獅子山下,維港之濱,在堆金迭玉的香港,劉鑾雄長(cháng)年站在奢華與八卦的頂峰。
這位身家109億美元(約合700億人民幣)的富豪,被稱(chēng)為“香港最有故事的人”。30年間,他一邊“掙大錢(qián)”,給財經(jīng)界制造熱聞;一邊“花大錢(qián)”,為娛樂(lè )圈貢獻力量。
南北相望的尖沙咀和銅鑼灣,光是物業(yè)每個(gè)月就給他帶來(lái)過(guò)億港幣的租金;毗鄰上環(huán)的港交所,留有他四度“狙擊”財閥的印記;白加道的豪宅里,堆放著(zhù)其價(jià)值連城的藝術(shù)品和紅酒……
他擁有3架不同型號的私人飛機,其中的波音787價(jià)值10億人民幣;為了博紅顏一笑,他送出了市值逾15億港幣的豪宅,拍下了I LOVE U、5、2222、I LOVE U 2等多個(gè)特殊車(chē)牌;他自言“不懂藝術(shù),隨興趣買(mǎi)”,卻買(mǎi)成了《ART News》評選的“世界頂級收藏家”。
波音787
金錢(qián)美人、名車(chē)豪宅,劉鑾雄幾乎滿(mǎn)足了人們對于紙醉金迷的全部想象。他的消息,不論是投資還是緋聞,都會(huì )被香港媒體放置在最顯眼的地方,這是銷(xiāo)量的保障。
有人關(guān)注他的投資動(dòng)態(tài),仿佛如此便能抓住財富的尾巴,更多人關(guān)注他的花邊,滿(mǎn)足好奇心、增添茶余談資。
30年間,很少對外發(fā)聲的劉鑾雄“上盡”了頭條,也飽受爭議。爭議和奇談的起點(diǎn),是其龐大的資產(chǎn),以及傳奇的投資生涯。
實(shí)業(yè)家“風(fēng)扇劉”
1983年,31歲的劉鑾雄在一個(gè)星期內買(mǎi)了5輛法拉利,去車(chē)行提車(chē)的時(shí)候,他突然想坐公交回家。
那時(shí),他已經(jīng)是億萬(wàn)富翁,旗下公司生產(chǎn)的吊扇雄霸北美市場(chǎng)。他回憶說(shuō)自己“像個(gè)暴發(fā)戶(hù)一樣無(wú)所適從”,大把花錢(qián),卻覺(jué)得沒(méi)什么意思,找不到方向和動(dòng)力。
往前推幾年,他還是一個(gè)充滿(mǎn)干勁的年輕創(chuàng )業(yè)者,依靠魄力和運氣掘得了第一桶金。
他出生商人家庭,父親經(jīng)營(yíng)吊扇生意,家境比較殷實(shí)。加拿大留學(xué)歸來(lái)后,劉鑾雄向父親提議把生意做到北美,遭到堅決反對。那個(gè)年代,空調已是美國家庭的常備品,倒回去賣(mài)風(fēng)扇,有點(diǎn)“不著(zhù)調”。
劉鑾雄很堅持。當時(shí),家里的生意主要在中東,市場(chǎng)逐漸飽和,他覺(jué)得與其“慢性死亡”,不如賭一賭其他地區。為了這件事,他和父親差點(diǎn)鬧翻。
提議未果,劉鑾雄決定自己一搏。1978年,他拿出全部資產(chǎn)1.7萬(wàn)港幣,和朋友合資創(chuàng )立愛(ài)美高(Evergo),生產(chǎn)吊扇,專(zhuān)攻北美市場(chǎng)。
創(chuàng )業(yè)時(shí),他最大的愿望是存夠100萬(wàn)、買(mǎi)套150平米的房子,過(guò)上小康生活。第一次出發(fā)去美國時(shí),他和女友、后來(lái)的妻子寶詠琴說(shuō):混不好,就不回香港了。
劉鑾雄前妻寶詠琴
隨后的事,不得不用運氣來(lái)形容。上世紀70年代末,伊朗政局驟變,后爆發(fā)兩伊戰爭,石油危機席卷全球,北美喊響了節約能源的口號。加之經(jīng)濟衰退期,懷舊風(fēng)大起,愛(ài)美高生產(chǎn)的古典吊扇,在美國飽受追捧,一眾經(jīng)銷(xiāo)商跑上門(mén)毛遂自薦。
短短2年時(shí)間,劉鑾雄的企業(yè)便發(fā)展至萬(wàn)名雇員的規模,遠超父親。他帶著(zhù)愛(ài)美高回香港上市,集資1.5億港幣,在當時(shí),這是很大的IPO.
腰纏萬(wàn)貫的劉鑾雄開(kāi)始展現“土豪”本質(zhì),他成了名車(chē)行、珠寶店、夜總會(huì )的???,旁人見(jiàn)了這位金主都笑逐顏開(kāi),多帶結巴地稱(chēng)他一聲“大劉”。
這樣的日子持續一段時(shí)間后,大劉有點(diǎn)“失焦”。吊扇的生意相對平淡,渡過(guò)爆發(fā)期后,市場(chǎng)增長(cháng)放緩。做實(shí)業(yè)又比較辛苦,他想尋找一些更刺激的事業(yè)。
狙擊手大劉
1984年,劉鑾雄與公司另一創(chuàng )始人產(chǎn)生矛盾,性子剛硬的他直接宣布離開(kāi),將股份轉讓給基金公司,攜巨資下野。此舉令?lèi)?ài)美高股價(jià)大跌,從4元跳至0.7元。
劉鑾雄并沒(méi)有走遠,股價(jià)來(lái)到低點(diǎn),他便在市場(chǎng)上吸納公司的股份,半年后,他聯(lián)手基金公司殺了一記回馬槍?zhuān)俣日莆展究刂茩?,將另一?chuàng )始人擠出局。
一進(jìn)一出,大劉不僅牢牢掌控了愛(ài)美高,還賺得2億港幣。
此役令他初嘗股權游戲的甜頭。相比賣(mài)吊扇,股市雖然風(fēng)險大,但是收益來(lái)得快,也刺激,大劉隨即調轉船頭,轉身變成令老牌港企聞風(fēng)喪膽的“股市狙擊手”。
所謂“股市狙擊”,是符合法令但令上市公司控股方憎恨的一種行為。通常的手法是:當上市公司的大股東控制權不穩,而該公司的資產(chǎn)值又很高時(shí),先在市場(chǎng)上吸納相當股份,然后提出全面收購,迫使對方以高價(jià)買(mǎi)回自己手上的股份,或是將整間公司易手,進(jìn)而從中賺取利潤。
1985年到1987年間,劉鑾雄狙了四槍?zhuān)繕朔謩e是能達科技、華人置業(yè)、中華煤氣,以及香港大酒店,均獲勝而終。
其中,中華煤氣是“四叔”李兆基的產(chǎn)業(yè),李兆基曾是亞洲首富,有亞洲股神之譽(yù)。初出茅廬的劉鑾雄“太歲頭上動(dòng)土”,購入800多萬(wàn)股份后賣(mài)給基金,獲利3400多萬(wàn)港元。
華人置業(yè)則是劉鑾雄的代表作,一戰后,他將這家擁有93年歷史的華人老牌企業(yè)納為己有,直到今天,華人置業(yè)依舊是其馳騁資本市場(chǎng)的旗艦企業(yè)。
將“狙擊劉”名頭推向頂峰的,是香港大酒店一役。大酒店集團是香港歷史最悠久的酒店企業(yè),旗下?lián)碛邪雿u酒店、九龍酒店、淺水灣酒店、山頂纜車(chē)等多個(gè)品牌,歷來(lái)為老牌英資、財閥嘉道理家族和梁仲豪家族所掌控。
大酒店旗下的香港半島酒店
1987年初,劉鑾雄聯(lián)手林百欣從梁仲豪家族手中買(mǎi)下大酒店34.9%股權。但是在管理權問(wèn)題上,華人受到歧視,他們無(wú)法爭取到董事席位。為了出口惡氣,劉鑾雄寸步不讓?zhuān)兔赘?嘉道理從股東會(huì )議“打到”香港收購及合并委員會(huì ),鬧得滿(mǎn)城風(fēng)雨。
最后,嘉道理家族出資收購了股權,劉鑾雄獲益1.36億港幣后退出。這場(chǎng)“中英會(huì )戰”,也被寫(xiě)入了香港歷史。
在老牌財閥面前,劉鑾雄展現的膽略和財力令人刮目相看。賺了嘉道理家族的錢(qián),他還覺(jué)得委屈,稱(chēng)自己只是為了合法權益“被迫還擊”。
這之后,大劉在股市的風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩,凡是他涉及的股票必然大漲。期間,市場(chǎng)盛傳劉鑾雄將收購東亞銀行,對方的股票便如脫韁野馬般飆升。
上世紀80年代末,劉鑾雄又多次出手,氣吞萬(wàn)里如虎,控制的上市公司多達5家,被視為香港候補財閥。
但當一眾股民緊盯著(zhù)他時(shí),他卻放下狙擊槍?zhuān)_(kāi)始瘋狂“掃樓”。
1987年末,劉鑾雄連續買(mǎi)了銅鑼灣、灣仔三棟寫(xiě)字樓,此后,他多次在地產(chǎn)低迷期抄底,先后買(mǎi)下了銅鑼灣地帶、灣仔電腦城、尚翹峰,以及香港最高的購物中心The One等多棟物業(yè),被譽(yù)為“銅鑼灣鋪王”。
The One購物中心
“有錢(qián)齊齊搵,有難齊齊當”
一手金融、一手地產(chǎn),作為后生,劉鑾雄比李嘉誠、鄭裕彤、李兆基小半個(gè)輩分,但“江湖地位”隱隱與這些前輩平起平坐。
按照常理,股市狙擊手又稱(chēng)“綠色敲詐”,很受企業(yè)主排斥。貼著(zhù)這樣的標簽,劉鑾雄在香港企業(yè)家圈子里卻很吃得開(kāi),他和鄭裕彤為首的“鄭劉”富豪團體,是香港知名的聯(lián)合投資體。
交友甚廣,一方面是因為大劉有眼光、有資本,另一重要的原因則是他行事“很義氣”。
多年的娛樂(lè )新聞中,劉鑾雄留下了兩個(gè)標簽:好面子、重情義。和他傳出緋聞的女性,大多獲得了其饋贈的豪宅、名車(chē),以及拍賣(mài)會(huì )上動(dòng)輒過(guò)億的名貴珠寶。甚至,華人置業(yè)4個(gè)執行董事,有兩個(gè)是他現任女友的姐妹。
劉鑾雄以7400萬(wàn)港幣拍下7克拉彩藍鉆石
用劉鑾雄自己的話(huà)說(shuō)就是,“對別人好點(diǎn),不會(huì )吃虧”。
做生意時(shí),他也這樣。熟悉的人稱(chēng),大劉有時(shí)候不太看重投資回報,更講究“有錢(qián)齊齊搵,有難齊齊當”(粵語(yǔ),意思有錢(qián)一起掙,有難一起擔).
2008年四五月,在香港,有幾位富豪經(jīng)常聚在一起鋤大地。
牌局的主角包括新世界發(fā)展的鄭裕彤、華人置業(yè)的劉鑾雄、英皇的楊受成、恒大的許家印、以及中渝置地的張松橋。
其中,鄭、劉同盟多年,聯(lián)手的投資多達幾十項。楊受成和內地往來(lái)頻繁,結識不少民營(yíng)企業(yè)家,常為兩地間投資牽線(xiàn)搭橋。
被稱(chēng)為“重慶李嘉誠”的張松橋,和劉鑾雄關(guān)系甚密,后者私下昵稱(chēng)他為“阿嬌”。早年,張松橋先后買(mǎi)下山頂道1號和歌賦山道1號兩處豪宅,便是出于劉鑾雄的提議和幫助。今年8月,媒體誤傳馬云以15億買(mǎi)入香港白加道22號豪宅,后辟謠真正買(mǎi)主是張松橋,而不遠處的白加道31號,便是大劉的宅邸。
幾次牌局,牌桌上的錢(qián)很少,但牌桌下?tīng)可娴睦嫔鯊V。當時(shí),上市被迫擱淺的恒大四面楚歌,隨時(shí)可能倒下,許家印急需資金填補缺口。由楊受成引薦,他結識了另外幾位“牌友”。
牌局后,眾所周知的是,2008年6月,鄭裕彤聯(lián)手科威特投資局、德意志銀行和美林銀行,斥資5.06億美元入股恒大,幫許家印渡過(guò)難關(guān)。
鮮為人知的是,劉鑾雄投資恒大的錢(qián),比彤叔還多。
2009年恒大上市前夕,他便和鄭裕彤、張松橋分別認購5000萬(wàn)美元的股票,成為恒大的基礎投資者。2010年初,他兩次認購恒大發(fā)行的企業(yè)債券,總額高達7.5億美元。2011年,他旗下的華人置業(yè),又以5億美元購得恒大江蘇啟東項目49%的權益。
劉鑾雄、鄭裕彤、張松橋、楊受成齊聚,為“牌友”許家印助威
兩年間,僅股票和債券,劉鑾雄投資恒大金額就接近50億人民幣。而消息稱(chēng),在一起“鋤大地”之前,他和許家印并不熟悉。如此重注,追求利益回報是固然,另一方面,也符合他對朋友“大方”的作風(fēng)。
恒大一飛沖天后,幾位牌友之間又開(kāi)始“反向交易”。2015年7月,恒大斥資65億港元,收購華人置業(yè)于四川成都的3棟物業(yè)及一筆私募基金。而1個(gè)月前,恒大剛剛以55億元收購張松橋中渝置地旗下一家附屬公司92%股權。
因地塊漲價(jià)、項目折舊等因素,外界很難解讀清楚這幾筆交易中的利益關(guān)系,但輿論大多認為劉鑾雄獲益不菲,因為“大劉從不做虧本買(mǎi)賣(mài)”。
金融危機中,身家漲了3倍
“大劉從不做虧本買(mǎi)賣(mài)”的說(shuō)法,始于1998年。
1997年,東南亞金融危機禍及香港、股票暴跌,一眾投資者血本無(wú)歸,富豪們也損失慘重。那個(gè)時(shí)候,劉鑾雄已經(jīng)習慣以其他人名義進(jìn)行投資,因此外界并不清楚他“流了多少血”。
1年后,風(fēng)暴仍未平息,能夠大手筆投資的人很少,但是劉鑾雄旗下的華人置業(yè),卻相繼投出了逾10億美元,證明這場(chǎng)災難并未使其傷筋動(dòng)骨。其中,投資金額的大部分,流到了內地。
大劉對內地并不陌生,早在1987年,他便與保利合作,投資了北京首個(gè)外銷(xiāo)住宅單位北京麗京花園及其后的北京希爾頓酒店。
當時(shí)麗京花園項目的國有土地證編號為0001,這是他很自豪的一件事,直到今天還常常提起。
1998年起,劉鑾雄開(kāi)始大規模投資內地地產(chǎn),項目遍及10幾個(gè)城市,累積投資超過(guò)200億元。單單投資成都的金額,就超過(guò)了100億人民幣。
“北京、上海的很多項目都是十幾二十年前地價(jià)很低的時(shí)候買(mǎi)下的,成都項目地塊也是7年前買(mǎi)下的,光是土地就已經(jīng)(漲了)4、5倍了。”他說(shuō)。
2012年后,他便停止在內地買(mǎi)地,因為地皮都“好貴”了。
他說(shuō)這是自己近30年投資生涯中,能總結的唯一法則:不追高,“誰(shuí)追誰(shuí)死”。地產(chǎn)如此,股市也如此。
除了這一法則,他稱(chēng)自己再沒(méi)有其他方法,他從未受過(guò)系統性的投資學(xué)習,投資選擇大多出于直觀(guān)感受。“可能還有點(diǎn)優(yōu)勢是數學(xué)專(zhuān)業(yè)出身,對數字比較敏感。”他說(shuō)。
“唯一法則”和對數字的敏感給他創(chuàng )造了多少財富?
2007年最后一天的派對上,劉鑾雄告訴朋友:手上的股票可以賣(mài)掉了。進(jìn)入新年后,他在半年內不斷減持手上的股票,幾近清倉。2008年12月31日,華人置業(yè)公布的信息顯示,公司在是年的投資項中,有36億港幣的收入凈額。
眾所周知,這一年金融風(fēng)暴席卷全球,恒生指數同比大挫48%,李嘉誠和李兆基等精明大佬都賠了錢(qián),相較之下,劉鑾雄的成績(jì)好得“不合情理”。
金融危機前,劉鑾雄清倉,手握大把現金
而當別人一邊心驚膽戰地觀(guān)察市場(chǎng),一邊艷羨他能賺得大把鈔票時(shí),劉鑾雄又把持有的現金拋了出去。
2009年3月,他開(kāi)始收購歐洲金融企業(yè)的債券,包括渣打銀行、德意志銀行、巴克萊銀行,以30-60元的價(jià)格,吸納了大量面值100元的債券。
風(fēng)暴平息后,投資者回歸理性,市場(chǎng)價(jià)格靠攏面值,劉鑾雄大賺一筆。
在這場(chǎng)人人自危的風(fēng)暴中,他的資產(chǎn)逆市飛漲。2007年金融危機爆發(fā)前,他的個(gè)人身家是21億美元。經(jīng)濟動(dòng)蕩的4年后,2011年,他的身家漲了3倍多,變成65億美元。
復雜的謎題不變的形象
這些極具傳奇性的成績(jì),將他變成了復雜的謎題——雖然曝光率大,但是外界知道得越多,謎底就越不清晰。
驚奇的事情仍在發(fā)生。
2012年,劉鑾雄卷入澳門(mén)“歐文龍受賄案”,被澳門(mén)初級法院裁定行賄罪成立。
因為香港與澳門(mén)之間未有引渡條款,劉鑾雄只要不涉足澳門(mén),就可免除牢獄之災,但消息傳出后,他不可避免地辭去了在上市公司的一切職務(wù)。華人置地也因此收縮戰線(xiàn),退出一些項目。
就在外界以為大劉將就此倒下時(shí),2015年,他的身家漲到了109億美元,位列香港第六。其控股企業(yè)的主要業(yè)務(wù):地產(chǎn)、零售和投資三個(gè)大項,無(wú)一虧損。
香港媒體如此報道這次判決對他的影響:在澳門(mén)法院開(kāi)審的時(shí)候,大劉正帶著(zhù)女兒在灣仔的福臨門(mén)吃飯。
如此沖突,使他再次備受爭議,那些慣用的常理,在他身上失去了效用。這樣的情況,不止出現在“金融危機”和“法律”層面,即便是風(fēng)雅的藝術(shù)收藏,和正能量滿(mǎn)滿(mǎn)的慈善,一旦和“大劉”產(chǎn)生聯(lián)系,都變得有點(diǎn)“怪怪的”。
他有一筆價(jià)值龐大的收藏品,美國的《ART News》將他評為“全球十大藝術(shù)收藏家”,排名第六。大劉還覺(jué)得自己被低估了,“能排到前三”。
劉鑾雄的藏品:上圖為保羅-高更的《清晨》,下圖為御制掐絲琺瑯雙鶴香爐
但是,其他收藏家都有偏好的領(lǐng)域和風(fēng)格,光一個(gè)情懷都能說(shuō)得頭頭是道,大劉卻說(shuō)自己不太懂藝術(shù)品。市場(chǎng)上流出來(lái)的,只要“夠好,夠靚”,他都會(huì )買(mǎi),是全世界收藏家中“口味最雜的一個(gè)”。
他也不是為了投資升值。大劉說(shuō)藝術(shù)品升值的速度太快,“嚇人,感覺(jué)值不了這么多錢(qián),也不想賣(mài)”。他單純追求買(mǎi)到漂亮東西的滿(mǎn)足感,收到一件喜歡的藏品,他能開(kāi)心好幾天,“做生意賺錢(qián)都沒(méi)這么開(kāi)心”。大筆花錢(qián)的同時(shí),他也在慈善領(lǐng)域做出了很大貢獻。早年賣(mài)風(fēng)扇的時(shí)候,他便創(chuàng )立“劉鑾雄慈善基金”,多年來(lái),僅針對內地的捐款,金額就超過(guò)20億港幣。
教育上,他先后捐助了中國教育發(fā)展基金會(huì )、北京大學(xué)、對外經(jīng)貿、湖南大學(xué)、中山大學(xué)等多個(gè)學(xué)校和機構,單筆善款大多在2000萬(wàn)港幣左右。
同樣是捐大錢(qián)做慈善,劉鑾雄的相關(guān)報道比其他企業(yè)家少很多。他自己很少說(shuō)這些事情,媒體也不喜歡報。大劉清楚,對于公眾而言,收藏、慈善什么的,遠沒(méi)有他過(guò)往那些風(fēng)花雪月的故事“精彩”。
劉鑾雄與長(cháng)子劉鳴煒
他說(shuō)自己早已洗盡鉛華,現在最大的樂(lè )趣是陪伴家人。母親去世前,他每個(gè)禮拜都會(huì )帶她去其最喜歡的福臨門(mén)吃飯,還會(huì )叫齊弟弟妹妹一大家子。母親去世后,他大部分空余時(shí)間都花在陪伴年幼的子女身上。
可惜在輿論眼里,他并沒(méi)有變化,其花花公子的形象,早已“固化”。過(guò)往的緋聞對象有新聞發(fā)生時(shí),他的舊聞總會(huì )被牽扯出來(lái)報道一番?;蛟S是因為,在輿論看來(lái),就“浮世大亨”這個(gè)稱(chēng)謂而言,暫時(shí)沒(méi)人能取代他的位置。
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