的念頭,她想要創(chuàng )建一個(gè)新公司。

“我想要創(chuàng )建一個(gè)公司。我知道我需要的是一個(gè)技術(shù)型的聯(lián)合創(chuàng )始人。對我來(lái)說(shuō),我時(shí)常要去尋找團隊里的另一半。”Rubin這樣說(shuō)道。

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作為聯(lián)合創(chuàng )始人,她創(chuàng )建的下一個(gè)初創(chuàng )公司是CloudSwitch。這家公司在2011年被Verizon高價(jià)收購,但是具體金額沒(méi)有透露。如今,她正在創(chuàng )建她的第三家初創(chuàng )公司ClearSky Data,并且忙于學(xué)習企業(yè)存儲和基礎設施這方面的知識——這部分是如今文科專(zhuān)業(yè)專(zhuān)門(mén)研究的論題。

當Rubin談及她選擇的事業(yè)的時(shí)候,她這樣說(shuō)道:“我的家人對于我的事業(yè)是最為感到震驚的。”

既然Rubin尋找技術(shù)型聯(lián)合創(chuàng )始人的方式已經(jīng)成功了好幾次,以下就是她提出的一些關(guān)于“如何尋找到一個(gè)適合的人成為初創(chuàng )公司的技術(shù)型聯(lián)合創(chuàng )始人”的建議:

1.不管這個(gè)關(guān)系網(wǎng)是大是小,請利用好你的關(guān)系網(wǎng)。為了了解到她曾經(jīng)在什么領(lǐng)域創(chuàng )建過(guò)多家初創(chuàng )公司,Rubin需要利用她手頭的一切人際關(guān)系。她與其他初創(chuàng )公司之間的聯(lián)系讓這些公司的首席執行官把她介紹給風(fēng)險投資者或是行業(yè)內的其他人士。“大家都知道一些對此感興趣的人,然后他們就會(huì )把你引見(jiàn)給其他人,至少三個(gè)以上。”Rubin這樣說(shuō)道。

2.要知道你想做的是什么,但不要目光狹隘。“基本上我做的事情就是告訴大家:‘下面是一些我感興趣的一些領(lǐng)域內的客戶(hù)類(lèi)型和問(wèn)題種類(lèi)。’我想同對這類(lèi)問(wèn)題同樣感興趣的人見(jiàn)面,但是這些人能夠想到技術(shù)方案來(lái)解決這些問(wèn)題嗎?這樣的思考并不算狹隘。”Rubin在采訪(fǎng)中這樣說(shuō)道。一個(gè)聯(lián)合創(chuàng )始人應該對這些問(wèn)題同樣感興趣,并滿(mǎn)懷熱情想要加入團隊解決這些問(wèn)題。

3.要愿意花費一些時(shí)間去尋找聯(lián)合創(chuàng )始人,但是要留出的是你能夠抽出的時(shí)間。“我今天吃了早飯、中飯、晚飯還喝了咖啡以及飲料。有很多人跟我一起坐在餐廳里,他們會(huì )問(wèn):‘你是怎么考慮這個(gè)事情的?這件事會(huì )怎么發(fā)展呢?’”Rubin說(shuō)道。一部分人會(huì )對這種反復性的問(wèn)題感到心煩,所以最好的方案是你可以抽出一部分的時(shí)間來(lái)尋找你的聯(lián)合創(chuàng )始人。

4.做事情不要太過(guò)刻板。在任務(wù)清單上打鉤核對項目并不會(huì )減少布置的任務(wù)量,因為你無(wú)法知道誰(shuí)會(huì )開(kāi)始考慮大干一番。Rubin這樣說(shuō)道:“任務(wù)中有一部分是這樣的,你們坐在一起然后問(wèn)自己:‘接下來(lái)的5到10年,你能夠和這個(gè)人一起努力完成任務(wù)嗎?’要知道,這不是一個(gè)短期的事情。”

5.這就像是快速交友,但是結果卻截然不同。你們之間也許會(huì )有無(wú)期限的喝咖啡會(huì )面的機會(huì ),但是尋找到適合的聯(lián)合創(chuàng )始人和進(jìn)行約會(huì )是不一樣的。事實(shí)上,你需要靠創(chuàng )建一個(gè)公司來(lái)取得初步進(jìn)展,然后留意自己該何時(shí)抽離用于該人員或是你正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品上的資金。“這個(gè)過(guò)程就像你開(kāi)始創(chuàng )建公司時(shí)候要做的事情一樣,它會(huì )告訴你未來(lái)會(huì )是什么樣子。你已經(jīng)在成功的路上了,盡管你現在正面臨著(zhù)壓力去實(shí)現這一切,但這并非是在浪費時(shí)間,因為你需要花費寶貴的時(shí)間去完成這些事情。”Rubin在采訪(fǎng)中如是說(shuō)。

Rubin還勸誡大家:“找到了一個(gè)聯(lián)合創(chuàng )始人,這并不意味著(zhù)你已經(jīng)找到了要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品或者是一個(gè)匹配的市場(chǎng)。”

Rubin和她在ClearSky Data的聯(lián)合創(chuàng )始人Lazarus Veriakides一開(kāi)始開(kāi)發(fā)了一款產(chǎn)品,然后產(chǎn)品運營(yíng)進(jìn)入正軌并且介紹給顧客,但后來(lái)他們都意識到自己對這款產(chǎn)品不是真的感興趣,也不愿意在這款產(chǎn)品上花費10年時(shí)間。所以他們終止了該產(chǎn)品的運營(yíng)。

“做出這個(gè)決定其實(shí)很困難。但這種方法能夠很好地檢測兩個(gè)人合作的情況如何。”Rubin這樣說(shuō)道,“Laz kinda一個(gè)人走到一個(gè)房間里坐下,然后等他回來(lái)的時(shí)候,他帶來(lái)了創(chuàng )建ClearSky Data的點(diǎn)子。”盡管尋找到一個(gè)技術(shù)型聯(lián)合創(chuàng )始人的過(guò)程可能會(huì )非常漫長(cháng),但他們聯(lián)合創(chuàng )建的公司目前在A(yíng)輪融資中已經(jīng)成功籌資1200萬(wàn)美元,并在上月悄然出現在大眾視野之中。

“顧客們想要討論技術(shù)層面的問(wèn)題,但他們更多的是想討論他們遇到的一些問(wèn)題。”Rubin這樣說(shuō)道,“而你并不需要為了理解這些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識去絞盡腦汁獲取一個(gè)工程學(xué)位。”

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